水泥厂降低成本可从设备管理入手

目前制造水泥的原材料价格呈直线上升,而水泥销售价格却徘徊不前。据统计,去年全国大部分水泥企业都亏损。一个成功的企业告诉我们,面对激烈的市场竞争,单纯靠提高产品产量,靠大投入增效益的路子走不通了,必须围绕降低成本做文章。因为成本是反映企业生产经营状况的一个综合指标,抓成本可以促进产量提高,可以促进质量改善,可以促进消耗降低,可以促进专业管理和基础工作的加强。...

“十一五”期间水泥行业自动化发展报告

当今我国水泥行业在国内有影响有实力的大集团有十几家,如海螺、华新、冀东、三狮、亚泰等水泥集团,许多大集团现设有自动化研究机构,有的集团已建成光缆通信网络和MIS系统,如华新集团;某些集团已开始研发ERP,如亚泰集团等。“十一五”期间水泥大集团相继要实现CIM和MES,包括生产管理系统、质量控制系统、物流管理系统,采购管理系统、仓库管理系统、销售子系统、设备管理系统、财务管理系统、办公自动化管理系统和综合管理子系统等。...

国家建筑材料工业局直属科研单位固定资产管理办法

(一九九0年十二月二十六日国家建筑材料工业局发布)...

水泥原料矿山管理规程

(一九九一年六月二十二日国家建筑材料工业局发布)...

全民所有制建材工业企业设备管理规程 附:主要生产设

(一九八八二月十二日国家建筑材料工业局发布)...

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