谭仲明出席《辉煌60年·国企巡礼》高端访谈节目

9月8日,中国中材集团有限公司董事长谭仲明参加了新华网和国务院国资委信息中心联合推出《辉煌60年·国企巡礼》高端访谈节目,并在线与网友进行交流。...

海螺vs中国建材:新型工业化道路的同归殊途

6月9-10日,“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长——海螺论坛”在安徽海螺国际会议中心召开。身处中国水泥行业金字塔顶端的14家企业领导人首次共聚一堂,...

风雨兼程13载 今日统领创辉煌

在一片春意盎然、四周散发着清香的金黄色油菜花中,树立着一栋正在建造的大楼,大楼已建至五楼。大楼的后面,我们可以看到两排现代化钢结构厂房,宽阔的厂区操场和两排整齐的员工宿舍楼。这就是湖北统领科技有限公司即将搬迁的新址。...

水泥高压变频器缺口达70%

随着水泥行业市场竞争的加剧和企业对降低成本要求的逐步加强,水泥企业对高压变频器的需求势必会越来越大。而北京合康亿盛变频科技股份有限公司,作为专业生产高压变频器的厂家,早就认识到高压变频器对水泥企业的作用,并积极致力于产品在水泥行业的推广和应用。...

王荣耀:管理经销商的五点忠告

水泥行业的产品销售有两种模式:一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单;另一种销售模式是分销,我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候,提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...

[原创]卢洪波:逆势而上缔神话

2008年,金融危机席卷全球,中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及,顿陷困境。而在水泥装备行业中,有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来,并做好了应对措施,更是利用经济低迷期,调整公司经营战略,逆势而动,启动新一轮的计划。...

崔星太:联合重组谋发展 管理整合出效益

中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

张人为:坚定不移地走水泥工业新型工业化道路

6月9日,“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长——海螺论坛”在芜湖召开,中国建筑材料联合会会长张人为在会上首先做报告。...

2009中国水泥市场营销论坛杭州召开

5月23日,2009中国水泥市场营销论坛(暨华东华南水泥市场研讨会)在杭州召开,通过专家评点、企业交流,帮助经营者透过激烈的水泥价格竞争表象,把握行业竞争本质,了解企业在市场营销方面与同行的差别和距离。...

王荣耀:经销商决定市场

“有什么样的经销商,就会有什么样的市场!”管理咨询专家王荣耀向记者表示,管理经销商的核心,就是管理经销商的资源,管理经销商的目的,就是最大化地利用经销商的资源来促进公司产品的销售。...

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