双手托起企业的蓝天——记郑州鼎盛工程技术有限公司的优秀团队

　　郑州鼎盛工程技术有限公司，一个中国建材行业响当当的名字。它自1997年创建至今，在其当家人卢洪波的驾驭下，从小到大，从弱到强，从年收入几十万元到几百万元，又从几百万元到上亿元，连续多年荣获“中国建材行业优秀企业”称号，2007年获中国耐磨材料领域唯一一家“最具影响中国水泥机械企业”称号。特别是自2008年下半年以来，在国际金融危机对中国建材行业造成不良影响的大环境下，郑州鼎盛公司未雨绸缪、迎难而上，及时调整市场结构与产品结构，制订出了大破碎机、大转子、大锤头“三驾马车并驾齐驱”的经营策略，从2008年10月到2009年6月，月月收入破千万元，2009年上半年经营收入破亿元，成为中国建材行业一面逆风飘扬的旗帜。

　　郑州鼎盛公司的产品，更是一块金灿灿的品牌。它生产的锤式破碎机、反击式破碎机、颚式破碎机、筛选机、喂料机、耐磨衬板等6项产品，曾作为行业“信得过产品”向广大客户推荐；为四川省汶川地区生产的2GDPC2325型双转子单段锤式破碎机被誉为“中国单段破碎机之王”；而名扬全国的“大金牙”锤头，更是以其无可比拟的高强度、高耐磨性和低廉的价格，一举揽得中国建材行业耐磨材料产业金球奖评比活动的“最佳锤头奖”和“最佳性价比产品奖”两项殊荣。

　　然而，按郑州鼎盛公司总经理卢洪波的话说，企业的荣誉、品牌远远比不上他的团队让他引以为骄傲与自豪。因为正是这个优秀的团队，为耐磨材料行业创造了一个又一个奇迹；正是这个优秀的团队，为郑州鼎盛谱写了一部又一部辉煌的史篇。

　　销售分公司——郑州鼎盛公司赖以生存的“龙头”部门。总监名叫裴尚，一个30来岁的儒雅汉子，个子中等，体型偏瘦，一副金丝眼镜的后面是一双不大但有神的眼睛。2007年，裴尚从山东一家大型企业只身到郑州鼎盛公司参加面试。慧眼识珠的卢洪波一眼就瞄中了这个“奇才”，称他绵中藏针，可堪重任，试用期未满，即任命他为销售分公司第一责任人、预备总监。裴尚不负众望，在充分收集市场信息的基础上，理出一套完整的营销思路。他将全国市场按区域划分到每个基层部门和业务人员，并在内部建章立制、从严管理、重奖重罚。他还亲自率队出击，北上南下、东征西伐，入职公司不足半年，市场部即发生巨大变化，经营业绩直线攀升，继去年创造历史最好业绩水平以后，今年上半年又签订了上亿元的合同订单，他本人签单近千万元。

　　配件部，一个负责郑州鼎盛公司铸造耐磨件产品销售与管理的部门。说它是部，除了拥有一个偌大的现货库房外，它实际上连总监在内只有两人，但职责范围却包括了所有铸造耐磨件产品的销售业务、产品生产计划的下达、统计与考核。他的总监兼部门经理叫马峰，一个挺爱“较真儿”的主儿。就是由于他的“较真儿”，使他和他的只有一个“兵”的配件部无论是基础工作还是行为考核，无论8S管理还是库容库貌，样样都走在全公司前列。甚至就连部门的工作总结、述职报告、五步工作法（日、周、月、季、年）报表，都成为其他部门学习的样板。至于销售业绩，更是了不得。2008年，马峰和他唯一的“兵”唐景祯，两人完成配件销售任务2000多万元，今年上半年，销售指标较去年同期又增加了26.57%。

　　在郑州鼎盛公司的团队中，还有一支特别能战斗的队伍——机械分公司一分厂三工段。这是一个由19人组成的工段。其成员为清一色的男子汉。他们的工作任务是完成郑州鼎盛公司主机和转子的安装与调试。就是这支队伍，在工段长石兴旺、副工段长王鹏飞的带领下，今年上半年，安装调试出主机、转子80台（套），出厂合格率100%。就是这支队伍，敢想敢干，群策群力，用不到6天的时间组装出重达35.8吨的DLPC2022转子总成，创造出了建材机械行业的美丽神话。就是这支队伍，为了保证合同履约率，在酷暑难耐的6月，奋战在施工现场，先后有7人中暑，救治后又立即返回现场，继续挥汗奋战，以致于使轻易不动感情的卢洪波闻讯后热泪盈眶。

　　郑州鼎盛公司生产基地的第一负责人叫章晓阳，这个工程技术人员出身的书生，原为质量部总监兼工艺部第一责任人，在机械公司领导因病休息时，他挑起了机械公司经理的担子；在铸造公司原负责人因故空缺时，他又兼顾了铸造公司生产领导小组组长的职务。如今他既是公司副总工程师，又是生产基地总监，既负责机械，又兼管铸造，可谓一肩四担，整日忙得不亦乐乎。但他样样工作抓得有条有理、从容不迫。今年上半年，公司搞总结评比，员工纷纷提名让他当模范，他拒绝了。“工作都是大家干的，没有员工的支持，我一身铁能打几颗钉？”章晓阳如是说。

　　这里，我不得不提到一名中年女工，她叫邓秀莲，郑州鼎盛铸造分公司制芯组的一名再普通不过的女工，瘦瘦弱弱、老实巴交的，不善言谈。然而，就是这样一名女工，却承担着铸造分公司每月几百吨铸造产品的制芯任务。更令人叹服的是，郑州鼎盛公司的现场管理3年来从5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）发展到6S（增加了安全生产），又发展到了8S（又增加了成本控制、设备管理），邓秀莲每日都是“红旗”，每周都是“先进”，每月、季、年都是“标兵”。按她的话说：“公司要求咱咋办就咋办呗！”瞧，多么朴素的语言，但表达出的却是一名公司员工爱岗敬业的精神。

　　郑州鼎盛公司用“市场第一、用户至上”，“爱厂爱国、客我双赢”的团队精神和目标，形成和造就了一支全行业闻名的团队。这个团队的所有成员的命运都和企业紧紧连在一起，他们和企业同生存、共荣辱，他们爱岗敬业、无私奉献，他们群策群力、众志成城，他们用自己的汗水抵挡住了经济危机的浪潮，他们用自己的双手托起了企业的一片蓝天。

（中国水泥网 转载请注明出处）