[万里行]蒙西水泥：不求最大，但求最强

蒙西水泥集团副总裁贾恒昌接受中国水泥网万里行随行记者的提问

贾恒昌副总裁在中国水泥万里行队旗上签字留念

　　最初引进高盛投资之时，蒙西水泥豪言到：“我们蒙西水泥是中国水泥行业最赚钱的企业！”蒙西水泥用16年的高速发展，向世人证明了自己的豪言壮语并不假。坚持“成本领先”、“精细管理”的经营理念，蒙西水泥低调中迅速成长为内蒙古最大的水泥企业，并规划在不久的将来步入全国水泥企业的强者行列。

　　技术创新是企业发展的强大推动力

　　蒙西水泥从最初年产30万吨水泥的小厂逐渐发展成内蒙古自治区内最大的水泥企业，其始终坚持的把技术创新提升传统产业的发展思路起到了功不可没的作用。十多年来进行了20多项工业化和实验室规模的研究项目，不论是国家火炬计划还是863计划都有蒙西水泥的身影，自行研制开发的高性能特低碱水泥、用风积沙代替砂岩生产水泥、高掺煤矸石复合水泥、超细粉磨高性能水泥……都是蒙西人艰苦卓绝、锲而不舍的技术创新手笔，蒙西水泥公司成为了内蒙古自治区水泥行业的技术先锋。

　　在通达中国水泥万里行中国水泥网随行记者问到公司是否有下游混凝土产业延伸的规划时，水泥集团副总裁贾恒昌表示：“我们在1999年就已经组建了混凝土公司，但主要目的并非发展下游产业链，而是研究水泥在混凝土应用中的性能变化，并以此建立了3个实验室。”2000年11月29日，国家人事部在蒙西水泥公司设立了博士后工作站，常年驻站博士4人，为企业的发展引入了强大的人才外援。此外蒙西水泥公司还积极引入科研院所的智力资源，中国建筑材料科学研究总院、内蒙古建材研究设计院、内蒙古工业大学、内蒙古大学也相继与蒙西水泥进行战略合作。

　　对科学技术和专业人才的重视使得企业获得了源源不绝的内生动力，这也是蒙西水泥能够成为内蒙古自治区水泥行业领军者的重要因素之一。

　　优秀的企业文化是固原之本

　　西部大开发给内蒙古带来了发展良机，基础设施建设、房地产开发投资速度加快，国内各地水泥企业看到了内蒙的发展机会纷纷来到这里抢占商机。面对内陆颇有实力的水泥企业来内蒙拓展市场，蒙西水泥声称“我们有竞争的底气”，那么蒙西的“底气”都有哪些呢？

　　第一方面是团队。各级经营管理班子是企业科学稳健发展的领导者、组织者和承载者，是事业兴旺发达的重要保证。16年间，蒙西水泥公司培养了一批认同蒙西文化、有炙热事业追求的人才队伍，他们与蒙西共同成长，历经了创业的艰辛，也感受着成长与成功的喜悦，是蒙西最为宝贵的财富。

　　第二方面就是从公司成立之初就确定下来的企业文化：“敬业、奉献、拼搏、创新”的蒙西精神与“团结、务实、廉俭、高效”的蒙西司风，之后伴随企业的成长壮大又形成了蒙西理想、蒙西使命、蒙西理念、蒙西愿景等一整套蒙西文化内涵。蒙西水泥公司本着“来源于社会，沉淀于制度，升华于理念，扎根于员工”的建设原则，不断赋予蒙西文化新的时代精神与内涵。2008年伊始，董事长刘埃林亲自带队远赴庐江聆听感悟中华优秀传统文化。两年来，蒙西水泥公司围绕构建社会主义核心价值体系，结合企业实际，广泛开展中华优秀传统文化学习活动，使之成为蒙西文化建设中不可分割的一部分。蒙西文化成为企业发展的强大动力，成为业界文化的翘楚。

　　以客户为中心的价值链塑造

　　“客户就是上帝”，蒙西水泥始终坚持与每个环节的客户保持良好关系并尽可能结成战略合作伙伴。接触每一个客户，当面沟通，一方面宣传自己的品牌，另一方面建立渠道。当今社会步入“物流时代”，蒙西追求的是充分利用这个时代环境做强自己的水泥企业。水泥上游产业链，如设备供应环节，蒙西水泥将供应商列入自身产业价值链的一个重要节点，并努力发掘可持续合作者与之形成战略合作关系。

　　蒙西水泥公司在不断提升自身竞争力的同时，努力寻求事业上的合作伙伴，以实现企业更好、更快发展，迅速做强做大水泥产业。2006年，蒙西水泥公司引入了国际战略投资者——美国高盛战略控股有限公司。双方强强联手后，蒙西水泥公司借力逐鹿资本市场。

　　竞争优势主要来源于布局优势和资源优势

　　蒙西水泥发展规划坚持的原则就是：“竞争优势主要来源于布局优势和资源优势。”

　　水泥产业由于产品自然属性的原因具有较强的地域性，受到销售半径的约束。在当前全国各地水泥产能不断扩张的背景下，企业布局显得尤为重要。蒙西水泥在鄂尔多斯、呼伦贝尔、呼和浩特三地规划建设三个产能500万吨的水泥熟料生产基地，并在周边地区建成于熟料产能相匹配的百万吨以上的水泥粉磨站，形成东、中、西三个重点布局。

　　资源保证从来是企业得失成败的关键所在，蒙西水泥正是看到了这一点，所以无论在水泥石灰石资源方面还是煤炭资源、混合材资源以及人力资源、技术资源方面都有充足的储备和保障，并且通过技术创新将现有资源优势综合利用，开发出更多的有利发挥现有优势之路。

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