...

...

...

...

...

...

“企业不是光有设备就能做大做强的的！还要从管理上入手，以提高上到公司管理层，下到基层每一位普通员工的整体素质和技能水平！强化人才队伍建设，是提升集团国际竞争能力的有效手段。”7月13日下午，中国高速传动设备集团有限公司执行董事、副总经理陆逊在中国水泥网杭州总部参观访问时如是说。...

...

...

：本文从水泥企业备件管理的特点出发，对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明，指出备件管理不是孤立存在，而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发，提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

回转窑上的托轮瓦是关键部件，传统上是铜合金制造的，其主要缺点是容易翻瓦、抱轴、拉丝，不耐磨，寿命短，而且造价高昂，随着我国铜资源的日益枯竭和稀缺，铜瓦的价格持续走高。广大的水泥企业迫切呼唤能够替代铜瓦而且性能优良的产品出现。本文比较详细的介绍了ZA303高强韧耐磨合金的力学性能及摩擦学等其他物理性能，并用目前最先进的成型工艺制造成回转窑托轮瓦。长达15年的工程应用实践表明，ZA303高强韧耐磨合金回转窑托轮瓦在使用过程中，从未发生过翻瓦、抱轴、拉丝事故，其使用寿命至少是铜瓦的2-3倍，而且价格便宜20-30%，完全可以代替铜瓦，因此获得了比较广泛的应用。...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥)，自 1999年成立以来，在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下，在中国建材战略指导下，以“促进水泥工业结构调整，建立行业健康发展新局面’为己任，坚持以“联合重组为主，新线建设为辅”的成长模式，坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略，谋划企业快速发展，迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

...

...

...

...

...

...

...

...

2008年，中国水泥产量约为14亿吨，而盈利只有280亿，平均每吨获利20元，这样的盈利水平，虽然是受到了宏观经济市场的影响，但从一个侧面也反映了水泥行业的营销水平之低。随着全球性金融危机的持续蔓延，国内外市场均陷入低迷，水泥企业的营销问题变得更加尖锐。...

...

...

近日，中国水泥网CEO邵俊一行应安徽芜湖山猫工程机械有限公司孙国平董事长邀请，参加了山猫公司举办的“新型干法窑筑炉技术装备座谈演示会”。...

...

...

...

...

...