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：本文从水泥企业备件管理的特点出发，对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明，指出备件管理不是孤立存在，而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发，提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...

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中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥)，自 1999年成立以来，在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下，在中国建材战略指导下，以“促进水泥工业结构调整，建立行业健康发展新局面’为己任，坚持以“联合重组为主，新线建设为辅”的成长模式，坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略，谋划企业快速发展，迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

非常高兴参加这次论坛，在此感谢中国建材联合会、中国水泥协会和海螺集团提供这个沟通、交流的机会和平台。我发言的题目是“科学规划、合作共贏，推动区域水泥工业健康发展”。希望通过我的介绍，大家能够进一步了解祁连山、关注西部水泥工业的发展。...

6月9日，华新水泥股份有限公司总裁李叶青在海螺论坛上发表演讲。...

国家发改委产业协调司处长刘明在海螺论坛上做主题报告。他认为，本次论坛对水泥工业下一步发展一定会起到积极作用，论坛的目的就是集中大家的智慧，谋划好水泥工业长远发展的大计，互相借鉴大集团发展过程中好的思路和好的经验，同心协力，把水泥工业发展的更好。...

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截至2008年底，华新水泥已在全国10省区，建有30余个水泥生产基地，年水泥生产能力3800万吨、商品混凝土生产能力200万立方、水泥设备制造能力5万余吨，水泥包装袋3亿只，总资产达100余亿元。...

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2008年美国金融危机波及全球，中国建材行业也未能独善其身。主要表现为国内房地产业低迷，水泥市场需求萎缩；国内货币政策紧缩，水泥产业投资增速回落、工业利润增长放缓。...

中国建材联合会会长张人为在2009中国国际水泥峰会上的致辞。...

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2008年是极不平凡的一年。我国经济社会发展经受住了历史罕见的重大挑战和考验，改革开放和社会主义现代化建设取得了新的重大成就。...

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2008年云南水泥工业发展经历了一系列前所未有的困难和压力，一是频繁的自然灾害；二是煤电油运价格高位运行，三是水泥需求量减少。...

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截止11月30日，池州海螺新线两条日产4500吨生产线年累计生产熟料逾320万吨，主机运转率年平均达96%以上，其中四线创下了连续12个月无大修记录，产能效益得以充分发挥，节能减排成效也十分明显，主要运行技术指标均为集团公司同类窑型较佳水准。...

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经理论研究及工程实践的结合，天津水泥工业设计研究院有限公司开发设计了第三代5000 t/d预分解系统，通过该系统在华润水泥（南宁）有限公司的工程实践应用表明该系统的开发是成功的，天津院有限公司的第三代预分解技术是成熟可靠的。...

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企业不发展没有出路，但粗放式发展同样没有出路。近年来，祁连山集团深入贯彻落实科学发展观，把转变发展方式作为加快企业发展、提升经济效益的重要抓手和突破口...

在“2008中国水泥除尘技术高峰论坛”上，中国建材联合会副会长陈国庆为大会致辞并发表讲话。在讲话中他表示，推进建材工业节能减排是建材行业目前面临的首要问题。...

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17日，2008中国水泥除尘技术高峰论坛在浙江杭州花港海航度假酒店举行。中国机械科学研究总院科技政策与管理研究室主任裴方芳向与会代表介绍了国家相关主管部门职能及机械工业产排污情况。...

10月上旬，宁国水泥厂对以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的质量月活动进行了系统的总结。...

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“在9月19日，在股市大盘跌至1800点的时候，我们巧遇国家三大利好政策，在深交所挂牌上市。上市当天我们惨遭暴炒，5次被停盘，达到37元/股。接下去我们又成为一个新闻：我们连续五天被跌停。……”在9月28日召开的2008第二届中国水泥投资高峰论坛上，刚刚于19日上市成功的四川川润股份有限公司总经理罗永忠一开场就用一段幽默的开场白介绍了自己上市的经历，引来现场听众一阵会心欢笑。...

宁国水泥厂今年上半年对全厂发运系统实施的优化技改取到了预计效果，该项技改使包装机的平均台时产量较技改前每小时提高4.3吨，而电耗、能耗均得以不同程度的下降，运行质量也得到了理想的提升。...

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