满高鹏深入生产现场,实地检查企业安全标准化体系运行情况,在听取相关工作汇报后,充分肯定了企业在生产经营、安全环保等方面取得的工作成效,并提出五点要求:...
满高鹏深入生产现场,实地检查企业安全标准化体系运行情况,在听取相关工作汇报后,充分肯定了企业在生产经营、安全环保等方面取得的工作成效,并提出五点要求:...
面对严峻的行业形势,济源中联聚焦“改善经营稳增长、优化升级谋发展、强化管理抓队伍”工作主线,牢固树立“过紧日子”思想,走活降本“棋”,唱响增效“曲”,推动企业实现稳健运营。...
四季度是冲刺全年目标任务的决胜季,北元集团紧扣陕煤集团“五个新突破”“七个全面深化”工作部署,持续用好“四种经营理念”,扎实开展“八个专项”工作,围绕“生产经营降本增效、项目建设合规推进”两大中心任务,坚定信心、鼓足干劲,全力以赴、攻坚克难,严抓细管夯实安全根基,全力以赴攻克制约难题,公司上下步调一致共同奋战,坚决完成全年各项任务目标。...
“企业家是那种对成功充满渴望的人,企业家是那种在困难中百折不挠的人,企业家是那种胸中有家国情怀的人,企业家是那种永远面向正前方的人。”宋志平老师是优秀国有企业家的典范,在他任期内,带领中国建材集团、国药集团两家资不抵债的央企双双进入世界500强,被誉为“中国的稻盛和夫”。...
“三精管理”是中国建材在长期实践中总结提炼出的行之有效的管理经验,是实现高质量发展、世界一流目标的坚强保障,其内核凝练为“组织精健化”“管理精细化”“经营精益化”。各企业秉持“三精管理”理念,根据企业发展需要和自身特点持之以恒、扎实稳妥落实,走出了各具特色的“三精管理”之路,也不断丰富拓展了“三精管理”内涵。面对今年各种困难挑战特别是超预期因素的冲击,各企业坚定信心、迎难而上,以做实做细做深“三精管理”为稳增长保驾护航,助力经营管理水平和综合竞争优势不断提升。我们特推出“三精管理”专题,将持续分享优秀案例。...
今年发展主要预期目标是:国内生产总值增长5%左右;城镇新增就业1200万人以上,城镇调查失业率5.5%左右;居民消费价格涨幅3%左右;居民收入增长和经济增长同步;国际收支保持基本平衡;粮食产量1.3万亿斤以上;单位国内生产总值能耗降低2.5%左右,生态环境质量持续改善。...
新年伊始,中国建材集团2024年工作会议圆满闭幕,宁夏建材及各成员企业第一时间认真贯彻落实集团年会精神,召开年度工作会议总结部署工作,公司上下勠力同心、埋头苦干,全力开启公司发展新篇章。...
冀东水泥要增效益,坚持外拓市场、内降成本不动摇,统筹抓好矿山资源储备、区域市场整合等工作,确保年内实现突破。...
企业管理一定要有原则和立场,三个职能层级就是原则和立场,要切分得很清晰,只能做这个,不能商量,也不允许存在某种灰度。...
回收极有可能是光伏行业下一个爆发增长点。将退役组件的每个可回收部分做到极致的高值化回收,将是每个光伏回收企业的目标,也是在未来激烈的市场竞争保持竞争力的根本。...
为公司可持续健康发展奠定坚实基础。...
赞比亚工业园将以决战必胜的信念,认真贯彻落实新天山水泥“决战四季度”决策部署,坚持目标导向与问题导向,锚定目标,振奋精神。加强对外增效、对内降本,多措并举稳增长,同时立足长远,提前思考谋划明年经营发展计划,为进一步创造优良业绩奋勇拼搏!...
11月29日,华润水泥外部董事朱平、于舒天、周波、杨长毅,总法律顾问殷岳,法律合规部副总监冯家怡,法律合规部秘书雷秋华一行到建水公司开展调研指导。云南水泥战略部高级法律顾问朱清康、建水公司领导班子陪同。...
江西水泥所属泰和南方紧紧围绕全年目标任务,精打细算,算好投入产出账,发好成本管控力,打好风险防控仗,盘活降本增效“一盘棋”。...
10月12日,云南水泥建材集团党委副书记、总经理郑青宏到沧源公司、镇康公司调研指导工作。...
近年来,江西水泥所属泰和南方始终坚持“一切成本皆可降、一切费用皆可控”的理念,在抓好生产任务指标、增收创效的同时,深挖潜能,持续推动降本增效工作。...
对企业而言,建1条水泥生产线不容易,建成后运行也要好几十年。在建设时,除了要精打细算外,尽量向高标准靠拢,可使企业在投产后相当一段时间内不落伍,保证持续、稳定生产,保持一定的竞争力。...
在企业里,这个“治未病”的良药就是制度。企业要靠规范的制度约束行为,制度是应对风险最好的“防火墙”和“灭火器”。...
四季度以来,沂南中联把“降本增效”工作作为“决战决胜四季度、确保全年任务目标”的重要抓手,从细处着手,从自我做起,牢固树立“过紧日子”的思想,深挖内潜,全力以赴打好降本增效攻坚战。...
2022年,班组在石油工业油井水泥及外加剂质量监督检验中心组织的油井水泥物理检验实验室间比对活动中,获得“满意”证书,在第二十二次全疆水泥品质指标检验大对比中荣获“全优单位”,在“美诺福杯”全国第十八次水泥化学分大对比中获“全优奖”,年度产品质量上级部门抽查合格率100%...
在集团公司二〇二三年计划工作会议后,在近两天时间里,在亚泰体育文化中心、创新中心各会议室,建材集团、地产集团、医药集团、电商集团以及能源研讨组、集团总部研讨组等,分别围绕计划工作会议精神进行了分组研讨。刘树森总裁先后到建材、地产、医药和总部研讨组参加了研讨交流。...
北新建材积极落实“三精管理”,在生产管理端高度重视“增节降”工作,做到“能挣会省”“开源节流”,在提高外部竞争力的同时,不断强化内部管理,提升内部成本管控能力和抗风险能力。坚持“价本利”理念,聚焦成本控制、确立成本标杆,强化费用管理、筹划费用支出,充分做好目标拆解及任务倒排。在生产端全力推行“一毛钱”成本节约计划,即石膏板业务力争每平米石膏板生产成本同比下降一毛钱。在此基础上又将“一毛钱”成本节约计划延伸到其他业务领域。比如防水材料成本力争同比下降5%,并在全公司范围内开展“增节降”活动。今年上半年,北新建材共实现成本节约1.46亿元。...
8月27日,新天山水泥副总裁,中国联合水泥党委书记、董事长、总裁满高鹏,中国联合水泥副总裁王克东,副总裁刘学清到新泰中联调研指导工作。新泰中联党支部书记、董事长、总经理杨位臣,市场营销部济泰片区营销中心总经理孙德建,新泰中联领导班子成员陪同调研。...
四季度是冲刺全年总目标的关键时期,中国能建葛洲坝水泥公司所属荆门公司生产经营势头强劲,10月水泥产量同比增长20%,营收同比上升41%。...
为完成新的目标,建材行业有着自己的担当。面临的新任务是:生产技术要实现绿色、大数据、智能化发展;建材产品要满足特种基建工程和高端技术配套产品的需要。改革和创新工作十分艰巨。...
茂名露天矿停产时,开采量仅占总储量的2%,除了油页岩之外,还有丰富的高岭土、煤炭储量,总价值预估高达3000亿元。 ...
2月27日上午,天瑞海城水泥在四楼会议室召开2020年度总结表彰暨2021年度目标责任书签订大会。...
青海人民勤劳、智慧、善良,青海干部忠诚、干净、担当,青海大地壮阔、雄奇、美丽,青海的未来充满希望、令人向往、催人奋进。...
1933 年出生的高长明,今年已 88 岁,但神清气爽的外貌要比实际年龄小了不止十岁; 更让人敬佩不已的还在于头脑,谈起话来,语调平静如水,语速不疾不缓,史实数据信 手拈来,绝无老年人常有的因暂时性失忆而引起的停顿、茫然、踌躇的状态。...
在天瑞集团光山水泥公司矿山分厂,有这样一群女工,她们扎根在生产一线,立足岗位、踏实工作,充分发挥女性特有的坚韧和坚强,用自己的实际行动展现了她们不甘平庸的精神风貌,也为分厂描绘了“半边天”独一无二的风采。...
在天瑞集团光山水泥公司矿山分厂,有这样一群女工,她们扎根在生产一线,立足岗位、踏实工作,充分发挥女性特有的坚韧和坚强,用自己的实际行动展现了她们不甘平庸的精神风貌,也为分厂描绘了“半边天”独一无二的风采。...
近日,75岁的着名企业家、三全食品创始人陈泽民先生,致信全国人大常委会,表达了他对新修订的“个人所得税法”的反对意见,建议暂缓实施,受到网民热烈欢迎,被认为“说到心坎了”。陈泽民曾任第十、十一、十二届全国人大代表,现任全国工商联农业产业商会名誉会长、中国社科院民营经济研究中心副理事长。...
近日,由枣庄鑫金山总包的又一条1200-1500t/h精品砂石骨料生产线EPC总包工程如期开工了,这标志着枣庄鑫金山又迈上新台阶。...
近期,水泥上市公司相继披露2017年年报和今年一季度报,重磅数据轮番登场顿时迷惑了我们的眼球。在辉煌的2017年,行业利润高位回归,但各企业之间市场份额占比、赚钱能力是否有不同?在大盈利的背景下,又有哪些企业亏损了?...
内蒙古通辽市通过密集的企业调研和广泛的意见征求,最终在企业发展的要素成本、税费成本、融资成本、物流成本等8个重点方面,归集出30条配套举措。...
鑫塔水泥公司面对经济下行期、市场低迷期、企业困难期,牢固树立过紧日子、过苦日子的思想,立足三点,精打细算。...
9月份,规模以上工业增加值同比实际增长6.1%,较8月份回落0.2个百分点。从环比看,9月份,规模以上工业增加值比上月增长0.47%。1~9月份,规模以上工业增加值同比增长6.0%。...
二十年来,东方测控这家在丹东鸭绿江畔一度名不见经传的企业,已经成长为行业内的领军企业。在水泥行业,东方测控已经与中国建材集团北方水泥、中联水泥、南方水泥、西南水泥,中材集团、亚泰水泥,冀东水泥,天瑞水泥,台泥水泥,红狮水泥,东方希望等多家国内大型水泥集团合作,其产品现场使用效果良好,广受业内赞誉。...
精细化管理是一种理念,一种文化。是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求,是一种最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本的管理方式。“精”就是切中要点,抓住经营管理中的关键环节;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于,实行刚性的制度,规范人的行为,强化责任的落实,以形成优良的执行文化。...
四平金隅水泥公司细化管理、稳健经营,截至10月20日,公司本年度熟料、水泥生产及销售量双双突破100万吨,提前两个月完成集团(股份)公司下达的生产经营目标任务。...
榆林经济学专家高谋洲教授则表示:这个问题要从三个方面来看,第一,作为上下游企业都有义务承担环保责任,但是生产者要承担主要成本,不能转嫁给社会,让百姓买单。...
按照我国的袋装水泥国家标准来计算,一吨水泥要分装成20袋,即每袋50公斤。要求出厂袋装水泥合格率100%,20包的总质量不小于1000公斤,单包净含量不少于49公斤。而从社会上反映的情况看,存在袋装水泥的缺斤少两的情况。...
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