作为传统制造业的水泥企业,经过高速发展期后迎来并购与整合时代,大集团的产业集中度较高,集团化管控过程中将产生数以万计的碎片化数据,这些数据有些可能只进行了简单的一次利用,没有人注意到其身后的开发与挖掘的价值。如何高效利用和挖掘其中的金矿,笔者想谈谈自己的几个观点,希望能起到抛砖引玉的作用,不到之处,望行业前辈赐教批评。...
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