本文主要针对许多水泥企业在使用水泥助磨剂后，对助磨剂的具体使用情况不甚清楚，作者在水泥助磨剂行业工作多年，现对这一情况，调查抽样了几家水泥企业的使用数据，总结分析了水泥助磨剂给企业带来的经济效益。并举例阐述了会计学、统计学在水泥工业生产中的应用。 根据目前水泥生产企业的现状，我根据销售旺、淡季节，以及窑、磨产量匹配情况和粉磨站的特点以据现象发展的速度及现象变动的趋势，总结分析出了使用助磨剂的三种方案。...
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本文根据水泥集团化战略发展的特点，提出了水泥企业集团信息平台建设的策略，并就如何实现集团化管控从三个方面进行了详述，指出全面规划建设一体化的信息平台才能更好地支撑和有效服务于水泥集团化的发展战略。...
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课程特邀请现正对水泥企业深入把脉诊断的蔡丹红营销管理咨询有限公司的专家团队成员，精心设计了一个5天2夜的水泥企业运作管理实战课程，让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。...
“有什么样的经销商，就会有什么样的市场！”管理咨询专家王荣耀向记者表示，管理经销商的核心，就是管理经销商的资源，管理经销商的目的，就是最大化地利用经销商的资源来促进公司产品的销售。...
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为了使各企业更充分的了解和贯彻实施水泥新标准，更好的应对标准变化后对水泥市场和企业带来的变化，同时促进水泥行业的检测技术人员更好的掌握和提高检测方法与检测技术，中国建筑材料检验认证中心和国家水泥质量监督检验中心特举办水泥行业国家新标准和检测技术人员任职技能培训班。...
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2007年，是广东省水泥行业发展的重要历史阶段。国家“十一五”计划实施取得良好的开端，广东省产业结构调整有了明显成效，技术进步取得突破性进展，节能减排工作得到有效实施，在这大的时代背景下，广东省水泥行业协会在政府各部门的大力支持下。...
一、管理科学发展—— 前天、昨天、今天 二、管理知识的应用—— 困惑与尴尬 三、管理科学的命运—— 质疑与批判 四、管理科学的追究—— 原由与结症 五、管理知识——被时尚化了的传播 六、管理知识——被庸俗化了的研制 七、管理科学的前途——回归科学本质 八、管理知识的科学应用——管理设计...
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广东梅州金塔水泥有限公司于1995年兴建了一条年产20万t熟料的φ3.5x145 m湿法回转窑生产线，使用一台φ3.2x36 m单筒冷却机和一台φ2.2x4.4 m风扫煤磨配套。该公司地处与福建临近的粤东，缺乏烟煤而盛产无烟煤。原使用烟煤时必须从遥远的北方购进，因而生产成本很高。为降低生产成本，提高企业的经济效益，采用了无烟煤与烟煤混烧的试验。经过几年的摸索和攻关，使无烟煤的掺混率逐步提高。然而在使用原三风道煤粉燃烧器时，无烟煤的掺混率仅能达到60%左右，距公司达到90%以上或100%差距甚大。因两种煤进厂的差价特别大，约为200～300 元/t，提高无烟煤掺混率对提高经济效益具有特殊的重要意义。所以，该公司千方百计地在提高无烟煤掺混率上下功夫。...
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