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中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥)，自 1999年成立以来，在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下，在中国建材战略指导下，以“促进水泥工业结构调整，建立行业健康发展新局面’为己任，坚持以“联合重组为主，新线建设为辅”的成长模式，坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略，谋划企业快速发展，迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

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首先非常高兴能参加海螺论坛，也非常感谢中国建材联合会和海螺集团为全国大型水泥企业提供这样一个交流、沟通、合作的平台。同时，这次海螺论坛也是红狮向优秀水泥企业学习的一次非常好的机会。...

6月9日，海螺论坛在安徽芜湖召开。中国中材集团董事长谭仲明到会并作报告。以下是报告全文：...

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在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上，探讨了我国工程造价管理的发展趋势，分析了中国全面加入 WTO 以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题，以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情，提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。...

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2008年云南水泥工业发展经历了一系列前所未有的困难和压力，一是频繁的自然灾害；二是煤电油运价格高位运行，三是水泥需求量减少。...

党的十七大提出了信息化与工业化的融合，是我们党和国家对当今时代特征的清醒认识和准确把握。无数的事实证明：企业若想更好更快的发展，离开信息技术支撑是难以做到的。...

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红狮控股集团和高盛战略控股公司合资合作项目于2008年10月7日获国家商务部正式批准。11月18日，高盛入股红狮的1.2亿美元（折合人民币8.16亿元）顺利到位。...

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企业不发展没有出路，但粗放式发展同样没有出路。近年来，祁连山集团深入贯彻落实科学发展观，把转变发展方式作为加快企业发展、提升经济效益的重要抓手和突破口...