比如说在源头减碳这些方面，用一些含钙量低的（原料）来替代石灰石。比如说我们用到了钢渣，用到了粉煤灰，还用到了电石渣。2024年我们整个的原料替代1000万吨，碳排放减少了300多万吨，在燃料替代这些方面，我们已经培育出了非常好的产业。目前已经全国建立了14个燃料替代的加工中心。目前的年加工能力已经有150万吨以上，2024年已经实现了营业收入4亿元。...

2024年下半年以来，受煤价价格下行及水泥行业深度调整等因素影响，替代燃料业务面临多重压力。面对挑战，中材环境秉持可持续发展和长期主义理念，科学把握扩张节奏，稳固优势区域市场，充分发挥既有优势，全力打造自身品牌。...

与欧盟、英国等碳市场相比，中国的碳市场起步更晚、情况更复杂，但建设至今取得的成绩超出了国际同行的预期。...

面对行业节能降碳及数字化转型的迫切需求，一场聚焦 “开源节流 提质提效 智造未来” 的行业盛会即将启幕 ——9 月 23 日 - 24 日，中国水泥网将在山东淄博主办 “第十四届中国水泥节能环保技术交流大会暨第六届智能化高峰论坛”，为行业破局提供实战方案。...

近日，中华人民共和国工业和信息化部公示2025年国家《5G工厂名录》，阳泉公司“无人驾驶智能工厂”、博爱公司“智能化矿山车间”入选。...

在绿色矿山建设中，南京中联以“三边”采矿模式积极推进生态修复。通过科学规划，公司边坡绿化率超90%，绿化覆盖面积逾20万平方米。采用台阶式开采、柔性植生袋、挂网团粒喷播等技术，成功培育3万余棵树木及5万余株乔灌木，从源头上消除地质灾害风险，让矿山重现绿色生机。...

沂南中联水泥有限公司积极探索降本控费新路径，强化“三层”管控、瞄准“四利”突破，凝聚“五心”力量，2025年上半年经营利润总额同比增加，吨熟料制造降低成本位列天山材料前茅，交出了一份逆势突围的亮眼答卷。...

此次发往莱城的水泥，将直接助力当地基础设施建设，成为连接“福建制造”与巴布亚新几内亚发展需求的纽带，也是企业响应“一带一路”倡议、深化国际经贸合作的生动实践。...

生产线在智能运营的基础上，构建了环境智能一体化管控平台，包含五大核心模块：一是CEMS系统的智能管控模块，实时检测窑头、窑尾、煤磨、水泥磨等主排放口的排放数据及重要设备运行参数，实现污染物排放总量的精准计算和控制。...

8月25日，华润建材科技广西研发公司水泥助剂生产线技改扩能项目正式投产，通过产能扩容与技术升级，力争实现水泥助剂“规模化供应+高性能升级”双重目标。...

周育先表示，中国建材将胸怀世界，积极响应泰国、印尼与东盟发展愿景，积极落地基础建材、绿色建材、新能源材料等领域新项目，大力开拓光伏风电、节能减排、多元工程等新服务，采取战略合作、联合创新、投资并购、基金投资等多种模式，深度开发东南亚市场和第三国市场，为泰国、印尼乃至东盟经济发展贡献材料产业智慧。...

通过以上多项技术改造措施的实施，铁岭北方8月综合煤耗较改造前降低了15%以上，每年可节约标准煤约1.5万吨，减少二氧化碳排放约3.7万吨，经济效益和环境效益十分显著。...

江华海螺的成功实践，是海螺集团系统性推进绿色低碳转型的一个生动缩影。新征程上，海螺集团将心怀“国之大者”，坚定不移走生态文明与企业发展共赢之路，改造提升水泥产业，培育壮大绿色新兴产业，提升产业链整体绿色发展水平。为推动行业可持续发展、助力国家“双碳”目标实现贡献海螺智慧与力量。...

周育先对各位嘉宾的到来表示感谢，他指出，作为全面战略合作伙伴，近年来印尼与中国合作发展迅猛，双方相互支持，传统友谊历久弥坚、弥新。中国建材作为非金属材料制造商和资本投资公司，坚定不移推进国际化经营高质量发展。...

提升全面质量管理水平。鼓励企业制定实施以质取胜的生产经营战略，创新质量管理理念、方法、工具，推动应用全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系。加强先进质量管理模式、方法总结提炼，发布一批质量管理案例成果。...

矿山是水泥生产的根基，其开采的石灰石占水泥原料构成的70%-80%。“用山”更要“养山”，自“两山”理念提出以来，河南天山始终践行“边开采、边治理”原则，累计栽种各类绿植超120万株，复绿面积达490公顷，成功创建国家级绿色矿山9座、省级绿色矿山9座。...

近日，天山股份正式成为联合国妇女署(UN Women)《赋权予妇女原则》(Women's Empowerment Principles, WEPs)的签署企业成员，标志着天山股份将性别平等与女性职场赋权纳入企业可持续发展战略核心，展现了公司推动包容性发展的坚定承诺。...

近日，由天津水泥院建设的西藏雅曲新型建材灰岩矿智能矿山项目顺利通过竣工验收。该项目坐落于海拔4800米的雪域高原，建设团队成功克服高海拔环境带来的多重挑战，仅用30天完成项目建设，创造了令人瞩目的“高原速度”，为高原地区矿业数字化转型树立了新标杆。...

在上级公司的指导下，把“国内项目投资”的惯性思维转变为“国际投资并购”的主动作为，是中材水泥国际化转型的第一步。思路一变，天地就宽。三年来，工作团队的足迹跨越五大洲，对核心市场进行了地毯式摸底。依靠“新建+并购”双轮驱动投资、轻重资产搭配运营、内外资源协同出海这几套“组合拳”，成功开展了针对境外水泥企业、骨料项目运作管理的一系列创新实践。...

“十四五”期间，我国能源高质量发展成效显著，能源供应能力增强，绿色低碳转型加速，科技创新突破，能源体制改革深化，能源自给率保持高位，为实现“双碳”目标和全球能源转型提供有力支撑。...

实施“二增三降”指标优化工作，“三精管理”在经营精益化和管理精细化方面取得显著成效。在提质增效方面，通过窑系统优化和工艺参数调整，吨熟料余热发电量提升了5%，能源利用效率显著提高；实施燃烧系统改造和热工制度优化，使熟料标准煤耗进一步下降。...

从建德海螺的深度实践，到海螺集团的广度布局，都在反复印证这一始终未变的真理。面向未来，海螺集团将继续以科技创新为引擎，坚定地在高端化、智能化、绿色化的道路上行稳致远，在守护绿水青山的同时，创造更多金山银山，为国家的“双碳”目标贡献坚实的海螺力量。...

上峰水泥在其他社会公益方面开展了大量言有成效的实践工作，各基地通过冠名助体育赛事等形式，推动当地文体活动的蓬勃开展，为居民提供丰高多彩的文化娱乐生活；定期慰问敬老院，关爱老年人的身心健康，为他们送去温暖和关怀；资助贫因学子，帮助他们顺利完成学业，实现人生梦想；支持当地特色公益活动的发展，推动公益活动普惠更多弱势群体。...

奋进一甲子，雪域换新颜。西藏自治区成立60年来，在经济发展、民生改善、生态文明等方面成就斐然。站在新的历史节点上，海螺集团积极响应国家战略，持续深耕产业援藏主阵地，以实业为笔、责任为墨，书写“兴边富民”的生动实践，成为新时代西藏高质量发展的坚定参与者、推动者。...

面临大风天气对窑尾塔架高空作业影响时，坚持“宁等一分，不抢一秒”原则；针对雨季期间对项目建设制约时，采取以“天气预报为主导”的施工安排，提出了“天好抢高空，下雨进室内，平时保防雨”的口号，最大限度地规避施工风险，为实现项目建设的关键节点提供了保障。双方就厂区收尾及矿山工业平台施工的安全管理进行深入交流。...

依托市场端“卖出利”，重点突破袋装水泥细分市场，集中优势攻坚大型工程，实现量价齐升。聚焦采购端“买出利”，批量集采和源头直采双管齐下，灵活运用“淡季锁量锁价、旺季动态调节”策略，2025年采购累计降本1000余万元。...

山水集团党委副书记、总裁王磊希望双方充分发挥各自领域专业优势，在氢能技术应用、产业链深度协同及人才培养等方面深化合作，携手共创绿色制造与清洁能源融合发展的新典范。...

短期内，低碳胶凝材料难以大规模全面替代常见通用水泥产品，核心制约因素有三：一是标准体系待完善，新产品的标准需经历长期实践逐步建立健全；二是基础数据积累不足，产品性能的长期稳定性需通过持续验证沉淀数据支撑；三是典型工程引领缺失，缺乏标杆案例导致推广阻力较大，这是当前应用受限的主要瓶颈。...

此次启动的碳足迹因子研究项目，将通过对水泥生产全过程的碳排放进行精准核算和分析，建立科学、准确的碳足迹因子数据库，为水泥企业制定碳减排策略提供有力的数据支持，水泥行业作为碳排放的重点领域，其碳减排工作对于实现国家“双碳”目标至关重要。...

旺苍分公司全面贯彻新发展理念，坚持边开采、边治理原则，在业主方的大力支持下，在矿山东侧910-940平台边坡进行边坡治理、覆土绿化，累计治理面积约8000平方米。种植树苗约3000余株，扁竹根种植面积约1200平方米；对矿山运矿道路、中控楼、破碎站、平硐等附近工业场地进行绿化工作，累计覆土、绿化面积约21000平方米。...

公司坚持"效益优先、质量并重"原则，系统推进原燃材料成本管控。通过建立跨部门协作机制，全面优化采购策略和供应链管理；开展配料方案持续改进和质量管控，在保证产品质量的前提下降低原材料成本。同时，依托集中采购和区域协同优势，增强整体议价能力，优化库存结构。通过资源整合与流程优化，相关材料采购成本同比实现大幅下降，采购工作的集约化效应和经济效益得到充分显现。...

作为中国建材集团在海外建成的首条水泥生产线，2023年以来，历经三年蜕变，蒙欣巴音嘎拉有限责任公司（下称“蒙古公司”）年销量较投产之初翻了四倍，能耗、成本、利润等主要指标持续向好。蒙古公司正在以实际行动扎实推进高质量共建“一带一路”，坚定地扛起“建材海外第一线”的使命担当。...

此次与铜陵学院的成功签约，正是海螺集团深化产学研合作、构建技术创新体系的又一重要实践。集团长期以来着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，积极与国内顶尖高校开展深度合作，以加快科研成果的转化与应用。...

近日，大连天瑞水泥再次奏响外贸序曲，又一船承载着高技术标准与定制化服务的高品质水泥，驶向“一带一路”重要合作区域。从“天瑞启航”到“筑梦全球”，发船不是终点，而是共筑梦想的起点，是大连天瑞水泥驶向以价值创造、体系能力和深度信任为标志的“蓝海”外贸新航道的不懈努力。...

环保部门制定相关超低排放的技术政策虽有难度，但水泥企业的无组织排放本质是长期环保欠账问题，从技术层面并非难以解决。无组织排放主要涉及颗粒物排放，不涉及氮氧化物、硫氧化物等其他有害组份。只要技术层面做到密封处理和负压操作就能有效控制，部分企业已实现超低排放的良好实践。...

近日，相山水泥公司相淮分厂传来捷报 ——2# 磨选粉机电机永磁直驱改造项目圆满收官。这一技术升级不仅让设备运行效率实现跨越式提升，更在节能减排领域交出亮眼答卷，为建材行业绿色转型树立了可复制的实践标杆。...

面对水泥行业高耗能的挑战，海螺集团坚定推进绿色低碳变革，推动能源结构焕新升级，大力投资建设风、光、储等新能源项目，新能源电站装机量达1GW，并积极探索氢能在水泥行业利用。...

水泥企业在脱硫、脱硝及颗粒物治理中，运维问题非常突出。以氨逃逸为例，虽指标要求控制在8毫克/标立方米，但现有400多家已完成脱硝的水泥企业均难解决该问题。大量氨逃逸不仅影响环保，还会腐蚀窑尾系统、导致窑尾袋式除尘器阻力升高。近几年国内就有5000t/d生产线窑尾袋式除尘设备运行不久，阻力就高到无法运行的情况，既增加能耗，又影响生产，并造成碳排放问题。...

在峰峦叠翠的冶父山脚下，碧波荡漾之畔，一幅以工业为墨、生态为宣的现代工笔长卷在此铺展。合肥南方水泥有限公司将绿色制造化作笔锋，以科技创新为皴法，勾勒出传统制造业的新图景。...

云南尖峰实施的SCR技改，采用2用1备的脱硝催化剂层布置，配备有声波清灰和耙式清灰等新技术，同时DCS系统设置SCR系统压差预警、超温报警功能，通过高效还原反应，实现了对窑尾烟气中氮氧化物的深度净化，同时依托PID氨喷射调控模型，有效遏制了氨逃逸风险。...

印志松从三个方面充分肯定了中材水泥上半年工作：一是党建引领强基固本，队伍建设持续夯实；二是海外布局多点突破，国际化版图持续拓展；三是经营业绩逆势上扬，发展质效稳步提升。对于下半年工作，他提出要再接再厉从三个方面开展好工作：一要聚焦项目落地，扩大国际化产能优势；二要强化管理提升，筑牢高质量发展根基；三要深化党建融合，凝聚干事创业合力。...

荻港海螺水泥先后完成湿法脱硫系统、窑头窑尾电改袋及SCR脱硝系统等环保升级改造，实现了颗粒物、二氧化硫、氮氧化物主要污染物的超低排放，污染物排放达到重污染天气重点行业绩效评级水泥工A级指标要求，2021年12月安徽省生态环境厅评审通过公司达到环保A级企业标准。...

近日，克州天山水泥公司党支部联合中国联通喀什分公司党支部，携手喀什大学党员及青年团员，在喀什地区档案馆共同开展“学习贯彻中央八项规定精神，奋力谱写高质量发展新篇章”党建联建活动。...

住房和城乡建设部日前发布《发展智能建造可复制经验做法清单（第四批）》，合肥市5项经验做法入选并获全国推广。随着2025年试点建设目标期限临近，合肥市将以“往前赶”的姿态加快推进智能建造发展，不断探索智能建造的新模式、新技术，为全国智能建造发展提供更多可借鉴的“合肥经验”，推动建筑业向更高质量、更智能化的方向发展。...

推进“无废城市”“无废工厂”建设，是贯彻落实绿色高质量发展的有力抓手，近年来，中国建材深入贯彻落实习近平生态文明思想，协同推进降碳减污扩绿增长，积极推动固体废物减量化、资源化、无害化处置，开展“无废工厂”创建行动，推动工业固体废物在园区内、厂区内循环及协同利用，提升工业固体废物就地资源化效率。...

葛洲坝水泥集团将通过股权合作、技术赋能、人才输出与资源共享，与藏建集团携手深耕西藏市场，既要做优做强传统建材业务，更要在新能源等新兴领域打造协同标杆，共同为西藏经济社会发展贡献国企力量。...

演讲中，宋志平从水泥行业、电解铝行业经验出发，为光伏行业“反内卷”提出了五点建议：一是从竞争到竞合，加强行业自律；二是从分散到联合，提高行业集中度；三是从去产量到去产能，标本兼治；四是从量本利到价本利，提高定价水平；五是从红海到蓝海，“四化”创新增加价值。...

宋志平做企业40年，在中国建材集团和国药集团任职期间，有18年上市公司董事长的经验，在他从上市公司“运动员”转身成为“教练员”，任职中国上市公司协会会长6年多来，调研了500多家上市公司，100多家非上市公司。他把近些年对众多企业的观察、思考、与企业家的交流体会，以及自己做企业的经验融汇一炉，写就出了现在的这本新书《硬道理》。...

如何花小钱获得企业升级的“大智慧”？是承受“眼前的阵痛”还是面临“长远的困境”？是先拥有“资金”再进行“升级”，还是“先完成升级”再获得“资金”？这考验着诸多水泥企业的抉择。...

华盛与华润双方围绕深化战略合作，特别是在物流领域协同发展达成重要共识。避免同质化竞争，共同推动绿色建材与高效物流融合发展，打造高效协同的物流体系。...