划重点！钟宝申、李仙德、高纪凡…大佬发声：新的一年光伏这么干！

收官2025。这一年，光伏人于行业寒冬中坚守自律、艰难前行。

所幸深耕终得回报。进入2025下半年以来，光伏主产业链价格开始逐步企稳回升，企业亏损范围开始有所收窄，行业回暖迹象初显。

迈入2026。站在 “十五五” 规划的开局之年，晶科、天合、隆基等多家光伏头部企业掌门人接连发布了新年致辞，也透露了各家龙头未来的发展方向，也为光伏行业发展提供指引。

隆基绿能董事长钟宝申

打破 “路径依赖”，坚持“技术创新”

2025年12月31日晚，在“2025 央视财经跨年之夜” ，作为中国光伏产业代表，隆基绿能董事长钟宝申发表演讲，一语道出了光伏行业的现状。

演讲中，钟宝申表示过去一年，光伏行业进入寒冬，全产业链产生巨大亏损，企业经营承压。用网络热梗来形容就是，光伏行业面对绿色转型和碳中和大潮“本来应该从从容容、游刃有余，现在却是匆匆忙忙、连滚带爬”。

“但行业的冬天不是世界的末日，而是一次大浪淘沙的筛选，更是一次破局重生的契机。”钟宝申始终相信光伏的赛道，依然长坡厚雪，空间巨大。

图为隆基绿能董事长 钟宝申

对此，钟宝申为光伏行业“寒冬”破局提供两点建议：

一是要打破 “路径依赖”。钟宝申指出，过去20年光伏行业技术快速迭代，需求持续扩大，推动企业产能不断扩张以及众多新玩家不断涌入，导致供需失衡；叠加市场增速放缓，企业为争夺生存 “船票” 陷入价格崩塌、无序竞争。但显然当前行业规模红利消失，靠规模盈利的路径已然失效。

如今行业发展进入了新的阶段，新的破局路径又在哪里？

钟宝申始终认为，“车辆多了，路就会堵，不能只管造车不管铺路”。与其在老路上挤破头，倒不如去修新路、开新道。

他强调，“光伏产品的价值不应只体现在价格上，更要体现在全生命周期的可靠与效率、不同场景的适配性，以及对客户的价值中。”

二是要靠“技术创新”，既要底层创新，也要场景创新。钟宝申指出，“一般来讲底层技术创新难度高、投入大、不确定性高，一旦成功，有利于建立壁垒；而场景创新则有利于扩大应用规模和提升客户满意度。”

此外钟宝申在演讲中表示，“光伏行业的底层本质是持续降低度电成本，而这就需要不断突破太阳能电池光电转换效率的技术瓶颈。”

晶科能源董事长李仙德

主动拥抱太空光伏

2025年12月26日晚，晶科能源董事长李仙德发布新年致辞《2026，仰望星空、脚踏实地》。致辞中，李仙德就当下大热的 “太空光伏”作出展望。

图为晶科能源董事长 李仙德

李仙德指出，太空光伏的核心优势在于依托无衰减、超稳定、24小时不间断的光源供给，年发电小时数、能量密度较地面光伏分别提升7-10倍。

因此，晶科能源董事长李仙德认为：“太空光伏”是实现太空算力、深空探测等全宇宙场景提供唯一可行的长效能源支撑，是解决未来地球AI电力短缺，和实现“太空发电-无线传输-地面接收”的全链条新型能源方案”。

此外，李仙德还在致辞中补充道，“太空光伏，也是未来建设月球工厂和月球工业体系的唯一非之一的闭环能源路径。”“就地取材，在太空开采金属硅、铝、钛等矿产，在月球工厂生产光伏板、散热器和卫星框架，再到利用太阳能驱动的电磁轨道炮将成品AI卫星直接抛射入轨。”

最后，李仙德表示，“未来，晶科将迈向 Solar All Universe。”

天合光能董事长高纪凡

瞄准太空光伏，加快钙钛矿量产

2025年12月30日，天合光能董事长高纪凡发布新年致辞。

“过去一年，光伏行业深陷供需失衡的‘内卷’困境。” 高纪凡坦言，行业要涅槃重生，唯有以自我批判的勇气直面问题，以自我觉醒的决心打破惯性。

图为天合光能董事长 高纪凡

展望2026年，高纪凡为行业发展提出两点建议。

一是行业需进一步提升“反内卷”成效，推进行业自律，实现以需定产；深化上下游协同，提升行业整体利润，护航行业健康可持续发展；

二是呼吁行业携手推动技术研发、知识产权、行业标准三位一体协同发展，将 “保护知识产权就是保护创新” 的理念落到实处。

与此同时，高纪凡提出对2026年天合光能的三点期待。

一是加快推进钙钛矿量产化商业化进程，开启太空光伏星际算力新纪元；二是积极推动绿电智算融合，支撑人工智能产业发展；三是大力提升储能全场景构网能力，助推绿电制氢氨醇、零碳园区、绿色矿区大规模落地。

天合光能联席董事长高海纯

2026，向内扎根

2025年12月31日，天合光能联席董事长高海纯发布新年致辞。

在《2026，向内扎根》新年致辞中，高海纯认为，“光伏行业正在经历一次深刻的价值重构。” “客户需要的早已不是一块更高效的组件，而是能否扎根场景、解决真实问题、交付闭环价值的完整答案。”

图为天合光能联席董事长 高海纯

英利集团董事长苗青

聚焦海外微电网开发与 BIPV 品牌国际升级

12月31日，英利集团董事长苗青发表2026新年致辞。

苗青在致辞中表示，新能源行业正加速驶向“融合蓝海”，从“拼速度、拼产能”到“拼体系、拼协同、拼融合”，复合型、融合化成为核心主题。

2026年，英利集团将继续深耕光伏市场终端产业链，在巩固现有业务可持续发展的同时，重点推动海外微电网系统开发与BIPV品牌国际化升级。

图为英利集团董事长 苗青

正泰安能总裁卢凯

明确业务三大发展重点

12月31日，正泰安能总裁卢凯发布新年献词。

献词中，正泰安能总裁卢凯表示，2026年正泰安能将在综合能源板块，巩固提升农村户用光伏龙头地位，积极发展城市家庭光伏、阳台光伏、离网解决方案、工商业光储充放、集中汇流与零碳园区的业务；

在综合服务板块，正泰安能将进一步提升电站资产全生命周期的管理能力，保障客户电站资产保值增值；

此外正泰安能将积极布局虚拟电厂聚合业务、售电业务与绿证绿电业务。

原文如下：

隆基绿能董事长、总经理钟宝申央视演讲

水击三千里，抟扶摇而上

各位企业家朋友，各位现场的观众朋友们：

大家晚上好！

今天能和这么多新老朋友围坐在一起，不谈报表数字，不聊订单得失，就跟大家交流交流心得、说几句心里话，很高兴也很荣幸。

最近我常常想起一句话：到中流击水，浪遏飞舟。我想起年少时在西北求学，见过黄河汛期的激流险滩，船到中流，要么被浪头打翻，要么奋力划桨冲破阻碍。现在的光伏行业，正处在这样的“中流”之中。

过去一年，光伏行业进入了“寒冬”，全产业链产生了巨大亏损，企业经营承压。用最近的一个网络热梗来形容，“本来应该从从容容、游刃有余”面对绿色转型和碳中和大潮，“现在却是匆匆忙忙、连滚带爬”。有朋友跟我说，光伏行业都成“卷心菜”了，一层比一层卷。

20年来，持续的技术创新和产能投资，使光伏度电成本下降超过90%，超过了行业内外最乐观的预期，我常问自己：我们搞光伏能帮世界解决能源转型的难题，怎么就解决不了自身发展的困局？这像极了医者难自医，手握清泉却渴于途，让人五味杂陈。

行业内的人很忧愁焦虑，关心中国光伏的领导和朋友们也很关切、很担忧：光伏怎么了，未来怎么办？

回望过去的20年，光伏经历了多次大的波动，有人出局、有人下场、有人成长、有人落伍，光伏从一个很少人关注、规模微不足道的行业，发展到今天，引人注目和拥有庞大的全球规模，隆基也在这跌宕的环境中，从一家几十人的小微企业，成长为在全球光伏行业龙头。

我始终相信，全球绿色能源转型才刚起步，AI对能源的渴求也是刚刚开始，光伏的赛道，依然长坡厚雪，空间巨大。行业的冬天不是世界的末日，而是一次大浪淘沙的筛选，更是一次破局重生的契机。

今天我想和大家分享的核心，就是“破局”。在行业“中流击水”的关键时刻，我们该如何找准方向、冲破桎梏。

破局，先要打破“路径依赖”。过去的20年，光伏行业技术快速迭代，需求持续扩大。尤其2020年到2024年间，需求从约130吉瓦增长到530吉瓦，年复合增速超过40%，这个过程中，供应偏紧，规模就是利润。推动企业产能不断扩张以及众多新的玩家不断涌入，导致供需严重失衡，叠加市场增速放缓，各企业为了生存，争夺存活的“船票”，价格崩塌、无序踩踏。

行业规模增长的红利消失，靠规模获取更多利润的发展路径失效，行业发展进入了新的阶段，新的破局路径在哪里？

我们一直在思考这个问题。在行业产能突飞猛进、大幅扩产的2022年到2024年，隆基因为没有大幅扩产，因此失去出货第一的位置而备受质疑。这几年，隆基一直在深度洞察行业趋势和客户需求，寻求突破，在底层技术创新和场景产品创新两个方向深耕，推出新技术，推出场景化光伏产品解决方案。

这样做到底值不值得？

我始终认为，车辆多了路就堵，我们不能只管造车不管铺路。与其在老路挤破头，不如去修新路、开新道。光伏产品的价值，不该只体现在产品价格上，更应该体现在全生命周期的可靠和效率里，体现在不同场景的适配性中，体现在对客户带来的价值中。

在供应不足、有产能就能赚钱的阶段，多数人都在做同质化的产品，很多客户的场景，反而没有针对性的光伏产品与方案来满足，隆基把产品和不同结构的厂房、盐碱滩涂、离网孤岛这些场景结合起来，精细化突破。

针对电网容量受限、弃光弃电等社会问题主动寻找解决办法，包括通过与精控合作补全储能产业链，参与解决绿电调节与消纳问题等，反而找到了新的增长空间。

这也标志着我们从“单一提供光伏产品”到“提供稳定可靠的绿色能源解决方案”的关键升级，同时也让我明白，破局不是在原有赛道上狂奔，而是要摆脱惯性，找到新的价值坐标。

破局，还是要靠“技术创新”，既要底层创新，也要场景创新。一般来讲底层技术创新难度高、投入大、不确定性高，一旦成功，有利于建立壁垒；场景创新有利于扩大应用规模和提升客户满意度。光伏行业的底层本质是持续降低度电成本，这需要不断突破太阳能电池光电转换效率的技术瓶颈。

隆基经过7年对高效BC技术的研发攻关，先后投入100多亿元，申请专利近500项，使得BC光伏技术取得了巨大突破，成为目前光伏领域能够规模化量产的转换效率最高的技术，搭建起了底层技术壁垒，基于该技术推出的高效光伏产品，以绝对高效和极致安全成为各行各业客户的价值首选。

为解决传统屋顶安装光伏后易漏雨等长期安全隐患，隆基经过5年多的研发与测试，创新性地推出了LONGi Hi ROOF S一体化建筑友好型光伏屋顶解决方案。它采取全粘结方案，不需要打一颗钉子，实现所有构件同寿命，具备全方位的安全防护体系。解决了客户的痛点与顾虑，更推动了光伏与建筑的真正融合，取得了对安装传统光伏有安全顾虑客户的信赖，扩大了光伏的应用市场。

2025年，我们旗帜鲜明地“反内卷”，引导行业从价格竞争转向价值竞争。在行业卷价格、因为控本而导致质量下降的时候，隆基仍然坚守品质可靠这一底线不动摇，坚持以更好的产品和服务赢得客户信任和市场竞争。

前段时间我看到网上有一条评论：隆基的品控还是值得信赖的。这句话让我们备感欣慰，说明市场对于隆基的坚持还是有反馈的。

很多朋友问我，现在经济压力大，光伏行业又这么难，未来还有希望吗？

我的答案是：当然有！而且希望就在我们自己手里，需要靠我们去创造，一步一个脚印走进黎明。

中国经济的韧性，从来都在逆境中凸显。过去几十年，我们从无到有建成了全球最完整的光伏产业链，光伏转换效率不断刷新世界纪录，“新三样”成为出口新优势，这本身就是奇迹。当前，国家强调培育能源新质生产力，推动产业高端化、智能化、绿色化发展，这正是光伏行业的历史机遇。

各位朋友，“到中流击水”，考验的不仅是勇气，更是智慧和定力。破局之路从来都不是一帆风顺的，可能会遇到技术瓶颈，可能会面临市场质疑，可能会经历短期的阵痛。

但请大家相信，我们从事的是一份伟大的事业——我们生产的每一度清洁电力，都在减少地球的碳排放；我们推动的每一次技术创新，都在助力全球的能源转型。这份事业的价值，值得我们为之坚守、为之奋斗。

说到这里，我想把一句心里话送给大家，与大家共勉：中流击水，创新为桨；破局前行，价值引航。

新的一年，希望我们都能拿出“逢山开道、遇水架桥”的魄力，在光伏行业的“中流”之中，奋力划桨、勇敢破局。

谢谢大家！

晶科能源董事长李仙德致辞：

2026，仰望星空、脚踏实地

匆匆又匆匆，又到了“冬至吃饺、故宫赏雪”的年末。时间的概念，于孩子，是一学期一学期；于领工资的，是一个月一个月；于上市公司，是一季度一季度；于行业，是一个周期一个周期；于创业者和企业家，是一次次认知翻越；于我的秘书，是一年年催更的唠叨，该交“新年致辞”了。其实，这篇致辞半年前我就在准备了，不断修改，烂熟于心，倒不是说认知洞察已经能跑赢时间，而是在始末间、在趋势里，有山重水复的规律，有柳暗花明的看见。

最近几天，又被马斯克热点刷屏了。一个是他计划每年向太空部署100GW太阳能AI卫星能源网络。也就是他要在太空，建立100%太阳能供电的电网，来为他的太空AI数据中心和AI机器人永续供能。第二个，就是他在X社交平台上，点赞晶科的27.79%的TOPCon电池效率新世界纪录。他用一句“确实如此”回应对于该技术的描述“难以置信的印象深刻”。两条热搜，让“太空光伏”，这个我半年前就拟进新年致辞里，想留到岁末年初，和大家围炉煮茶，时间折叠下聊的话题，当下，很应景。

首先，太空光伏，顾名思义，在地球外、太空里、多行星上建光伏。其核心优势在于依托无衰减、超稳定、24小时不间断的光源供给，年发电小时数、能量密度较地面光伏分别提升7-10倍，也就是说同样一块板子，在太空的平均发电量是比地球上安装的要高出7-10倍，破解了间歇性和衰减的瓶颈，原则上它可以一直用，一直发电。这是实现太空算力、深空探测等全宇宙场景提供唯一可行的长效能源支撑，是解决未来地球AI电力短缺，和实现“太空发电-无线传输-地面接收”的全链条新型能源方案。

更重要更让人热血沸腾的，太空光伏，也是未来建设月球工厂和月球工业体系的唯一非之一的闭环能源路径。就地取材，在太空开采金属硅、铝、钛等矿产，在月球工厂生产光伏板、散热器和卫星框架，再到利用太阳能驱动的电磁轨道炮将成品AI卫星直接抛射入轨。由太空光伏板供电的擎天柱等各种机器人，将成为月球工厂的主要劳动力。地球基地积累的工业能力和智能工厂体系，将复制于月球基地。

在一个无限算力和无穷电力的时代，我们讨论的，我们澎湃的，我们激动的，我们仰望的，不是“全球化能力”，而是“全宇宙化能力”。身在地球、心系太空。我们的知识、经验、技术、信仰、意识通过脑机相连，被归纳进芯片，带入太空，移植入机器人，他们会成为晶科月球工厂里最好的工人，最好的工程师，最好的CXO。

2026是晶科20周年庆，过去20年，我们All In Solar；今天，我们Solar For All；未来，我们Solar All Universe。记得，2024年年会上，Dany问我，“马斯克星球计划里，必须有我们，光伏是地球以外所有星球上唯一的电力源，唯一能源。所以第一张机票，第一批客人，一定会给晶科。老板，如果马斯克让你可以带一批人，你会带我们吗？”。我说，“能不带你们吗。”她又问陈总，“他带你去。你会愿意跟他去吗？单程票”，陈总说，“人生总要疯几次。”这次，我们去太空。

2026，你依旧让我，心之向往、热泪盈眶，迫不及待、连滚带爬地奔向你。

天合光能董事长高纪凡致辞：

总有一种使命和责任，让追光者勇毅前行顶峰相见

新元肇启，光耀新程。前方，是待赴的山海、未写的篇章；身后，是并肩的身影、无限的风光。

我们深知：总有一种使命与责任，让我们坚持不懈、韧性成长；

我们坚信：追光路上的一次次淬炼，让我们勇毅前行、顶峰相见！

时光涌至岁末。新旧之交，我谨代表公司，向每一位并肩同行的奋斗者，致以衷心的感谢与诚挚的问候。

过去一年，光伏行业依然在挑战中前行。相信许多同仁的深夜沉思如我一样，都指向一个方向：关键时刻，唯有以自我批判的勇气直面问题，以自我觉醒的决心打破惯性，才能涅槃重生，真正实现行业高质量发展。

曾有一位行业前辈感慨“没有一个行业像我们光伏这么‘笨’”：明知供需严重失衡，许多企业仍然不控制产能。但这一年，在各方通力协作之下，综合整治“反内卷”工作取得新成效！

新的一年，我们要进一步提升“反内卷”成效，推进行业自律，实现以需定产；深化上下游协同，提升行业整体利润，让我们一起共创行业健康可持续发展的2026年。

新的一年，我们呼吁行业携手进一步推动技术研发、知识产权、行业标准三位一体协同发展，我们愿做良性竞争生态的守护者，真正将总书记提出的“保护知识产权就是保护创新”落到实处，实现“惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜”。

我们要向行业致敬！行业协会、领军企业和专家学者凝聚共识、敢为人先、坚持不懈，打破多输博弈的旧思维，构建协同发展的新生态。

我们更要向自己致敬！广大天合管理者、科技工作者、一线奋斗者苦练内功、抓铁有痕、韧性成长，突破传统制造的老范式，迈向解决方案的新征程。

我们率先研发出行业内主流长寿命储能电池，并实现“电芯-电池舱-系统集成”全栈自研、全球交付，在“储能元年”的浪潮中逐步成长为全球储能领域的骨干力量。

新的一年，天合将加快推进钙钛矿量产化商业化进程，开启太空光伏星际算力新纪元；积极推动绿电智算融合，支撑人工智能迅猛发展；大力提升储能全场景构网能力，助推绿电制氢氨醇、零碳园区、绿色矿区大规模落地……这些是我们率先走出低谷，引领行业回暖的底气，是我们助推“能源强国”战略的担当。

各位天合人，勇毅前行、顶峰相见！让我们带着多次成功穿越周期走得更高远的自信，以创新的光芒驱散过度竞争的迷雾，心怀“星辰大海”拥抱“太空能源革命”。

你看，那光从不问寒冬长短，只是从容地发光发热。而我们——每一位追光的人——亦当如此！每一束光的背后，都有天合追光者热辣滚烫的奋斗身影。

新年快乐！致敬每一位奋斗者！

高海纯新年致辞

2026 : 向内扎根

亲爱的天合伙伴们：

此刻，当我们共同翻阅2025年的日历，我想首先对每一位伙伴说一声：辛苦了，谢谢你们。

过去这一年，我们一同经历了市场的剧烈波动，承受了转型的阵痛，也共同见证了无数个深夜灯火下执着的身影。是每一个岗位上平凡的坚持，每一次面对困难时不凡的担当，让天合在风雨中依然稳健前行。你们用智慧和汗水浇筑的，不仅是业绩报表上的数字，更是这家公司的骨骼与精神。

正是因为你们的努力，我们今天才有资格站在这里，不只是谈论如何“活下去”，而是思考如何“活得好”、“活得不同”。今天，让我们暂时离开战壕，一起思考，我们为之奋斗的，究竟是一种怎样的未来。

火箭刺破大气层的时刻，我们总习惯仰望。仿佛远方藏着某个答案，能解开脚下所有的结。

马斯克说，他之所以想去火星，不只是为了“更远”，而是希望当人类想到未来时，心里不会那么悲伤，这句话让我久久不能忘。我们如此执着地眺望远方，或许正是因为脚下的现实，已令人无处安放那双想要奔跑的脚。

但如果有一天，我们真的站在火星上，接下来会怎样？我们会开启一种新的文明方式，还是把旧的剧本——竞争、内耗、扩张、无休止的追赶—原封不动地搬到另一颗星球上？

历史也许早已给过答案。资源永远没有足够，竞争也永远没有停歇，舞台轮转，规律却在重演。

如果人心未曾改变，那么内卷的风，迟早会刮到火星。

所以真正决定未来的，从来不是“文明能走多远”，而是：我们的文明是何？

01 PART 当我们活成“比较级”

这几年我常自省，内卷的根源究竟何在？或许内卷并不来自于资源的匮乏，而来自内心的匮乏——我们把自己活成了一套行走的指标。价值来自排名，意义来自胜负，人生成了一场接一场的他人见证下的演出。

可比较没有终点。赢了，只是下一场游戏的入场券。停下，就被宣判出局。于是我们不断加速，不断紧绷。以至于无暇、甚至是不敢思考那个问题：

我想成为谁？我想过怎样的一生

所以我渐渐相信，出路也许不在更快的奔跑里，而在一次彻底的向内转身。

要真正走出内卷，不是“赢”，而是选择不再踏入那座只为比较而建的竞技场。

从向外寻找坐标，到向内建立轴心。从“别人怎么看”，回到“我真正相信什么”：我想解决什么问题，我愿意为之付出什么，我希望用什么样的方式，把它做成。

当一个人、一个组织开始被内心真正认同的问题所驱动，而非被外部的噪声所牵引时，一种深刻的改变就发生了。他就从“参赛者”变成了“创造者”。从“被风推着走”，变成了决定风的方向。

这就是向内的路：它不承诺捷径，但承诺真实。它让我们在风中站稳，在雾里看清，在洪流中保持自己的流向。

02 PART 光伏之镜：超越周期的旅程

将这样的目光收回，看向光伏行业。

过去几年的起伏，正是这个时代的缩影。我们被周期推上浪尖，让周期卷入低谷，更在周期中锻造出更坚韧的骨骼，也在周期中看到了自己的局限。每一次震荡，都让我们更接近本质；每一次调整，都让我们积蓄更深的力量。

然而，如果每一次出发，都只是为了在同一个平面上冲向更高——那我们不过是在宿命的循环里，进行一场悲壮的徒劳。

这一次，我们需要的不只是穿越周期，我们需要的，是超越周期。

从追逐风口，到创造气候；从关注对手的棋步，到专注需求的源头；从透支未来，到奠基未来。这条路的名字可以叫“高质量发展”，但它的本质，是在“生存”之上，探索“存在”的生命答案。

这要求我们回答那个根本的问题：当一切喧嚣散尽，光伏的终局，究竟是为了什么？

不是“更便宜的组件”、“更高的效率”，也不是“更大的规模”与“更高的市值”，那些都只是通往答案的桥，而非答案本身。

光伏的终极意义，在于参与回答：在下一个文明纪元，生命与能量相处的根本范式。

自文明诞生以来，每一次跃迁，其底层都是一场深刻的能源革命。而今天，我们正站在碳基文明与硅基文明的历史交汇点。算力、数据与智能构成了新文明的筋骨，而托起这一切的底层，是空前庞大的、持续、稳定、清洁的电力。

电，之于这个时代，已如空气与水——不是资源，而是文明存在的前提。

这意味着，我们的事业的意义正在发生一场静默却壮阔的转变。它不再关乎提供一种商品，而关乎为一种全新的文明形态，构建其赖以生存的底层基础。

03 PART 全面解决方案：从“光伏发电”到“赋能未来”

光伏行业正在经历一次深刻的价值重构。客户需要的早已不是一块更高效的组件，而是能否扎根场景、解决真实问题、交付闭环价值的完整答案。天合“全面解决方案”的转型，正是对这一历史性变迁的本质回应。它意味着，我们正从一个优秀的产品供应商，演进为“系统级产品创新者与场景解决方案构建者”的双轮驱动者：

第一轮驱动：系统思维重塑产品创新

不止于提供单一组件、储能、氢能产品的极致，而是从设计之初就以系统最优为导向，为“发-储-网-荷”的协同价值最大化而生，让产品成为具备生态意识的智能单元。

第二轮驱动：场景深耕构建完整方案

我们深入关键场景，理解终端真实痛点，交付闭环价值：

在AI算力中心，我们构建高可靠、高弹性的“绿色电力+智能储能”绿算系统。

在矿山、港口，我们提供适应复杂环境的离并网一体化能源方案，通过智慧能源平台实现远程监控、负荷预测、能效优化。

在工业园区，我们是光储充荷的智慧耦合与能效优化方案提供者，提供智慧能源的持续运营服务，放大资产潜力。

在家庭的多种场景，光+储+HEMS的完整解决方案，让每一缕阳光都转化为可计量、可管理的家庭财富。

每个场景方案都必须要深度融合：1. 智能硬件：为场景优化的产品组合；2. 系统集成：硬件与软件的完整闭环；3. 智慧运营：虚拟电厂、电力交易等数字服务；4. 商业模式：灵活的投资、建设、运营方案；5. 金融赋能：全生命周期的资产融资、投资、运营金融服务。

这不仅是一条更复杂的路，也是一条从“竞争”升维到“创造”的路。

我们的战略，绝对不是应对下一个年度，而是在为下一个十年、甚至下一个文明形态，重新定义我们自己，重新定义客户需要的能源伙伴。

04 PART 2026: 在前行中完成一次向内的修身

而这一次蜕变，不止于战略，更在于集体心性的淬炼。

如果这是一场借假修真的生命体验——

它关于我们如何与时间相处——是追逐下个季度，还是建造未来三十年的基石？

它关于我们如何定义价值——是用交易的标尺，还是创造的标尺？

它关于我们如何安放自己——是做周期里的一个数字，还是做文明进程中的一种担当？

这要求我们在每个选择面前：用穿透周期的远见替代短视的权衡，以对系统终局负责的担当替代对局部任务的完成，凭共生的信念替代零和的博弈。

如果说，向外的探索定义了物理世界的边界，那么，向内的觉醒，将定义：我们是谁，我们为何而存在，这个世界因我们的存在而有何不同。

愿2026年，在每一个寂静或喧闹的选择时刻，我们都有勇气选择那条更难却更正确的路——那条通往内心笃定，也通向真正贡献的路。

当行业的潮水退去，我们留下的不应只是短暂的辉煌、废弃的产能，而应是一种更饱满、更笃定的生命状态。

感谢有耐心看到此处，容我在这里，发表一篇也许理想主义、也许虚无缥缈，但来自于我内心的真心对真心。追光者，这便是我们所能发出的，最温暖、最持久的光。

这条路，我们将一起走下去。

英利集团董事长苗青

和合共生向光而行

各位同事、社会各界朋友，大家好！

岁序更替，华章日新。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表英利集团和英辰新能源，向全体同仁及其家属、向长期信赖与支持我们的社会各界朋友，致以最诚挚的感谢和最美好的新年祝福！

回望2025年，是新能源行业深刻变革、加速迭代的转型之年，更是英利集团穿越周期、向新而生的突破之年。面对行业周期波动与市场复杂挑战，我们始终坚守绿色能源事业的初心使命，以新场景开拓新空间，以新技术开拓新模式，凭借市场终端产业链战略布局和全体同仁的不懈努力，交出了一份厚重答卷。

这一年，我们以“新质之力”构筑能源转型新路径。

作为全球领先的数字零碳能源方案提供商，“英辰新能源”独具特色的“数字技术+全产业链服务+多场景落地”新模式成效显著，推动新质业务实现关键突破。成功获批河北、陕西等四地售电牌照，多个重点项目顺利落地，虚拟电厂业务稳步推进。聚焦零碳园区全链服务，牵头申报省、国家级零碳园区项目，打造了一批极具行业示范效应的零碳标杆。组件回收标杆落地，华北2万吨回收处理中心完成初步验收，获批超长期国债，成为京津冀区域组件回收核心项目。

“嘉盛光电”持续领跑全球BIPV领域，重磅推出第14代BIPV产品。业务规模持续攀升，特别是聚焦绿色城市更新推出的屋顶瓦类产品，市场表现呈几何级跃升，展现出强劲的市场竞争力。加速推进全球化布局，新加坡等重点海外市场实现关键突破，欧洲、中东等市场影响力持续增强，海外市场版图稳步扩张。依托光伏材料与电池全国重点实验室，荣获“河北省制造业单项冠军企业”“河北省工业设计中心”双荣誉，进一步夯实在BIPV领域的技术领先地位。

“云鹰智维”持续巩固全场景智慧运维优势，累计服务体量突破20吉瓦。创新性开展30余个焕新改造类项目，风光、储能等业务从传统运维向智慧运营跃升，为“光伏+污水处理”等特殊场景定制精细化运维方案，不断丰富“运维 +”服务生态内涵。主编国内首个县域级分布式光伏智慧运维团体标准，为行业规范化发展注入新动能。

成功获批山东、河北等重点区域售电业务资质，落地陕西城市级、河北园区级虚拟电厂标杆项目，依托全方位数智化技术与智慧管理策略，在综合能源运营新赛道取得突破性进展，推动服务领域向纵深发展。

“出海”业务按下快进键。“英辰技术UniGo”模块化出海方案，以创新性“模块套系统+全生命周期服务”模式赢得全球客户广泛好评。升级推出光储柴协同的微电网技术，落地东南亚、非洲、南美洲等弱电网地区，为全球能源绿色转型注入新活力。国际合作走深走实，为27国152家客户开展专业技术培训，50余个项目成功落地，涵盖矿山、农业、工商业等多场景，让绿色成为共建“一带一路”的鲜明底色。

这一年，我们以“科技之翼”赋能城市发展新生态。

我们的城市服务板块，陆道科技坚定践行“绿色城市更新节能降碳运营服务商”转型定位，在好房子建设、绿色零碳建筑与园区打造、绿色建材研发、智能装配式建造及综合运营服务等领域持续创新探索，并成功入库河北省科技型中小企业。凭借建筑信息模型毫米级精度应用、智能维保、光储充一体化等解决方案，助力城乡低碳韧性发展，共筑宜居宜业的绿色家园。

这一年，我们以“开放之姿”汇聚产业协同新力量。

我们始终秉持合作共生理念，构建产业协同新生态，与华能新能源、晋能控股、马来西亚NCT Century、EcoRise等国内外伙伴深化战略合作，在虚拟电厂、BIPV等领域实现资源互补、能力共建；成功举办首届英辰新能源（数字）开发者大会，汇聚500余位行业精英共话未来，绘制数智能源发展新图景。我们积极推动光伏与多能源实现全方位、深层次紧密联动，在行业变革浪潮中凝聚发展合力，为行业“破局”不断贡献智慧与力量。

这一年，我们以“责任之诺”书写可持续发展新篇章。

责任担当是英利集团39年深耕不辍的不变底色。我们第六次承办科技部发展中国家技术培训班，累计为“一带一路”沿线20多个国家培养专业光伏人才超450名，以实际行动践行企业社会责任与大国企业担当。

在不断追求突破与创新的征程中，我们始终锚定“平台化、数智化、科学化”现代化企业管理模式，深化组织与流程革新，落地AI财务模型、虚拟电厂算法平台等数智化工具，提升管理效能，赋能业务创新，为集团在变局中稳健前行筑牢根基。

回首2025年，每一份成绩都凝聚着全体同仁的智慧与汗水，承载着社会各界朋友的信任与支持，更回应着绿色时代的召唤与期待。这一年的稳步前行，既是对过往付出的印证，更是对未来发展的蓄力。

展望2026年，新能源行业正加速驶向“融合蓝海”，从“拼速度、拼产能”到“拼体系、拼协同、拼融合”，复合型、融合化成为核心主题，人才需兼具技术素养与场景认知，赋能企业在独立稳健生长的基础上，构建生态共生的新发展格局。

新的一年，英利集团将继续深耕光伏市场终端产业链布局，在巩固现有业务可持续发展的同时，重点推动海外微电网系统开发与BIPV品牌国际化升级。立足新型电力系统建设需求，积极探索绿色能源新场景、培育高质量发展新动能，持续强化企业核心竞争力。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们以光为引，锚定前行方向；以合为力，澎湃发展势能。在全球绿色能源的新征程，继续并肩前行，共创更加清洁、智慧、共赢的能源新未来！

正泰安能总裁卢凯

乘势开新局，安能再出发！

亲爱的伙伴们、朋友们:

时间镌刻崭新年轮，岁月书写时代华章。在2026年即将到来之际，我谨代表正泰安能，向长期关心支持公司事业发展的各级领导、各界朋友、海内外合作伙伴、并肩奋斗的全体同路人，以及信任我们的180多万户家庭，致以衷心的感谢和诚挚的祝福!你们的信任与支持，是正泰安能前行路上最坚实的底气与最持久的动力。

即将过去的2025年，行业机遇与变革交织共生。这一年，我们一起见证了很多"里程碑"，全社会用电量预计首超10万亿千瓦时，非化石能源消费量翻番增长，新能源装机历史性超过火电，实现了从"补充能源"到"主体能源"的身份转变。这一年，我们也一起经历了很多"新变化"，新能源告别"保量保价"，全电量进入电力市场;光伏大规模高比例接入，导致消纳压力持续加大;虚拟电厂、绿电直连、零碳园区等新业态、新模式加速涌现，重塑能源行业发展新格局。

对正泰安能来说，2025年同样是不平凡的一年。站在十周年的新起点，我们在变化中寻找新的增长点，在战略焕新中坚定信心,交出了一份亮眼的答卷。

聚焦业务拓展，我们稳中有进、勇毅开拓。主营业务稳扎稳打，户用光伏累计建站突破180万座，市占率稳居行业第一;转型步伐坚定有力，锚定"全球综合能源服务领导者"战略定位，以"综合能源+综合服务"为抓手，持续拓展国内外业务版图。

深化协同合作，我们聚力前行、共谋发展。以文化建设凝聚共识、以专业培训赋能成长、以精准服务助推业务，与超3900位代理商筑牢命运共同体、利益共同体;携手各方合作伙伴，从产业共融到党建共建、公益共创,构建多维度、立体化的合作共赢生态，让发展成果惠及更广的领域。

践行社会责任，我们坚守初心、挺膺担当。推进产业帮扶提质增效，累计为农户发放收益超50亿元，带动农村就业超20万人;积极探索创新公益路径，推动"一度电"公益基金实现从"输血"到"造血"、从中国到世界的2.0升级;持续开展"追光计划"科普活动，为青少年绿色低碳教育注入持久活力.

2026年，是"十五五"规划的开局之年，更是能源行业实现从量变到质变的关键阶段。国家首次提出"建设能源强国"，到2030年实现碳达峰，能源需求增量主要由非化石能源满足，新能源发电装机比重将超过50%，成为电力装机主体。从需求侧来看，算力中心、电动车、各类设备电气化的渗透率进一步提升，长期看电力供应是紧平衡。光伏+储能一体化融合，是实现能源强国的主要抓手。新能源高质量发展的目标清晰、路径明确。那些从表面上看起来、在迷雾中感受到的不确定，背后都有着确定的发展逻辑。我们要在变化中沉着应变，主动求变，无惧激流险滩，勇于爬坡过坎，不断在前行路上积蓄"新"的动能，厚植"质"的土壤。无限的过去都以现在为归宿，无限的未来都以现在为起点。面向新一年征程，正泰安能将协同各界合作伙伴，坚定在综合能源服务领域转型升级、创新发展。

在综合能源板块，巩固提升农村户用光伏龙头地位，积极发展城市家庭光伏、阳台光伏、离网解决方案、工商业光储充放、集中汇流与零碳园区的业务。在综合服务板块，进一步提升电站资产全生命周期的管理能力，保障客户电站资产保值增值。积极布局虚拟电厂聚合业务、售电业务与绿证绿电业务。

加大在产品与解决方案、数智化平台的科技研发投入，促进人工智能等数字技术与源网荷储的全链路融合，激活数据要素，打造具有差异化、核心竞争力的综合能源服务解决方案。

始终坚持以客户为中心，以市场为导向,持续构建与渠道合作伙伴成为命运共同体与利益共同体的机制保障。服务赋能代理商转型升级,助力合作伙伴做大做强。拓宽合作伙伴网络,凝聚各方力量,打造协同共生、价值共享的产业共同体，共促行业高质量发展。

主动融入全球能源转型浪潮，依托"一带一路"倡议拓宽清洁能源合作版图，推动中国绿色发展方案走向世界、惠及全球;坚守公益初心，践行普惠理念，让清洁能源的发展成果覆盖更广泛的群体。

心怀鸿鹄志，乘风赴万里。让我们以坚如磐石的信念、求真务实的作风、开拓创新的锐气，在构建新型能源体系的伟大实践中勇立潮头，加速世界提前实现碳中和!

最后，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意、新年快乐!