“2009年中国水泥协会水泥助磨剂分会年会”8日在杭州维景国际大酒店大堂开始正式报到。与此同时，2009年中国水泥协会水泥助磨剂分会年会第一届理事会第三次全体会议也在该酒店的百合厅顺利举行。中国水泥协会副会长、秘书长孔祥忠、国家水泥质检中心副主任王雅明等行业领导及来自全国各地的200余名水泥助磨剂分会会员单位代表、水泥企业代表和专家出席了该会议。会议由水泥助磨剂分会秘书长李江主持。中国水泥网记者作为行业主流媒体也应邀出席该会议。...

...

2009年对于中国经济来说，无疑是至关重要的一年。而作为经济晴雨表的股市，形势更是波诡云谲，先是去年在美国金融危机的影响下骤然从六千多点缩水到一千六百点；然后在国家“保增长，拉投资”的宏观经济政策的推动之下不断攀升，走出了全球独立行情；然而在今年前两季度中国经济的强势复苏的背景下，股市又传出了泡沫的传言，并在7月底掉头向下。中国经济将走向何方，中国水泥行业发展前景如何，一时间众说纷纭，猜测不断。会议最后，基金经理和投资机构普遍认为“继续看好当前水泥行业，增持水泥股票的观点”！...

...

...

8月25日，“通达中国水泥万里行”车队来到本次活动的第八站目的地——天津水泥工业设计研究院有限公司。天津院董事长于兴敏，党委书记夏春光，副总经理徐培涛、隋明浩，总工程师俞为民，党委副书记陈增福，总经理助理孙金亮，天津仕名粉体技术装备有限公司总工程师刘子河等公司领导热情接待了万里行一行。...

8月23日，“通达中国水泥万里行”的车队驶入鹿泉东方鼎鑫水泥有限公司（下称鼎鑫水泥），开始了水泥万里行活动第七站的访问。...

...

经过前一天隆重的启程仪式后，8月17日，由中国水泥网主办的“通达中国水泥万里行”首站来到了金隅集团北京市琉璃河水泥有限公司，琉璃河水泥有限公司总经理赵向东、副总经理王贵生、党委书记孟铁山、党委副书记李振旺等领导接待了万里行来宾，并带领来宾们参观了琉璃河水泥生产线。...

8月17日下午，“通达中国水泥万里行”车队在上午结束了北京金隅集团琉璃河水泥厂的首站访问，马不停蹄地来到了北京朝阳区望京北路中材国际大厦，开始了水泥万里行活动的第二站访问。...

...

...

...

7月26日，由中国水泥网主办的“2009中国水泥粉磨技术高峰论坛（成都）暨风机[变频]节能技术交流会”在成都世纪城骄子会议中心胜利闭幕。...

7月28日上午9：30，中材股份有限公司2009年公司债券发行网上投资者交流会在中国证券网北京中心路演大厅举行。...

中国建材联合会副会长陈国庆出席由中国水泥网主办的“2009中国水泥粉磨技术高峰论坛”并致辞。...

...

中国水泥网CEO邵俊在中国水泥粉磨高峰论坛（成都）上致欢迎词。...

...

...

“在国家大力推行循环经济、构建可持续发展体制的大背景下，提高粉磨技术是助力水泥工业实现节能减排的必然趋势。与此同时，水泥粉磨设备应向大型化发展！”日前，杭州湛蓝技术开发有限公司董事长、总经理郑一麟在访问中国水泥网杭州总部，接受本网记者专访时如是说。...

7月21日上午，客锐飞帆机械设备有限公司高级顾问许兆辉博士在其行政主管马宁的陪同下访问中国水泥网杭州总部。中国水泥网行业总监陈勇军、行业经理高焕庆陪同其参观了本网各办公区域。...

...

随着水泥行业市场竞争的加剧和企业对降低成本要求的逐步加强，水泥企业对高压变频器的需求势必会越来越大。而北京合康亿盛变频科技股份有限公司，作为专业生产高压变频器的厂家，早就认识到高压变频器对水泥企业的作用，并积极致力于产品在水泥行业的推广和应用。...

...

2009年6月17日下午，国务院发展研究中心技术经济研究部部长吕薇一行六人，在安徽省科技厅政策法规处张玉华处长和芜湖市科技局领导的陪同下到海螺集团调研。集团公司副总经理余彪、股份公司副总经理何承发、海螺建材设计院、海川公司、信息工程公司、发展部、技术中心等单位负责人热情接待了来访客人。...

粉磨工艺技术的发展直接影响到水泥工业发展，如何提高粉磨效率、降低电耗，提高磨机台时产量作为我国水泥技术工作者的重大课题，值得我们深入探讨。论坛以“控制成本-提升效益”为主题。...

三狮企业成立于1978年，1997年在原有国有2亿资产基础上成立了浙江三狮集团有限公司，仅有年产水泥76万吨。三狮人在政府没有再投入一分钱的情况下，不等，不靠，不要，靠在体制、机制上的不断创新，...

...

...

...

...

...

中国水泥网总顾问、原国家建材局局长王燕谋在2009中国水泥工业粉磨技术高峰论坛上会上做精彩报告，以下为报告全文。 ...

...

...

中国水泥协会秘书长孔祥忠在2009中国国际水泥峰会上作题为《余热发电技术在中国水泥行业节能减排中的贡献》的报告。...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...