云南水泥凤庆公司新年新气象
云南水泥建材集团
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2017-02-24 10:55
春节过后，云南水泥建材集团凤庆公司按照“3+3+1” 发展战略，围绕市场、资源、运营、成本等核心要素，召集职工代表和管理人员审议商业计划，检讨业务，交流经验，确定全年工作思路和目标，以饱满的姿态和崭新的风气贯彻落实昆钢和水泥建材集团党代会和职代会精神。
凤庆公司是临沧市产能规模最大、工艺先进、设施配套较为齐全的水泥企业。去年，公司克服行业产能过剩、市场疲软、竞争激烈等困难，主动融入先进的管理，积极发挥优势，奋力冲刺目标，实现了扭亏为盈，成为云南水泥逆势增盈的创利单位。今年1月份，公司咬定目标不松口，从细从早抓落实，生产经营实现了开门红。
这是2月中旬的最后一个周未，集团和公司领导放弃休息，爬山移岭，踏勘矿山，了解和掌握石灰石资源储备、勘查情况，研究新的开采规划与方案。之后，他们又来到协同处置城乡垃圾项目建设工地，与承建方领导一起查看工程进度，分析情况，解决存在的问题。在生产现场，几乎看不到一个闲人。机修班的职工忙着为春节检修结束后的生产作准备，生产部过磅房的职工忙着接待客户。大家各尽其责，精心操作，呈现出紧张有序，忙而不乱的景象。
一年之计在于春，珍惜光阴不懈怠。面对新的机遇和挑战，凤庆公司将按照“打基础，建体系，抓执行，重落实” 的要求，弘扬“爱水泥、懂专业、会管理、能创新、肯奉献”的企业文化，重点做好商业计划、绩效合同和管理手册的执行与落实，全员对标降本，全力创新创效，不断改善运营指标，推进协同处置，加快转型发展，努力完成董事会和职代会确定的生产经营指标，提升企业发展的核心能力，打造标杆工厂，实现企业科学与和谐发展的美好愿景。
编辑：刘群
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