平凉市水泥厂品牌效益好
该厂投资2000多万元进行节能技术改造,并在全厂推行了全员成本管理法。这种成本加质量、加工资的管理模式,激发了职工节约一滴水、一度电、一公斤煤的积极性。去年,厂里对主要原辅材料的燃煤实行公开比价采购,仅此一项就节约资金8万多元。烘干车间照明过去采用串联点开关控制方式,一处照明,全车间灯都亮。工人们提出这种方式是只图方便,但浪费太大。车间采纳职工意见,改造成单灯单开关控制后,这个车间年节约电费3000多元。就是在这样一点一滴的节约和严格的成本管理下,企业产品成本呈大幅下降趋势,每吨水泥成本比上年下降10.4%,劳动生产率比上年翻了一番。
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