天山材料召开2026年供应链管理工作会议
4月16日，天山材料2026年供应链管理工作会议在上海浦东召开。公司党委副书记、总裁满高鹏出席会议并作工作部署，党委委员、纪委书记王晨作廉洁警示教育。各区域公司主要负责人出席会议。 满高鹏充分肯定2025年供应链管理工作。他指出，过去一年公司深化机构改革、完善制度体系、建设数字化平台，采购降本成效显著，管控能力持续提升，同时点出了区域公司间工作成效差异及物流环节短板等问题，为后续工作指明了改进方向。 针对2026年供应链管理工作，满高鹏强调，一要锚定降本增效核心目标不动摇，持续深化集中采购、物流优化、材料替代和原燃材料源头直采等关键举措，不断夯实供应链管理根基。二要着力构建“大供应”体系，严格落实“应招尽招、应集尽集、应直尽直”要求，全面推进全品类专业化、规模化采购，持续提升采购效率和集约化水平。他要求各单位抓实四方面重点任务落地：一是推进SRM平台推广，以数字化赋能供应链管理；二是补齐物流短板，降低运营成本；三是开展资源普查，为采购降本提供数据支撑；四是完善供应链管理体系，强化生产与采购联动，实现供需高效匹配。他指出，供应链管理全体人员必须严守廉洁底线，坚持全业务线上阳光操作，强化责任担当，以供应链高质量发展支撑公司整体提质增效。 王晨通报了2025年天山材料各级纪委查处的涉及采购招标领域的典型案例，深入分析了违规关联交易、围标串标、评标程序存在瑕疵、与供应商存在经济往来等问题产生的根源，结合采购招标领域实际，提出三点工作建议，一是强化主动学习的意识，筑牢思想防线；二是紧盯全链条各环节，加强规范和监管；三是层层压实责任，从严追责问责，自觉守住廉洁底线和工作红线，进一步推动采购领域的廉洁建设。 会上，供应链管理部总经理杨再成作工作汇报，全面总结 2025年供应链管理工作，并围绕“整合资源、优化业务、完善体系、创造价值”等主题，明确 2026年各项工作具体举措和实施路径。集采平台公司和各区域公司依次汇报年度工作总结和计划，5家单位围绕物流降本、材料替代等主题作先进经验分享。 会议采用“现场+直播”形式召开，覆盖公司总部及各区域、片区供应中心，共计1200余人参会。
编辑 丨 天山材料
