辽宁志达混凝土配送中心积极推行现代化管理
王菲
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2007-08-07 00:00
辽宁志达预拌混凝土配送中心运用连锁、配送等现代流通方式，不断提升现代化管理水平，大力开拓市场，取得了较好的经济效益和社会效益。不久前，国家商务部和中国散装水泥协会主管领导到该企业考察时，给予充分肯定。
推广和发展预拌混凝土是发展散装水泥的重要途径。该企业做为专门从事预拌混凝土生产、销售的企业，经过几年的发展，经营规模不断扩大，先后为高速铁路、港口、棚户区改造等180多个工程项目配送商品混凝土，目前商品混凝土配送量占葫芦岛混凝土市场需求总量的80%。去年以来，企业结合自身实际，强化现代化管理。一是自主研发了混凝土ERP系统，使原材料采购、混凝土生产配送、销售合同签订、汇款等各环节均实现了实时动态自动化管理。该系统使企业随时掌握生产、经营情况，及时进行决策调整；二是对全部配送车辆实施汽车全球卫星定位系统（GPS）管理，可以监控每个配送车辆的位置及运行状态、是否有违规行为等，实现了对车辆的有序控制和统一调度；三是在公司总部的监控中心，通过安装的信息管理系统及监控系统，能够完全、准确、及时地掌握整个配送中心的动态经营情况，实现了实时监控，统一管理，提高了工作效率，降低了运营成本。此外，企业在库房、实验室、外加剂生产车间等地，都采取了计算机管理。
该企业在不断扩大本地经营规模的基础上，今年初确定“进军辽西五市，发展连锁企业”的发展战略，旨在进一步拓展预拌混凝土市场。目前，在朝阳、兴城的连锁企业已经建成并开始运营，拟在阜新、锦州建设的连锁企业正在规划中，通过连锁经营方式拓展市场的效果已经初步显现。同时，该企业在国家有关发展散装水泥政策的指引下，拟投资建设干混砂浆项目，具有一定的前瞻性。
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