三狮公司：中层干部考核实行“末位淘汰制”
2006-01-09 00:00
建立科学的考核制度，实行“末位淘汰制”，鼓励先进，鞭策后进，让有才干的人脱颖而出，为企业改革发展出力，三狮公司在人才管理上动真格，2006年1月6日，三狮集团股份公司举行中层干部述职大会，19位中层干部上台述职，接受评委的考评。
会上，来自公司各部门、车间的负责人一一上台述职，每位领导根据自己和本部门一年来的实际工作情况，分“德、能、勤、绩、廉”五个方面对工作的收获、成就以及存在的问题进行分析、总结，并对2006年的工作思路进行了简要阐述。
引入竞争机制，以实绩论英雄，每年年终都对中层领导干部进行考评，并实行末位淘汰制，这已成为三狮公司长期坚持而且非常有效的人才管理方法之一。（中国水泥网 转载请注明出处）
会上，来自公司各部门、车间的负责人一一上台述职，每位领导根据自己和本部门一年来的实际工作情况，分“德、能、勤、绩、廉”五个方面对工作的收获、成就以及存在的问题进行分析、总结，并对2006年的工作思路进行了简要阐述。
引入竞争机制，以实绩论英雄，每年年终都对中层领导干部进行考评，并实行末位淘汰制，这已成为三狮公司长期坚持而且非常有效的人才管理方法之一。（中国水泥网 转载请注明出处）
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