黄河同力通过创新创效、精细管理和源头管控,多措并举降本增效,2025年累计节约成本超90万元,提升技术水平与综合竞争力,推动绿色降本与高质量发展。...
黄河同力通过创新创效、精细管理和源头管控,多措并举降本增效,2025年累计节约成本超90万元,提升技术水平与综合竞争力,推动绿色降本与高质量发展。...
9月23日,位于宁波市慈溪高新开发区占地6000平米的洪维光伏新厂正式投产启用。总经理刘羽洪为新厂投产致辞。...
7月31日至8月3日,中材节能外部董事、监事夏之云、宋伯庐、赵轶青、刘现肖、周立珍等一行赴各所属企业开展调研,深入一线,了解各企业经营发展情况。...
华润水泥始终坚持以改革创新为动力,持续推进水泥行业供给侧结构性改革,以节能、降耗、减排为重点,全面推进水泥行业绿色低碳高质量发展。...
2021年天瑞水泥在“国泰杯”水泥巡检工技能竞赛中取得优异成绩,极大地激发和鼓舞了广大职工的学习热情。...
下一步,哈密将严格按照股份公司6S管理整体要求,做好6s管理工作顶层设计和统筹规划,持续细化项目要点,实时紧盯工作落实,不断激发创新活力,更好凝聚起哈密天山全体员工的力量,推进6S管理工作迈上新台阶,将哈密打造成为花园式的工厂、安全的工厂、效率的工厂、有素养的工厂。...
华润集团积极探索国有资本投资公司发展模式,在向“管资本”转变的过程中,秉承“集团多元化、利润中心专业化”的发展理念,不断强化多元化管控优势,以市场为导向,大力推动创新促进各项业务转型升级、高质量发展,保障国有资本保值增值。...
昭通昆钢嘉华水泥建材有限公司喜获“全国建材企业文化建设示范基地”称号。...
昆钢嘉华水泥建材有限公司紧扣“降本提效,绿色发展”管理主题,以绿色工厂、绿色矿山建设为目标,找差距、补短板,有序推进“设备见本色”活动,不断提高设备台时效率,持续改善生产现场环境。...
相山水泥王宏义用讲党性、重品行、作表率的实际行动,诠释了一名普通水泥人对党和事业的无限忠诚。...
荣获绿色建筑产品,是公司综合实力的体现。...
绿色制造,是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领——《中国制造2025》中的重要组成部分,是在保证产品的功能、质量、成本的前提下,综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式,推动企业走“高效、清洁、低碳、循环”的绿色发展道路。...
多年来,公司坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念, 夯实基础 ,改变习惯,积极创建绿色工厂和绿色矿山。...
作为安全生产活动月的系列活动之一,此次演练仅仅是相山水泥公司狠抓安全的一个缩影。...
在授牌仪式上,昆钢公司工会领导勉励他们发挥带头示范作用,弘扬闯关精神,再接再厉,精益求精,不断夯实基础,完善管理,积极投身新时代产业工人队伍建设,为昆钢和云南水泥的高质量转型发展作出更大的贡献。...
连日来,云南水泥建材集团坚决贯彻落实习近平总书记“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任”的重要指示精神,按照省委省政府、昆钢和华润的决策部署,以高度的政治责任感,组织开展疫情防控工作,打响了一场“重防护、保平安”的防疫阻击战。...
10月30日下午,云南省委组织部“不忘初心、牢记使命”主题教育第九指导组组长宁升功、副组长杨淑芳等领导到普洱公司调研,高度评价了公司在党建和厂区环境治理方面所做的工作,并提出希望和要求。...
7月12日下午,正在普洱昆钢嘉华水泥建材有限公司调研的普洱市市长刘勇,率市扶贫办、镇沅县和者东镇领导,兴致勃勃地参观了公司生产现场,对公司推行6S管理,治理生产现场及周边环境所取得的成绩赞不绝口。...
回转窑是水泥厂的心脏,只有回转窑的持续、均匀、平稳运营,水泥厂才能降本和提效。...
雄安集团生态公司于3月底完成招标后,积极推进施工图地勘及设计审查工作、用地征拆等施工各项工作。自6月1日正式开工以来,新区和施工企业严格防洪标准,精心组织施工,保证工程质量,按工期扎实推进工程建设,确保高质量完成防洪主体工程建设。目前,已完成土地清表45万立方米,修筑运输道路18公里,水泥搅拌桩1.5万延米,堤身土方填筑55万立方米。...
云南水泥建材集团积极践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念,坚持走“绿色发展”之路,通过技改,推广节能减排技术,推行精益管理和6S管理,提高资源综合利用水平,发展循环经济,积极探索可持续发展的新路子。...
云南省工业和信息化厅近日公示了云南省第四批绿色制造名单,云南水泥建材集团昭通昆钢嘉华和普洱昆钢嘉华两家基地公司光荣入选绿色工厂名单。...
3月1日,云南水泥暨华润水泥云南大区召开2019年运营工作会,围绕商业计划和管理主题,安排部署全年的运营工作。...
创建清洁工厂,改善生产生活环境,是企业的使命,也是责任。工厂和生活区的安全、文明、清洁、卫生,对员工来说不仅是一种表面的外部形象,更是企业的公共福利和员工的共同家园 。...
云南水泥建材集团普洱公司治标先治本,杜绝跑冒滴漏,整治现场环境,收到了显著的效果。...
近日,日本水泥协会会长、住友大阪水泥株式会社社长关根福一一行莅临昭通昆钢嘉华水泥建材有限公司参观指导,高度称赞昭通嘉华员工扎根山区,艰苦创业,以及在推行6S管理、使用低热值和高硫全无烟煤煅烧水泥、精益管理、降本提效等方面所取得的成绩。...
云南水泥建材集团建水公司运营质量显著提升,10月份,公司产销量、利润、综合成本等主要指标创历史最好水平。...
8月18日,浙江升华集团领导率考察团一行17人到枣庄鑫金山智能机械股份有限公司进行考察交流,双方领导举行采购管理及运营模式交流会,深入探讨鑫金山的采购模式、供应商管理等相关信息。浙江升华集团与鑫金山签订了雄安新区时产3000吨砂石骨料生产线EPC总包合同,并就项目的实施、砂石骨料装备的未来发展、绿色矿山建设等进行了深入交流。...
云南水泥建材集团凤庆公司以创建安全生产标准化作业为目标,整治现场环境,夯实基础管理,全力打造安全环保型企业。...
云南水泥建材集团建水公司围绕“打基础、建体系、抓执行、重落实”的管理主题,狠抓现场治理、运营质量、班组建设等基础工作,以新姿态与形象迎接新挑战,迈上新征程。...
阳春三月,春暖花开。云南水泥建水公司商品混凝土搅拌站一派生机昂然。...
云南水泥建水紫燕公司积极引入6s管理理念,狠抓现场落实,厂容厂貌正在发生可喜变化。...
8月10日下午,昆钢公司党委副书记、总经理杜陆军; 党委副书记、工会主席田勇等领导来到云南水泥建材集团昆钢嘉华公司熟料分厂原料班,将“特级班组”的牌匾送到班组员工手上。...
云南水泥建材集团峨山公司围绕“落实企业安全生产主体责任”,以及“绿水青山就是金山银山”的主题,积极整治生产作业现场安全环境,促进企业的安全发展和绿色发展。...
云南水泥建材集团保山嘉华公司围绕“打基础,建体系,重落实,抓执行”的工作要求,绿化厂区,整治现场,努力打造花园式工厂,建设生态文明。...
为继续贯彻班组建设理念,将6s管理渗透到班组每个细节,连日来,天能水泥公司水泥车间党支部,加强了对物品的定置摆放管理工作。 ...
云南水泥建材集团曲靖昆钢嘉华公司将企业安全发展的理念落实生产现场和一线,抓基础、建体系、促管理,夯实班组建设,营造安全文化,确保安全生产。...
云南水泥建材集团昭通昆钢嘉华公司通过推行6S管理,整治脏乱差,提升企业的核心竞争力,收到了显著效果。...
东华水泥公司总经理李庆文表示,2016年,针对水泥行业产能严重过剩,市场竞争进一步加剧的情况,以精益管理推进为主线,深化“六个结合”,推动“六个转变”,坚决打赢“生存保卫战”。...
云南水泥建材集团普洱昆钢嘉华水泥建材有限公司学习标准,完善制度,积极推行标准化和精细化管理,为实现公司愿景,打造长青基业,开好头起好步。...
2013年3月,封开华润通过安全生产标准化一级企业评审。2014年4月,公司被列为全国工贸行业安标示范企业创建单位之一,也是全国四家水泥试点企业之一。那么,封开华润是如何做到的呢?公司总经理黎运树说,在安全生产标准化示范企业的创建工作中,企业全员参与,积极对标,寻找差异并进行不断整改,才能取得这样的成果。...
随着水泥工业新型干法技术的不断发展,精细管理更应有明确的核心要求。只有这样,才能确定努力的方向和措施,才可以少走形式,直奔主题,使企业在精细管理中受益。精细运转的核心内容到底是什么?...
中国水泥厂,初听到这个称呼的时候,您很难相信有一个企业可以此冠名!他与中国共产党同年诞生,饱受战火,历经坎坷,从解放前的艰难经营、公私合营、建国初期的曲折奋进、计划经济的支援国家建设到后来的危机和改制重组后的新生,经历了近百年的风风雨雨。几代人的坚定和执着,不惧艰难曲折,封闭与开放,传承与融合,一步步地走来,浓缩了一部中国水泥的发展史。...
四平金隅水泥公司细化管理、稳健经营,截至10月20日,公司本年度熟料、水泥生产及销售量双双突破100万吨,提前两个月完成集团(股份)公司下达的生产经营目标任务。...
长兴县近日发布《长兴县人民政府关于长兴县耐火产业转型升级的实施意见》,要求将长兴县耐火材料产业“做特、做精、做大、做强、做响”,通过积极扶持企业上市、兼并重组、做大做强,发挥龙头企业引领示范效应等方式,带动全行业转型升级,并加大落后产品、落后设备、落后工艺的淘汰力度。...
笔者从新疆兵团伊犁青松南岗建材有限责任公司,7月14日由总经理胡习泉签发的,上半年“节能降耗先进单位”等4个表彰通报中获悉,该公司出资2万余元,重奖伊犁水泥厂等4个先进单位,这4个单位上半年为公司增收节支634万元。...
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