近日,克州天山水泥公司党支部联合中国联通喀什分公司党支部,携手喀什大学党员及青年团员,在喀什地区档案馆共同开展“学习贯彻中央八项规定精神,奋力谱写高质量发展新篇章”党建联建活动。...
近日,克州天山水泥公司党支部联合中国联通喀什分公司党支部,携手喀什大学党员及青年团员,在喀什地区档案馆共同开展“学习贯彻中央八项规定精神,奋力谱写高质量发展新篇章”党建联建活动。...
华新总裁李叶青表示,到西藏投资建厂,主要目的是支援西藏发展,其定位是政治意义大于经济意义。为此,李叶青前后三次带队进藏调研,最终决定在山南地区桑日县投资建设一条年产30万吨新型干法水泥生产线。在湖北省及西藏自治区的大力支持下,项目于2004年7月正式开工。...
今年上半年,全国光伏新增并网2.12亿千瓦,其中集中式光伏约1亿千瓦,分布式光伏1.13亿千瓦。截至2025年6月底,全国光伏发电装机容量达到约11亿千瓦,同比增长54.1%,其中集中式光伏6.06亿千瓦,分布式光伏4.93亿千瓦。 今年上半年,全国光伏累计发电量5591亿千瓦时,同比增长42.9%,全国光伏发电平均利用率94%。...
今年以来,云南远东水泥有限责任公司积极探索降本增效路径,紧扣设备管理、工艺管控、废渣利用、指标提升四个关键环节,全面优化成本管理,取得显著成效。...
7月26日消息,国家电投大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目投产。...
鱼峰集团通过思想、组织、管理、营销四大变革,实现2025年上半年扭亏为盈,营业收入与毛利率双增长,全员攻坚打赢生存保卫战。鱼峰人正以“凝聚・变革”为笔,在“一基五元”的战略蓝图上续写新篇——那些在矿山上、窑炉旁、市场中闪耀的奋斗身影,继续在扭亏为盈生存保卫战中奋勇前行。...
华新水泥总裁李叶青表示,华新有能力、有信心持续为国家重点工程服务,以百年品质在全球最大水电站建设中再立新功。...
2025年6月,日喀则市雅曲新型建材有限公司(以下简称“雅曲公司”)单日水泥销量屡创新高,刷新了自2023年5月投产以来企业自身产能极限,成为西藏建材行业高质量发展的鲜活注脚。雅曲水泥以“国内最先进新型干法水泥生产技术”为支撑,稳居西藏日喀则水泥市场首位。...
各相关单位要以《绿色金融支持项目目录(2025年版)》为基础,结合各自领域绿色发展目标任务和绿色金融体系建设情况,研究制定和落实相关配套支持政策,加强宣传引导,发挥好各类绿色金融工具对环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的支持作用,推动经济社会可持续发展和绿色低碳转型。...
沿海地区高速公路桥涵结构在海洋环境的侵蚀下,面临着严峻的耐久性挑战。海洋环境中的氯离子、二氧化碳、盐分等腐蚀介质,对混凝土结构的钢筋和混凝土本身造成严重破坏。高性能混凝土(HPC)因其优异的抗渗性、抗碳化性和抗侵蚀性,成为解决这一问题的关键材料。...
会上,章维成作题为《聚焦目标、精准发力,为实现“十四五”圆满收官而努力奋斗》的讲话,围绕推动全年目标任务实现,对下半年重点工作提出五个方面部署要求。...
东京水泥集团数据表明,斯里兰卡水泥行业正摆脱长期低迷。2024年其国内水泥需求量为471万吨,较2023年的396万吨增长约19%。公司称增长源于“被压抑的市场需求”和“去年同期基数较低”这两个因素。这显示出斯里兰卡水泥行业有积极发展态势,需求的增长为行业进一步发展提供了机遇,也反映出市场的活力在逐步恢复。...
近日,宣城海螺光伏累计发电量突破1亿度,意味着公司在推动能源结构转型、加快绿色发展道路上,迈出了有力的步伐。...
1-5月份发电量897万度,完成计划值127%,同比增加258万度,增幅40%。...
相山水泥纪委坚持以全面从严治党为引领,围绕监督执纪、文化建设等核心工作,创新举措、精准发力,为企业高质量发展注入“廉动力”。...
吉林环保公司在铁路控降费工作中,通过克服重重困难,实施精准措施,积极开拓供应商资源,取得了显著成效。未来,公司将继续深化“公转铁”战略,加大铁路运输在各类原料运输中的占比,持续优化运输管理模式,为企业高质量发展注入更强动力。...
及时调整水泥企业用电实行阶梯电价政策的电耗分档和加价标准是运用价格手段所必须的,不应出现地方所称暂无法明确加价标准而等国家新政策的情况。...
济宁海螺水泥是海螺集团旗下的全资子公司,成立于2009年6月,拥有一条日产4500吨新型干法水泥线,园区内先后建成9MW余热发电、16.96MW光伏发电、11.5MW风力发电及9MW垃圾发电机组、9MW生物质气化补充热能项目,年发电量可达1.65亿度,是水泥行业首个“零外购电”工厂。...
黄河同力通过创新创效、精细管理和源头管控,多措并举降本增效,2025年累计节约成本超90万元,提升技术水平与综合竞争力,推动绿色降本与高质量发展。...
2025年5月20日,柬埔寨首相洪玛奈出席柬埔寨金边海螺水泥公司开业剪彩仪式。该公司是中柬“一带一路”务实合作的重要成果,也是海螺集团在RCEP成员国建成的第12家大型建材实体项目。项目的成功投产将为柬埔寨创造大量就业,带动上下游产业发展,助力柬埔寨工业现代化建设。...
今年以来,金州水泥以鱼峰集团“五大经营理念”为行动纲领,将“效益领先”锚定为核心目标贯穿生产经营全过程,以“凝聚·变革”企业形势任务大讨论为契机,推动各项经营举措不断落深落实,以“四个到位”坚决打赢扭亏攻坚战,于今年3月成功实现扭亏,截至5月营业收入已完成年度预算的47.11%。...
据了解,该项目总投资3800万元,利用越堡水泥矿山及厂区内12.4万平方米土地资源,建设14.7MW分布式光伏电站,积极探索工业用地集约化利用,预计年发电量1500万度,节约标煤0.46万吨,减少二氧化碳排放9135吨,实现经济效益和环境效益双提升。...
健全资源环境要素市场化配置体系,推进碳排放权、用水权、排污权等市场化交易,是提升资源环境要素利用效率的关键举措。为深化资源环境要素市场化配置改革,经党中央、国务院同意,现提出如下意见。...
下一步,相山水泥将继续深化创新用电管理与节能改造工作,不断探索绿色低碳发展新路径,以更优的能源管理成效推动企业高质量发展,为行业绿色转型提供示范样板。...
据数据显示,水泥生产过程中的碳排放占全国碳排放总量的13%左右,这一庞大的数字背后,是沉甸甸的责任。每降低一吨碳排放,每节约一度能源,都在为守护绿水青山贡献力量,都在为子孙后代筑牢生态根基。...
5月27日,“2025中国水泥双碳大会暨第十三届节能环保技术交流大会”在湖北武汉成功召开。工信部原材料司原一级巡视员吕桂新,武汉理工大学党委常委、副校长王发洲,0CC主席马维平,娲石水泥集团有限公司董事长魏华山,湖北省水泥工业协会执行会长王学军,北方水泥有限公司总裁王磊,唐山冀东水泥股份有限公司副总经理许利,山东山水水泥集团有限公司副总裁陈仲圣,安徽海螺水泥股份有限公司总经理助理许越,华新水泥股份...
今年以来,上峰阳光新能源光伏发电装机量与发电量快速提升,单月发电量连创新高,4月发电量近300万度,同比增长140%,月度环比增长21.77%。...
5月8日,市场监管总局办公厅发布关于开展2025年“全国特种设备安全日”活动的通知。...
据悉,2024年12月10日,大唐金能棋子湾200MW海上光伏项目EPC总承包中标结果公布,中标人为山东电力工程咨询院有限公司。中标金额9.2577亿元,单价3.497元/W。 计划工期:暂定2024年12月20日至2025年11月20日。...
今年以来,相山水泥公司以精细化管理为笔、以创新实践为墨,绘就降本增效的亮眼成绩单。通过 “跑冒滴漏治理、闲置资产盘活、采购资金优化、设备技术改造” 四大举措协同发力,一季度交出了降本超千万元的硬核答卷。...
近年来,河北建材设计院凭借丰富的生产线设计咨询和建设经验,完成了诸多大中型企业新型干法水泥生产线、砂石骨料生产线和相关的非金属矿山规划设计建设。该项目自开工至投产仅历时四个月,创下同类项目建设速度新纪录。在该项目建设中充分发挥“平台+”融合资源优势,通过三大创新举措实现建设效率突破。...
4月23日,上海市发改委发布关于印发《上海市2025年碳达峰碳中和及节能减排重点工作安排》的通知。 通知指出,加快引入市外绿电资源,力争蒙电入沪核准并开工,启动首批深远海风电示范项目建设。推动风光等可再生能源多元发展,全市光伏装机规模突破500万千瓦,金山一期海上风电力争建成并网。可再生能源电力占比持续提升,绿电交易规模力争超过70亿千瓦时。...
2025年4月15日,内蒙古乌兰察布兴和县铁合金绿色供电项目(一期)正式开工,该项目是乌兰察布市首个绿电使用比例达到60%新建铁合金项目配套新能源工程。...
从生产线到运输链,从能源循环到低碳装备,娲石集团以黄石片区为范本,勾勒出“绿色生产”的完整图景。在世界地球日这个特殊节点,娲石不仅是环保理念的倡导者,更是行动派——以技术创新为笔,以生态责任为墨,在工业版图上绘制人与自然共生的未来画卷。守护地球,娲石始终在路上!...
4月18日,中国葛洲坝集团水泥有限公司公司党委书记、董事长桂桐生一行赴所属兴山公司开展春季安全生产大检查暨“书记走访日”活动。...
重点行业领域能效监察。按照国家强制性能耗限额标准、能效标准以及能效标杆水平、基准水平等要求,对钢铁、炼化、合成氨、水泥、电解铝、数据中心等行业领域企业开展节能监察,力争实现行业企业全覆盖。...
公司自重组以来,通过“三精管理”,持续推动降耗提效,优化升级和低效产能退出,同步深耕内部挖潜强基固本。2024年公司水泥熟料、商混销售成本创近年来新低,成本控制能力远超整合前水平。公司通过股权转让、划转、新设等方式,将区域公司整合为直接由天山股份持股的法人主体,实现“总部—区域公司—子公司”三级管控模式,简化了决策流程,强化了区域资源统筹能力,节约了管理费用。未来还将通过持续深化全面降本行动方案等...
公司成本下降主要得益于重组后的整合优势及规模和协同效应的发挥,制定有详细的成本费用节约计划及指标提升行动方案,运用资源配置、集中采购、技术改造等举措,精细对标,深度帮扶,大力推广最佳实践,强化月度跟踪,最大可能降本。未来还将通过持续深化全面降本行动方案以及技术创新等举措积极强基固本。...