1月8日，万里行团队到达重庆拉法基瑞安，此次万里行拉法基之行除了原有人员外，包括中国水泥网CEO邵俊、通达耐火总经理助理孙进忠在内的多位新成员也“空降”重庆，使阵容更加强大。拉法基瑞安方面，重庆分公司的总裁凯米勒•；；；薄，工业总监王庆，公共事务与业务发展总监林海升热情接待了万里行一行。在简短的欢迎仪式之后，王庆总监介绍了拉法基以及重庆分公司的概况，并陪同万里行团队参观其位于南山区的工厂并进行技术交流等活动。在参观和交流过程中，万里行团队深深感触到作为世界500强之一的拉法基水泥历经170年发展沉淀出来的独特的企业文化和管理理念。...

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11月16日，“2009中国绝热节能材料协会年会”在浙江杭州市召开，中国建材经济研究会会长、中国建材工业规划院院长刘长发就2010年中国宏观经济及建材工业的发展发表如下看法：...

经历了50年的风雨，一路走来，叉河水泥厂感受到了国家改革开放带来的经济巨变，见证了我国水泥工业的发展进步，亲历了水泥生产技术水平随着时代的进步不断地提高。 ...

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水泥行业的产品销售有两种模式：一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单；另一种销售模式是分销，我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候，提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...

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2008年，中国水泥产量约为14亿吨，而盈利只有280亿，平均每吨获利20元，这样的盈利水平，虽然是受到了宏观经济市场的影响，但从一个侧面也反映了水泥行业的营销水平之低。随着全球性金融危机的持续蔓延，国内外市场均陷入低迷，水泥企业的营销问题变得更加尖锐。...

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水泥行业在进一步的发展过程中，特别是当前经济危机下如何更好更快的发展，需要从三个方面进行讨论：信息化、企业创新、电子服务。...

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杭州信息化办公室主任杨福颂在第四届中国水泥信息化与自动化高峰论坛上的致辞。...

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水泥企业信息化建设可以先从基础的自动化控制系统做起，完成生产中各个生产工艺环节的优化过程控制，提高生产的技术水平，力求生产的平稳。在此基础上，逐步构建一个实现企业经营管理和生产过程的管控一体化系统，提高企业的现代化管理水平，提高企业效益，增强市场竞争力。做好信息化规划，可有效整合信息资源，消除信息孤岛，实现应用系统集成，指导应用软件选购、定制或开发，提高企业信息化实施的成功率。...

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