在国内,海螺建一条日产5000吨生产线那也就跟孩子玩积木搭个城堡差不多。选址、论证、规划、出图、招标……流程清晰,设计院、工程部、装备部、供应部、业主单位“五位一体”,责任明确,运行顺畅。然而,到了缅甸,远离总部没有依托,作为大后方的云南区域毕竟也隔着国境线。国内的那套流程方法,照搬到这儿就不灵了。...
中国建筑科学研究院副总经理调整!
江苏:国电投旗下一光伏发电项目环评获批!
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总经理、副总经理换人!国电投子公司领导班子大调整
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海螺水泥海外发展研究