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8月30日下午，“通达中国水泥万里行”团队在结束了山水集团的交流后，在山东省建材工业协会刘晓鸣处长的带领下，万里行车队马不停蹄地赶到了青州中联水泥有限公司（以下称为：青州中联）。青州中联总经理杜纪俊热情接待了万里行一行。...

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本文根据水泥集团化战略发展的特点，提出了水泥企业集团信息平台建设的策略，并就如何实现集团化管控从三个方面进行了详述，指出全面规划建设一体化的信息平台才能更好地支撑和有效服务于水泥集团化的发展战略。...

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：本文从水泥企业备件管理的特点出发，对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明，指出备件管理不是孤立存在，而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发，提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...

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本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发，对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析，提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外，还需要借助于信息化平台，以实现一体化的设备资产管理，并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...

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首先非常高兴能参加海螺论坛，也非常感谢中国建材联合会和海螺集团为全国大型水泥企业提供这样一个交流、沟通、合作的平台。同时，这次海螺论坛也是红狮向优秀水泥企业学习的一次非常好的机会。...

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在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上，探讨了我国工程造价管理的发展趋势，分析了中国全面加入 WTO 以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题，以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情，提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。...

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