针对下一步工作,王祥明董事长提出四点要求:一是围绕价值重塑做好“十四五”战略规划中期检讨,在业务发展、产业延伸、结构调整等方面进一步清晰战略,巩固和拓展业务市场,加强创新转型、数字化智能化发展,加快新品研发,向具有科技含量的新型建材企业大步迈进;二是在业务重塑中加大创新力度,抓住窗口期,提升投资孵化能力,提高行业、区域掌控力;三是在组织重塑中持续深化改革,优化管控模式,坚持在一线考验干部、锻炼人才;四是在精神重塑中要发扬斗争精神,弘扬水泥“创业精神”和“创新精神”。...
坚决打赢“翻身仗”!金隅集团部署2026年任务