为了促进水泥行业的科技创新、大力推进水泥行业低碳、绿色、可持续发展,加快行业转型升级,中国水泥协会和中国机冶建材工会全国委员会联合开展“2014年度全国水泥企业优秀总工程师”推荐评选活动。...
魏如山出席多场交流活动 推进国际合作走深走实
山西100MW光伏EPC项目公开招标!
澄迈华盛天涯水泥-2025年度工作总结暨先进表彰大会圆满召开
终止!内蒙古100MW光伏EPC项目生变
为了促进水泥行业的科技创新、大力推进水泥行业低碳、绿色、可持续发展,加快行业转型升级,中国水泥协会和中国机冶建材工会全国委员会联合开展“2014年度全国水泥企业优秀总工程师”推荐评选活动。...
2015年3月11日,海螺水泥、中国银行签署《“一带一路”战略合作协议》,此次协议签署为进一步巩固中国银行和海螺水泥双方长期、稳定、互惠、互利的合作关系,进一步提升合作层次、拓宽合作领域,积极支持海螺响应国家“一带一路”发展战略的海外项目实施。...
过去的一年里,建材行业在市场优化和政府调控的双重洗礼下迎来了新的发展机遇,但是前路依旧荆棘满地,我们须得真抓实干、步步为营,方能走出困局。中国中材集团在不断探索中将“走出去”等战略落到实处,从实践中找到了适合自身特点的发展模式。本期刊发《适应新常态 谋定新战略 推动转型升级迈向深入》供行业同仁参考。...
随着水泥工艺逐步由立窑改为预分解窑,水泥企业单体规模也从原来的10万t/a以下向100万t/a以上发展,水泥企业产量的增加,要求更加先进的质量管理手段和措施,然而大多数的水泥企业从立窑转化而来,其质量管理职能不过是由原来的化验室通过改头换面而来。...
随着水泥工业新型干法技术的不断发展,精细管理更应有明确的核心要求。只有这样,才能确定努力的方向和措施,才可以少走形式,直奔主题,使企业在精细管理中受益。精细运转的核心内容到底是什么?...
对于目前的中国环境企业,需要在理解与把握国家宏观及产业所面临的“新常态”的基础上,顺应产业发展新趋势,抓住产业发展良机,构建企业长远、可持续发展的商业逻辑,以在未来产业发展的长河中保持一席之地。...
一元复始,万象更新,行业由此翻开崭新篇章。不经严寒彻骨,哪得梅香扑鼻?秉承对行业“柳暗花明”的深信不疑,众多业内人士借中国水泥网这一平台展望2015,并向行业献上新春祝辞。...
春节将至,中国混凝土与水泥制品网全体员工,向长期以来支持混凝土与水泥制品网的各级领导和行业同仁,向混凝土与水泥制品网各个会员单位及个人,致以新春的问候和衷心的祝福。...
在羊年新春来临之际,中国水泥网向所有关心和支持本网发展的各级领导、广大网友表示诚挚的敬意和衷心的感谢,并向大家致以新春的祝福和问候!...
为做好“两个二代”配套辅机及耐火材料研发“顶层设计”、同步推进“两个二代”配套辅机及耐火材料研发工作,中国建筑材料联合会于1月15日在北京召开“两个二代”配套耐火材料、辅机研发工作座谈会。...
能够影响单位产品能耗水平的因素很多,能耗水平的高低又是决定水泥产品成本的重要因素。凡企业成本控制得力,一般来说,其能耗控制也得力,能耗水平也应该处在较先进水平。...
甘肃祁连山水泥集团永登公司近年开展的降本增效活动可谓成果喜人——2012年降低成本费用2755万元,此后连续3年水泥生产成本平均每年降低6.5%,成本费用节约平均每年提高25%,2014年在吨水泥累计售价下跌的情况下仍然超额完成了集团下达的利润指标,其中成本费用的节约占全年利润总额的20%以上。...
1月9日,中共中央、国务院在北京人民大会堂举行2014年度国家科学技术奖励大会,国家领导人习近平、李克强、刘云山、张高丽出席大会并为获奖代表颁奖。苏博特参与完成的《超高性能混凝土抗爆材料成套制备技术、结构设计及其应用》项目荣获国家科技进步二等奖。...
18年里,海螺坚持走自主创新的发展道路,连续两届荣获中国工业最高奖项——工业大奖表彰奖,两度入围财富最具创新力的中国公司。本文对海螺集团成立18年的发展历程进行梳理,从16个重要节点还原海螺集团走过的18年技术创新之路。...
值此新年来临之际,中国水泥网全体同仁向行业全体同仁致以最诚挚的问候和祝福!正是有着大家的支持与配合,才推动我们不断进步,取得斐然成就。...
18年间,海螺集团用心管理和经营每一个重组公司,依靠着先进的技术水平和强大的管理体系,改造了一条条工艺落后的生产线,挽救了一个个濒临破产的公司,演绎出一个个经典故事,创造了一个个业界奇迹,展示了海螺一路走来的辉煌成就,昭示了海螺为行业技术进步和结构调整作出的贡献,赢得了社会各界的普遍认同。...
错峰生产不仅只是为了化解过剩产能,更不是简单为了限产保价,而是解决何时生产对国家、环境、行业和企业更为有利的问题,是一种对社会资源科学合理的配置和组织调度。...
当今现阶段中国经济和社会发展已经进入“新常态”阶段,其基本特征是出现了相当突出的“三期叠加”。即:增长速度换挡期、结构调整阵痛期和以往刺激经济增长负的消化期。...
海螺集团并购企业后,并不是简单的整合,而是凭借着“以人为本”、“先进的技术水平”和“严格的行之有效的管理制度”,通过技术改造、管理输出、制度移植和文化融合,使37家重组企业焕发勃勃生机,成功地转换成拥有先进生产力的现代化水泥企业,转换成环境优美的环保工厂,促进了水泥产业结构调整,盘活了大量国有存量资产和各金融机构不良信贷,承担了大企业的社会责任。...
海螺集团成立以来,依靠着先进的技术水平、强大的管理体系和人才、资金等综合优势,重组整合37家公司,不仅和新建扩建项目一起共同推动了海螺的发展壮大,而且为行业技术进步和结构调整作出了突出贡献。...
日前,备受瞩目的“2014第二届中国水泥节能环保技术交流大会”圆满召开,会议共同探讨水泥工业的节能环保政策,交流最新装备和技术措施。会议围绕“环保-电改袋、节能改造-提升余热发电效率 烧成系统优化、节能新技术-富氧燃烧 先控系统”三大主题,展开了深入探讨。...
针对当前社会行业内外对水泥窑协同处置的疑虑,高长明先生从掌握的资料出发,对各种疑虑忠告和说法作一释疑和答辩。...
错峰生产不是简单限产保价问题,而是解决何时生产对国家、环境、行业和企业更为有利的问题,是一种对社会资源科学合理的配置和组织调度。这实实在在是一件利国利民、值得我们认真抓好的一件非常有意义的事情。...