浅议思想政治工作与适应经济新常态的和谐企业建设

当今现阶段中国经济和社会发展已经进入“新常态”阶段，其基本特征是出现了相当突出的“三期叠加”。即：增长速度换挡期、结构调整阵痛期和以往刺激经济增长负的消化期。从两分法辩证地来分析与综合这三大特征，表明企业尤其是国有企业（特别是中央企业），必须由以往的经济增长主要依赖于增长速度转到经济增长的质量与效益、主要靠物质资源大量投入转到依赖创新和技术进步和主要采取对资源的过度开发利用转到环境友好型资源节约型的路数、格局与途径上来。

随着社会主义市场经济向不断成型成熟地发展，作为经济社会细胞的不同所有制企业、特别是国有企业对“新常态”积极主动地转型升级和适应变革，由于其各个不同层次人员中所获经济利益等的不同，开始出现一些不协调的现象与状态。作为国有企业党群工作和宣传文化工作者，尤其需要加以有针对性、有说服力、有时效性地正面引导和宣传教育，以最大限度地调动各种积极因素，维护社会、企业、经济和职工思想观念的和谐稳定，促使企业顺利度过、适应新常态并不断地向前进步发展。

一． 发挥思想政治工作的激励功能，不断增强企业创造活力

要全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，这是新常态下建设和谐企业的基础条件。思想政治工作的激励功能主要指通过各种对路有益的方法，激励全体职工形成积极工作的动机，鼓励其在经营生产和工作学习中表现出高度的主动性、能动性和创造性。在激发各个不同层次职工的创造活力中，首先要破除他们之间在一定程度上存在的思想隔阂和环境障碍，使其创造愿望得到尊重，创造活力得到支持，创造成果得到全面肯定。要通过包括算账对比、绩效管理、奖优罚劣等手段，引入良性的竞争机制，促使职工中形成先进更先进、后进赶先进、人人争先进的生动局面。在具体的工作实践中，主要把握以下几方面：

第一、民主激励。即让职工们积极参与劳动竞赛、明星评选等创先争优活动，以调动全员的创造性。要充分运用包括职工代表大会及其巡视制度在内的民主激励手段，让企业各层次职工都能行使主人翁的权利，使他们对于企业的决策和管理，有知情权、参与权、监督权，促进企业的转型升级和可持续地科学发展。[Page]

第二、榜样激励。既通过树立标杆和典型示范来调动职工找差距，达到人人有上进心的激励目的，真正起到对进取心激励的作用。

第三、情感激励。即运用职工的心理特点，巧妙地在情感渗透方面予以引导。要紧密抓住各层次职工包括在生产劳动一线的劳务派遣工的心理特点去做思想疏导，通过感情投资，关心、理解、尊重、信任他们，多为他们办实事、做好事。

第四、奖惩激励。即用奖与罚的手段调节并引导职工们的合理动机，根除不合理的思想行为动机，使正确的思想行为发扬光大。四年来，中建商品混凝土有限公司“以质量保障、价值创造和实际成效论英雄，以绿色搅拌站、产品优良率、客户满意度和上交利润定奖罚”以及“上不封顶、下要保底”为宗旨主线的生产经营管理实践，实际上就是新常态下思想政治工作奖惩激励的一种具体应用。在经营生产管理实践中，既要激发企业有较高收入管理人员的进取活力，又要高度重视一般收入层次职工的合理诉求，有利于形成平等、互爱、融洽、和谐的人际环境，率先践行“24字”社会主义核心价值观和不折不扣地落贯彻实中建总公司“品质保障、价值创造”的核心价值观和“四个尊重”的方针。

二．发挥思想政治工作的调节功能，妥善协调各方利益关系

要通过民主对话等沟通方式，对职工们的情绪、心理进行适当地调控和对人际关系作适当调整，使广大职工的思想觉悟得到提高，新型人际关系得到形成，保持企业的稳定健康、环保节能、低碳循环、生态平衡、绿色协调、持续较快地发展。在实践中，要坚持把广大职工的切身利益维护好、发展好作为谋划决策、制定政策、开展工作的出发点和落脚点，正确地反映和兼顾不同层次职工最现实、最直接的利益。与此同时，要经常教育引导广大职工正确认识、对待和处理个人与企业、局部与整体、当前与长远利益之间的关系，增强全员的主人翁意识和社会责任感。

第一、情绪调节。即在组织架构扁平化、企业管理创新、转型升级过程中遭遇困难和挫折出现时，控制好自己的情绪，正确地认识它，积极地解决它。不同层次人员或同一层次人员内部之间在企业变革和生产及生活中都会遇到一些困难、问题和矛盾。矛盾的产生将会导致他们之间出现摩擦、龃龉、不满乃至怨恨，久而久之不予以消除，矛盾将会进一步激化，给企业带来深层次的威胁。通过思想政治工作的情绪调控，可以释疑授业解惑，疏通人们的思想症结，化解各种矛盾，使人们的情绪获得新的平衡，从而减少不稳定因素。

第二、人际关系调整。在企业变革、精简机构和现实生产与生活中，不同层次的职工所处的地位、实践经验水平、知识层次、认识能力、个性特点存在明显的差异性，在相互协作之间也难免存在不太和谐的人际矛盾与冲突。对此，企业政工人员尤其要注重引导职工互通、互助、互学、互补，调整合作协同心态，培养塑造职工的配合意识，这有利于缓解人际矛盾，进而形成平等、友善、团结、和谐、互助的新型人际关系氛围。

第三、利益调整。即当组织变革必然带来部分职工之间出现利益冲突时，必须对不合理的利益分配获取方式作合理的调节。企业思想政治工作的利益调节应当更多地关心困难群体和遇到特殊困难的职工，给予他们特殊的照顾。同时，也要帮助职工们牢固树立正确的物质利益观，通过自己的诚实劳动、辛苦工作、合法经营、科技致富等获得正当应得的物质利益，最大限度地发挥各层次职工的积极性、主动性和创造性。

三、发挥思想政治工作的凝聚功能，形成企业管理与服务职工的合力

企业思想政治工作凝聚功能就是将分散的职工个体的心与力凝聚成一股绳，使之富有粘合力与爆发力，为实现企业愿景而不懈地拼搏与奋斗。

第一、团队凝聚。思想政治工作就是要将企业中每个职工个体思想的积极因素凝聚在一起，形成强大的团队精神和集体力量。我们中建商品混凝土有限公司在近几年的经营生产实践中，尤为注重从实际出发，按各区域公司的发展规模与具体要求，不失时机地有效引导职工们自觉把自己的日常行为与高层次的价值目标紧密地联系起来，使每个职工在自己的岗位上，建立起个人与企业（厂站）的认同关系，获得归属感和荣誉感，形成步调一致，荣辱与共、同舟共济的团队群体意识，产生强大持久的团队向心力与聚合力，自觉地为实现公司“十二五”蓝图而毫不懈怠、惮精竭虑地砥砺奋争。[Page]

第二、主人翁精神凝聚。国有企业职工是企业的主人，思想政治工作要将这种主人翁意识集聚成一种思想动力与精神支柱，使每个职工都能以这种精神在各自的单位（团队）中，团结协作、恪尽职守、认真负责，以主人翁的精神参与组织架构调整、集约经营、绿色清洁生产、技术研发攻关和精细管理以及相关理念、制度与机制的创新，不断彰显整个团队的全部优势、生机和活力。

四、发挥思想政治工作的转化功能，健全机制维护稳定

思想政治工作必须坚持“稳定压倒一切”的方针，坚决落实维护企业稳定的责任制，建立完善包括舆论汇集分析、预警应急机制在内的工作机制，充分发挥思想政治工作的转化功能。

第一、认知转化。就是要诚心诚意地帮助职工正确地认识现在，感受现在，特别要从社会、企业、经济发展形态的过去与现在已进入新常态的对比中认识新时代、新阶段、新格局、新要求、新境界，不断根除与社会主义市场经济和新常态相悖的诸如小富即安、人海战术、偏重产量、粗放经营、粗糙干活、管理松解、忽视生态、轻视资源等落后过时陈旧的观念意识，使广大职工的思想认识合乎时代和新常态的要求，进而号准把握其发展特点与规律，进一步适应其各项新的变化和新的要求。

第二、态度转化。不同层次的企业职工对社会、企业不断变化发展的新面貌的认识态度和心理状态有所不同，特别是生活困难的职工群体。企业党群宣传文化工作者，一方面要格外注意调整这部分职工的心理定势，一方面要给予这些职工更多的关心和帮助，使他们具备表达自己意愿与观点的机会与渠道。

第三、行为转化。由于职工所处的企业岗位、工作环境、生活条件的不同，有的职工确实存在一些不良的行为习惯。企业政工干部一定要以《中建信条》和《十典九章》为指南与蓝本，耐心细致地加以灌输引导，切实帮助他们改掉不良习性，接受新的合规的习惯方式与行为守则，使企业更加稳定、文明与和谐。

五、发挥思想政治工作的导向功能，改进新常态下的宣传文化工作

企业思想政治工作的导向功能，就是运用启发、动员、教育、监督批评等方式方法，把广大职工的思想行为引向符合社会主义核心价值观和中建总公司系统的文化理念的正确轨道上来。

第一、政策导向。即通过宣传疏导、文化传播、理念熏陶，让广大职工及时准确地了解党的各项方针政策，了解当地政府部门、协会和中建西部建设所制定的相关制度、规定，帮助职工们增强政策观念，学会运用政策分析与解决问题。

第二、舆论导向。即利用激励、批评、监督等手段，营造并形成正确的舆论导向，借以调节和规范职工适应新常态的思想行为。

第三、自主导向。即通过职工的自我学习实现自我提高。要积极引导职工用正确的世界观、人生观和价值观去感受体悟社会和企业的长足进步，在竞争与发展中给自己定位，从中受到有益的启发。企业政工人员要经常在职工中开展调查研究，了解一线职工的思想情绪。通过专题讲座，疏通职工中存在的思想疑惑；通过演讲辩论，进一步提升职工思考、分析和解决问题的眼光、素养与能力。企业各级领导必须乘今年群众路线教育实践活动的东风，进一步深入基层、深入群众、深入一线，倾听职工群众的呼声，关心职工的疾苦，解决和满足职工的具体需求和实际问题。唯有如此，才能真正把党的群众路线贯彻到底、到位。