2014年海螺水泥归属上市公司股东的净利润为109.9亿元,同比增长17.19%;综合毛利率为33.73%,比2013年上涨0.7个百分点,在行业内上市公司中继续处于领先地位。2014年海螺水泥在持续增强成本控制的同时稳步推进项目建设,骨料项目建设、水泥企业并购与国际化进程齐头并进,为公司未来的发展开拓了更为广阔的蓝图。...
2014年海螺水泥归属上市公司股东的净利润为109.9亿元,同比增长17.19%;综合毛利率为33.73%,比2013年上涨0.7个百分点,在行业内上市公司中继续处于领先地位。2014年海螺水泥在持续增强成本控制的同时稳步推进项目建设,骨料项目建设、水泥企业并购与国际化进程齐头并进,为公司未来的发展开拓了更为广阔的蓝图。...
近日,从宝鸡市陈仓区人民政府传来喜讯,宝鸡市众喜金陵河水泥有限公司被授予2014年度环保工作先进企业称号。...
3月12日,黔南州副州长、县委书记潘志立,县委副书记、县长梁嘉庚率队赴广西河池市虎鹰水泥有限公司,与该公司成功签约项目投资协议,计划投资6亿元在独山县麻尾镇建设一条日产4500吨熟料新型干法水泥生产线。...
日前南京当地媒体发布消息称,依据南京市栖霞区政府的有关规划,江南小野田将在今年6月份关停,中国水泥厂将于今年年底关停。本网记者电话联系后获悉,两家企业虽听闻政府部门对企业有搬迁关停的规划,但目前尚未收到任何具体的通知和红头文件。...
浙江南方水泥有限公司下属企业胥口南方有一条2500t/d水泥熟料生产线和一条GLF140-65辊压机+3.8×13m球磨机双闭路联合水泥粉磨系统。胥口南方于2014年2月将水泥磨联合粉磨工艺改为水泥磨半终粉磨工艺,取得了较好的增产节能效果。...
通过精细化管理与设备改造分步电耗应该还存在较大下降空间,目前初步计划将平均分步电耗下降至20.5KWh/t,如完成降耗目标,生料吨单位成本将下降0.32元以上,按每条线月产量21万吨计每月可节约成本13.44万元,与投入相比降本空间相当乐观。...
有2×5000t/d熟料生产线,配套2×9MW两炉一机余热发电系统,通过加强现场管理、优化工艺操作,实施技改技措,从大系统平衡角度将窑系统与余热发电系统结合起来,保证系统稳定运行,最大限度挖掘潜能,在熟料标准煤耗逐年下降前提下,余热发电量不断提升,收到了明显管理成效。...
笔者公司共有四台水泥磨,均采用辊压机+球磨机联合粉磨工艺,其中1号和2号线辊压机规格为HFCGl40-65型,3号和4号线辊压机为HFCGl40-80型。后经技术改造,将两台HFCGl40-65型改造为HFCGl40-80型。其中1号线辊压机于2010年10月下旬到11月下旬期间,动辊非传动端轴承压盖螺栓共有四次断裂现象,严重影响了磨机的正常运转。...
“曼巴项目是冀东远赴重洋建设的首个EPC项目,在项目实施过程中,冀东要对标国际先进管理理念,与国际化接轨,要不断提升国际化管理水平,努力建成精品工程,创冀东质量、冀东速度,这是冀东‘走出去’制胜的法宝。...
安徽海螺集团水泥股份公司2台Φ4.2m×14.5m水泥磨于2010年9月投产,生产初期,磨机工况不稳定,技经指标不理想。经分析各方面的影响因素,采取了一系列针对性措施,磨机工况、技经指标有了明显改善和提高。...
2015年2月7日,安徽芜湖,海螺水泥与老挝湖南建材公司成功签署了老挝琅勃拉邦水泥项目合作协议,距离1月28日,与吉达蓬集团在老挝万象签署的万象水泥项目合作协议,仅仅过去10天,又一次展示了“海螺速度”,彰显了海螺海外发展的信心和决心。...
分级燃烧技术是一项无需运行成本的脱硝技术,通过设计上的周全考虑、操作上的精心配合,能够在不影响产量、质量的情况下,稳定地保持脱硝效率,对降低氮氧化物排放总量非常有效,是水泥行业降低氮氧化物的首选技术。实践证明,分级燃烧技术总体脱硝效率在25%~45%之间,平均率31%左右。改造后生产运行稳定,部分技术经济指标还有所改进。...
在中国碳市场试点运行初期,很多企业和公司有很多的问题,有专业性的,有管理方面的。各机构也都在自己的角度回答了这些问题,有助于碳市场的从业者更多的了解市场,熟悉市场,让市场发挥良好的作用。...
1月12日,四川峨胜水泥集团环保搬迁3000t/d生产线技改工程预热器最后一层花纹板进入吊装,开始预热器框架全面封顶。...
纵横通达的水运条件让江苏市场以开放性姿态成了各路水泥大军涌入和争夺的“香饽饽”,尤其是来自长江上游的熟料和水泥量更多。而随着近年来国家宏观政策的调整,以及房地产市场的“低落”,江苏市场水泥需求受到了一定影响,身为“局内人”的当地诸多水泥、混凝土企业,更切身感受到了经济常态化后,水泥需求下降所带来的市场变化。...
2014年,宿州海螺公司销售水泥熟料同比上升95万吨;余热发电量14155万千瓦时,完成年度计划的105.6%;利润总额完成计划的118%。全年各类主要指标受控,生产经营成绩喜人。...
近日,记者从浙江省湖州市国土资源局获悉,《国土部门关于支持服务湖州市生态文明先行示范区建设的实施意见》日前正式出台,对今后一个时期国土资源在生态文明建设中的要素支撑画出了“路线图”。其中,在绿色矿山建设方面,至今年底前,湖州全市绿色矿山建成率将达70%以上,大中型矿山全部建成绿色矿山。...
三圣特材公司作为重庆市主要的商品混凝土生产企业之一,在近10年的市场开拓中积累了广泛且优质的客户资源,商品混凝土销售订单充足,公司商品混凝土业务呈持续快速增长态势,产能利用率高于重庆地区同行业平均水平。...
近日,记者在新安中联万基水泥有限公司生产现场看到,现代化的水泥熟料生产线运行平稳,外地客户拉水泥的车辆排满发货区。刚刚过去的2014年,在国内水泥行业产能严重过剩、下行压力不断增大的不利形势下,该公司逆势突围,取得了全年净利润较上年增长270%、累计扭亏为盈的骄人业绩。...
1月30日,昆钢水泥建材集团大理巍山公司年产60万吨水泥粉磨系统开始带料试车。 ...
上周,除了处在市场传统淡季外,甘肃、青海地区还受雨雪天气影响较大,水泥出货受阻,市场发运几近停止。此外,陕西、宁夏、新疆地区企业处于错峰停窑检修阶段,水泥价格平稳运行为主。...
2005年,为落实国家关于节能减排的号召和政策,承担应尽的社会责任,海螺开始大规模建设余热发电项目。2006年8月,海螺首条自主设计、自行成套的日产5000吨水泥熟料余热发电项目在宁国水泥厂建成投运。在海螺的带动下,余热发电被列入国家水泥建厂标准,成为中国十大重点节能工程之一。...
海螺新建工厂,特别注重总图的设计和优化,充分考虑并利用地形地貌等特点,实现工艺与物流、工厂与环境的和谐统一。按照这一理念,成功规划了铜陵、荻港、池州、芜湖、枞阳、英德等特大型熟料基地,不仅环境优美、工艺流畅、功能布局合理,而且节省了投资、降低了运行成本,堪称建厂经典之作。...
1月30日晚间,证监会核发重庆三圣特材等24家IPO批文,继今年1月6日之后,再创IPO批文下发之最,市场人士称,新股申购下周将启动,预计在2月春节前完成发行上市。...
匆匆这年,已然过去。回首2014年,葛洲坝水泥适应“新常态”,把握“新机遇”,激发“新动力”,迎接“新挑战”,奋力开拓了企业发展的“新格局”,初步绘制出转型升级的“新蓝图”。...
安徽马鞍山海螺公司近日透露,该公司重视技术创新,成功实施包装机“不插袋、不喷灰、掉袋、不冒灰”技改,并总结经验在集团内推广。...
2014年,马鞍山海螺公司全面开展经营管理对标,水泥产量连续第三年超设计产能发挥,产销量居同类型粉磨站前列,盈利能力再度提升,各项技术指标持续向好。 ...
大量的实验验证,用脱硫石膏代替天然石膏做水泥缓凝剂完全符合GB/T21372-2008的有关技术和质量要求,且水泥性能良好。但在实际工业生产过程中却很难推广应用,该文介绍了如何通过技术改造,成功使用脱硫石膏完全代替天然石膏作水泥缓凝剂,供参考。...
祁阳海螺强化生产组织管理,持续完善体系建设,充分发挥组织保障体系和技术保障体系作用,并集合员工智慧积极开展技改技措工作,多举措提高窑、磨运行质量,各项主要经济技术指标持续创优。...
1月16日,新疆天业电石渣制水泥,余热余压利用综合建设项目,经过八师石河子市发改委经济师李万林、师市审计局副调研员林新明、八师环保局高级工程师张向东等专家的认真审核,顺利通过验收。...
2014年,荻港海螺累计发运产品825余万吨,创造了公司历史最高水平。...
18年里,海螺坚持走自主创新的发展道路,连续两届荣获中国工业最高奖项——工业大奖表彰奖,两度入围财富最具创新力的中国公司。本文对海螺集团成立18年的发展历程进行梳理,从16个重要节点还原海螺集团走过的18年技术创新之路。...
2014年,北流海螺累计生产熟料完成计划的107.91%,两台窑全年运转率达95.25%,生产水泥完成计划的114.69%,销售水泥熟料完成计划的107.16%,利润同比大幅增长,连续第五年超额完成年度生产经营目标任务。公司以一张张靓丽的成绩单,用最诚挚的方式向集团成立十八周年献礼!...
某辊压机双闭路联合粉磨系统电耗远高于同类流程,分析认为,有辊压机棒阀不能全部打开、V型选粉机布料不均、磨内流速过快、选粉机效率偏低等,是电耗高的根本原因。改进后,磨机提产15~20 t/h,电耗下降5 kWh/t。...
2015年到来之际,马钢集团公司桃冲矿水泥厂主体设备——直径3×52米回转窑,被全部切割分解,标志着马钢淘汰落后水泥产能行动全面启动。...
2014年,张家港海螺公司在股份公司、区域领导和各专业组的指导帮扶下,坚持贯彻“努力开拓市场,有效发挥产能,全面提升公司运营质量”的指导思想,抓好淡季销售和设备检修,强化生产、发运组织,切实增强紧迫感和责任感,强化对标管理,夯实内控体系,活化用工激励机制,取得了较好的生产经营业绩,全面完成公司年度产、销、效目标任务。...
经过多次翻阅相关图纸、资料,向设计院技术人员咨询,最终决定利用检修停机时间对一期发电的四台锅炉所产出的蒸汽与二期发电的两台锅炉所产出的蒸汽进行并汽改造,以实现蒸汽高效利用和机组多发电的目的。...
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