王荣耀:管理经销商的五点忠告

水泥行业的产品销售有两种模式:一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单;另一种销售模式是分销,我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候,提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...

南方水泥深入管理整合 “大水泥”战略雄心

通过持续、深入推进管理整合,三年后南方水泥有限公司将实现怎样的目标?南方水泥管理整合纲要为其勾勒出了一幅宏伟蓝图:通过CRM战略的全面实施,践行“大水泥”战略,成为中国水泥行业规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、管理最优秀的水泥航母舰队。...

崔星太:联合重组谋发展 管理整合出效益

中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

国际、国内建筑工程造价管理分析

在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上,探讨了我国工程造价管理的发展趋势,分析了中国全面加入 WTO 以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题,以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情,提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。...

湖州炜业锅炉通过美国ASME联检

2009年4月22日-4月24日,ASME美国总部联检组一行三人,对浙江湖州炜业锅炉制造有限公司进行了ASME规范U钢印的检查认证。...

袋除尘节能75%和制造成本降低50%的研究与应用(下)

本文对袋除尘如何节能和降低成本的研究及实际成功应用情况作了介绍,并对袋除尘目前存在的许多缺陷作了针对性技术创新的情况介绍。经多年的使用事实证明袋除尘能够做到节能75%和制造成本降低50%,许多缺陷能够克服。...

徐惠明:广东省水泥协会工作报告

2007年,是广东省水泥行业发展的重要历史阶段。国家“十一五”计划实施取得良好的开端,广东省产业结构调整有了明显成效,技术进步取得突破性进展,节能减排工作得到有效实施,在这大的时代背景下,广东省水泥行业协会在政府各部门的大力支持下。...

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