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随着我国水泥工业的快速发展，生产线规模逐渐走向了大型化，5000t/d生产线、10000t/d生产线已经很常见，然而，生产线的运转率和稳定性，相比先进国家技术水平，却有较大距离，什么原因？合肥院教授级高工孙秉礼认为，水泥计量与给料技术没有及时跟上装备大型的发展脚步，装备故障多、不够稳定有很大原因。...

3月22日，由中国水泥网主办的“2010国际水泥周”在上海新天哈瓦那大酒店召开。会议特邀中国水泥网总顾问、原国家建材局局长王燕谋做了题为《中国水泥工业减排co2的现状和展望》的报告，主要从调整技术结构、发展余热发电、改善企业管理、调整品种结构等七个方面对中国水泥工业减排co2提出了新的展望。以下为报告全文：...

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大型项目投资和灾后重建带来巨量的水泥需求使得四川占据中国水泥价格的“高点”。但是相应的，短期内四川水泥投资激增带来问题也非常明显，在可预见的未来中产能急剧过剩、市场变得拥堵，四川水泥行业发展变得更为扑朔迷离。中国水泥网借通达中国水泥万里行的机会走访了众多四川重要的水泥企业和水泥装备制造企业，更进一步加深对市场了解。...

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1月12日，通达中国万里行团队在资中开始其在四川的第一站--星船城水泥的行程，四川星船城是川威集团的子公司，在川南分布四条新型干法生产线，目前总产能达到500万吨。...

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1月11日通达中国万里行来到了位于重庆江津的天助水泥（集团）有限公司，受到总经理廖兴德，党委书记刘宗林的热烈欢迎。...

1月8日，万里行团队到达重庆拉法基瑞安，此次万里行拉法基之行除了原有人员外，包括中国水泥网CEO邵俊、通达耐火总经理助理孙进忠在内的多位新成员也“空降”重庆，使阵容更加强大。拉法基瑞安方面，重庆分公司的总裁凯米勒•；；；薄，工业总监王庆，公共事务与业务发展总监林海升热情接待了万里行一行。在简短的欢迎仪式之后，王庆总监介绍了拉法基以及重庆分公司的概况，并陪同万里行团队参观其位于南山区的工厂并进行技术交流等活动。在参观和交流过程中，万里行团队深深感触到作为世界500强之一的拉法基水泥历经170年发展沉淀出来的独特的企业文化和管理理念。...

2009年1月3日，经过9个小时的长途旅程，通达中国水泥万里团队行从滇西北走到了滇东北，来到了宣威宇恒水泥有限公司。公司董事长宁国昌、副董事长宁宪国等公司领导盛情接待了万里行团队。...

2010年1月4日，通达中国万里行在其云南省的最后一站——位于滇东北的曲靖市宣威宇恒水泥有限公司，受到董事长宁国昌、副董事长宁宪昌以及各部门主要领导的热烈欢迎。...

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12月27日，通达中国万里行团队到达位于云南大理的红塔滇西水泥股份有限公司，该公司由云南红塔集团绝对控股，现有三条日产1300吨及一条日产3500吨熟料生产线，实际产能达到300万吨，是滇西产能最大的企业，总产能在云南省排名三甲。...

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中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平称：湖南南方能够异军突起的原因是我们在这个区域寻找到一个热爱企业、痴迷水泥、肯负责任的干部。这个人就是南方水泥执行副总裁、湖南南方总裁兼郴州金磊董事长谢家振。在他的独特领导下，各成员企业通过外部对标内部优化，使得湖南南方在湖南的地位和影响力已越来越大。...

12月14日下午两点，中国水泥万里行车队从长沙县印山村赶到长沙市湖南南方总部，湖南南方水泥集团总裁谢家振、副总裁赵远翔、执行副总裁尹大德等领导热情接待了来访代表团。完成对湖南南方总部的走访，第二天中午代表团来到郴州东江金磊水泥公司，总经理文礼旭、副总经理龙郴卫以及金磊水泥的技术骨干与代表团成员进行了技术交流，双方在交流的过程中都受益匪浅。...

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经历了50年的风雨，一路走来，叉河水泥厂感受到了国家改革开放带来的经济巨变，见证了我国水泥工业的发展进步，亲历了水泥生产技术水平随着时代的进步不断地提高。 ...

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12月7日下午，在访问参观国投海南之后，中国水泥万里行驱车赶到了叉河水泥厂。总经理张保河一行热情接待了万里行成员。...

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拉法基业绩持续受到经济放缓的影响，新兴市场表现对营业利润带来积极影响，现金收入强劲和严格的成本控制使公司债务进一步减少，并使公司毛利率保持平稳。...

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9月8日上午，通达中国水泥万里行车队的里程表跳过了8000公里。伴随着车内响起的掌声，万里行团队驶抵浙江省内的最后一站——浙江红狮控股集团有限公司。...

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8月17日下午，“通达中国水泥万里行”车队在上午结束了北京金隅集团琉璃河水泥厂的首站访问，马不停蹄地来到了北京朝阳区望京北路中材国际大厦，开始了水泥万里行活动的第二站访问。...

中材国际总裁王伟率领公司高管团队热情欢迎由中国水泥网CEO邵俊带领“通达中国水泥万里行”的技术专家和媒体团队，并对中国水泥网主办的这次水泥行业的文化之旅、回眸之旅给予了高度的赞扬和评价。而从与王伟的交流中，我们也看到了一幅浓缩了我国技术装备与工程服务企业从小到大，并推动我国成为水泥技术装备行业强国的发展画卷。...

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“降低成本虽然是企业获得利润的手段之一，但绝不是主要手段。”中国联合水泥集团有限公司董事长崔星太在海螺论坛发表讲话时说，这一见解引发了行业内的激烈讨论，到底什么才是企业生存、发展之“王道”？...

本文根据水泥集团化战略发展的特点，提出了水泥企业集团信息平台建设的策略，并就如何实现集团化管控从三个方面进行了详述，指出全面规划建设一体化的信息平台才能更好地支撑和有效服务于水泥集团化的发展战略。...

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：本文从水泥企业备件管理的特点出发，对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明，指出备件管理不是孤立存在，而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发，提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...

随着水泥行业市场竞争的加剧和企业对降低成本要求的逐步加强，水泥企业对高压变频器的需求势必会越来越大。而北京合康亿盛变频科技股份有限公司，作为专业生产高压变频器的厂家，早就认识到高压变频器对水泥企业的作用，并积极致力于产品在水泥行业的推广和应用。...