邵俊在水泥百家走进华润活动上致辞

水泥百家活动今日正式隆重启动，首站走进华润水泥广西生产基地。中国水泥网CEO邵俊在开幕式上致辞。

尊敬的各位来宾、女士们、先生们，

　　上午好！

　　首先欢迎大家来到广西南宁这座美丽的城市，参加“水泥百家”讲坛之走进华润，水泥助磨剂技术及其应用交流会。

　　古语有云“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”，在目前我国水泥行业迅速发展，技术装备突飞猛进的今天，发展企业软实力已经刻不容缓。众所周知，2009年我国水泥产量达到16.46亿吨，稳坐世界头把交椅。与此同时，严控产能、淘汰落后的“利剑”也已高悬。在刚刚结束的全国工业系统淘汰落后产能工作会议上，工信部下达的淘汰落后产能目标中各行业需完成指标较此前国务院文件有大幅提高，水泥行业的淘汰目标从原来的5000万吨升至9155万吨，几乎翻了一番，水泥行业的发展面临着前所未有的挑战。在这样的情况下，企业间的竞争必然从靠规模取胜走向靠管理、靠效率、靠成本控制取胜。

　　我们注意到，在生产工艺、技术装备等硬实力不断进步的当下，很多企业在专业技术人才储备和企业管理水平等软实力方面较为薄弱，企业还普遍存在生产效率过低而管理成本过高、人才培养速度慢、设备运转率过低但设备运行维护成本居高不下等问题。

　　在此情况下，中国水泥网特别策划了“水泥百家” 大型系列活动。活动将立足于实践，着眼于实用，致力于实效，通过专业调研测评为企业制定组织具体有效的培训方案、提高员工和管理人员素质，使企业实现知识差异化，技能多样化，能力综合化，增强其团队凝聚力和协同意识，帮助企业赢得持续竞争优势，发展企业软实力，达到软硬实力起飞。

　　作为“水泥百家”活动的首站，我们选择了与中国水泥网有多年合作的华南水泥业“一哥”华润水泥。华润水泥是一家优秀且处于发展“快车道”的企业，拥有广东，广西，福建，海南、山西5个基地，基地集中，连成一片，并各具特色。2009年依赖于优秀的管理、成本控制，公司效益明显增加。我们在这里邀请行业领导、专家举行专场交流会，希望通过政策解读、技术交流、经验分享，为企业未来发展把脉，共促行业的健康有序发展。

　　最后，祝各位嘉宾健康，顺利，如意，幸福！并祝活动圆满成功，也祝嘉宾在“水泥百家”活动期间心情愉快并有所收获！谢谢！