近年来，公司实施了覆盖生产全流程的14项环保改造项目。在粉尘治理方面，为回转窑窑头、窑尾等关键工序“换装”高效布袋除尘器，颗粒物排放浓度达到国家超低排放标准。在废气处理上，引入先进的脱硫脱硝技术，氮氧化物排放量同比下降60%。...

RDF替代燃料绝非“废料进窑=绿色减碳”那么简单。从原料的选择，到规范化的预处理工艺，再到入窑RDF成品的质量检测标准，以热值稳定性、氯硫含量、灰分、物理规格为核心指标，推动建立行业RDF替代燃料标准化体系。唯有如此，才能让每一吨RDF真正成为降碳增效的“绿色动力”，而非生产的“不定时炸弹”。选对RDF，既是技术必修课，更是效益生死线！...

2023水泥行业百强供应商荣誉归属，将于“2024中国水泥产业峰会”揭晓，敬请期待！...

在利润下滑的背景下，智能制造有了减缓趋势。水泥企业在形势严峻下更多考虑如何活下去，对智能升级有心无力。...

数字化、智能化转型已成为水泥行业的必修课，利用5G、大数据、人工智能等技术为水泥企业赋能。当前已有多家水泥企业迈入数字化、信息化、智能化的新赛道，实现高效节能、质量稳定提升等目标。...

1. 贵州、浙江、湖北武汉等地水泥价格上调。 2. 陈文胜表示，水泥行业应保持合理利润，转型升级是“必修课”。 3. 山东省发布2023-2024年度水泥常态化错峰生产工作通知，采暖季错峰生产共计120天。 4. 贵州省多家水泥企业获得大气污染防治资金，主要用于大气污染物超低排放改造。 5. 吉林省3家水泥企业入选省级节水型企业名单。...

当前业内企业都应当认识到一件事，那就是行业的健康发展应当保持合理的利润。对于任何企业，尤其是国企来说，经营的结果是最重要的。...

4月28日—29日，北新建材党委书记、董事长尹自波一行赴陕西、甘肃、宁夏，对所属龙牌集团、泰山石膏、北新防水西北区域部分企业落实年度工作会议精神、冲刺“630”、主题教育开展等情况进行现场调研指导。...

如何真正实现水泥行业数字化、智能化，将各企业、各环节、各要素的智能化力量，连点成线，汇线成面，聚集合力，催生裂变，最终形成整个行业发展的新动力、新势能、新浪潮依然还有不小挑战。...

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在智能化时代来临的今天，数字化转型不是水泥行业的“选择题”，而是关乎企业长远发展的“必修课”，数字化、智能化不仅是推动水泥行业产业升级的必由之路，更是关系企业生死存亡的关键一环。...

企业文化，也可称为企业哲学，它是企业的核心价值观；对内是指强大的凝聚力和向心力，对外是指企业巨大的影响力和渗透力。...

产业兴则经济兴，区域竞争的关键是产业和产业链的竞争。10年来，安徽省坚持“龙头+配套”“基金+基地”打法，培育千亿元产业14个、国家新型工业化示范基地15家。...

要把准方向重点，一手抓新兴数字产业培育，一手抓传统产业数字化改造，压实企业主体责任，着力加快水泥、钢铁、煤焦化等传统行业数字化转型。...

3月2日，陕西生态水泥汉中公司召开了职工大会暨2022年度工作会、安全环保会。...

以当今世界最大的单一水泥熟料生产基地——芜湖海螺水泥为例，在这里，随处可见工业互联网给传统制造业带来的“科幻感”及智能化带来的效能提升。...

党的十九届六中全会胜利闭幕后，天山股份迅速掀起学习宣传贯彻全会精神热潮，职工们纷纷表示，要把学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期重要政治任务，把党中央决策部署不折不扣落实到企业发展中，从百年党史中汲取不懈奋斗的力量，不忘苦难辉煌、无愧使命担当、不负伟大梦想，以更加昂扬的姿态迈进新征程建功新时代。...

黑龙江省生态环境厅办公室印发《关于2021-2023年度推动碳达峰、碳中和工作滚动实施方案》，制定19条措施，安排全省生态环境部门推进碳达峰、碳中和工作。...

在我国水泥行业，有一批勇立潮头、奋楫争先的水泥企业早已迈入数字化、信息化、智能化的新赛道，化身水泥行业高质量发展的先行者。...

可见，下好数字化转型“先手棋”，打好智能化升级“主动仗”将成为水泥行业等众多行业必须抢抓的重要机遇。...

近日，华润集团董事长王祥明表示，华润集团紧密围绕庆祝党的百年华诞，坚持稳中求进工作总基调和高质量发展理念，以高质量党建引领高质量国企发展，上半年交出“提气”成绩单，顺利实现“十四五”的高质量开局。...

本人特此郑重提请建议，国家水泥标准化技术委员会，重新科学严正全面慎审研究，收回2号和3号修改单，恢复32.5复合水泥标准的问题。亡羊补牢，猶未（太）晚矣！...

4月7日上午，江西省委宣讲团成员、中国井冈山干部学院教学科研部党史教研中心主任、教授陈胜华深入江西省建材集团公司开展党史学习教育专题宣讲。...

《整改方案》制定了3方面16项具体措施，在坚决完成问题整改的同时，加快健全完善长效机制。...

为贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》，办好公平有质量、类型特色突出的职业教育，提质培优、增值赋能、以质图强，加快推进职业教育现代化，更好地支撑我国经济社会持续健康发展，制定了职业教育提质培优行动计划（2020—2023年）。...

这不就是多年来自己一直想要说明的真相吗？因此对周总这个澄清的远见和勇气十分钦佩，也为中国建材集团感到庆幸！...

3月1日，《国资报告》刊发了中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平的署名文章《疫情之下看央企的责任和担当》，文章论述了中央企业在新冠肺炎疫情突然来袭之时，面对经济社会遭受的严重冲击，主动承担起社会责任，成为抗击疫情的保障者、引导经济复原的带动者、带领经济振兴的引领者。...

云南水泥建材集团广大党员利用智慧昆钢、视频会议系统、微信群等多种形式，学习和测试《中国共产党国有企业基层党组织工作条例（试行）》，增强理论修养，提高做好基层党建工作的能力和水平。...

在这个关键时刻，考验着我国企业面临特殊灾难的应对力和面临危机的抗压力与复原力。...

他是谁？和“海螺”之间又有着怎样的故事呢？...

葛洲坝水泥公司已建成老河口、松滋、宜城3个水泥窑协同处置生活垃圾示范线，日处置能力达1300吨，年处置生活垃圾40万吨以上，每年可减少二氧化碳排放约27万吨，节约黏土质原料8万吨以上，节约土地近百亩。...

海螺人“海外梦”的实现，离不开千百名海外员工的全心付出，他们把自己美好的年华献给了海螺的海外事业，在遥远而陌生的他乡经历着不为人知的孤独，也收获着不同寻常的精彩人生。在美好的春天里，让我们通过一篇篇精彩故事，致敬那些曾经或正在海外奋斗的海螺人，感受他们的梦想和坚守，唤醒久违的激情，汇聚前行的力量，让海螺人的“海外梦”更美好更广阔！...

6月30日，中国中材集团召开庆祝建党95周年暨“两优一先”表彰大会，集团党委常委、领导班子成员，中材股份经营班子成员，总部各部门负责人、各支部书记，以及集团先进基层党组织、优秀共产党员和党务工作者代表共计80余人在主会场参加了会议。...

2013年12月17号，当“轰轰”的爆炸声响起，17年的河北华恒水泥厂瞬间被夷为一片废墟。现在，在水泥厂原址上，代之而起的是一座新型的饮品厂。当华恒水泥厂被列为鹿泉区首批淘汰对象，负责人安中平开始思考起如何转型。最后，她从水泥厂转到了饮料行业。...

《向冯晨晖学应收账款风险控制（北京）公开课》是本主题的第五次公开课，混凝土行业的金牌课程、混凝土老板的必修课。课程拟于2016年5月在北京举办，招生工作现在已正式启动！...

《向冯晨晖学应收账款风险控制（北京）公开课》是本主题的第五次公开课，混凝土行业的金牌课程、混凝土老板的必修课。课程拟于2016年5月在北京举办，招生工作现在已正式启动！...

《向冯晨晖学应收账款风险控制（北京）公开课》是本主题的第五次公开课，混凝土行业的金牌课程、混凝土老板的必修课。课程拟于2016年5月在北京举办，招生工作现在已正式启动！...

《向冯晨晖学应收账款风险控制（北京）公开课》是本主题的第五次公开课，混凝土行业的金牌课程、混凝土老板的必修课。课程拟于2016年5月在北京举办，招生工作现在已正式启动！...

2015年是建筑业的“危机”年，固定资产投资、房地产业的下滑，给建筑业带来很大的发展危机。做为建筑业的供给端之一——混凝土与水泥制品行业经济运行也面临着近年来最为困难的局面。回顾不平凡的2015年，治霾、史上最严工程质量法、19天建57层高楼、供给侧改革、海绵城市、综合管廊、资源综合利用退税、PPP、简政放权、互联网+这些关键词牵动着混凝土与水泥制品行业的发展。...

“本科一、二年级学生体育必修课不能少于144学时，每周体育课不少于两个学时。”教育部体育卫生与艺术教育司副司长刘培俊今天介绍了不久前出台的《高等学校体育工作基本标准》（以下简称《标准》），强调要实现学校体育课在全面育人中的功能。...

4月28日，由中国水泥网旗下中国水泥研究院编制而成的中国水泥价格指数（CEMPI）和长江流域水泥价格指数（YRCPI）在第十五届中国国际水泥技术及装备展览会上正式发布。这也是行业内第一次推出的水泥指数。...

面对产能过剩和环保压力，水泥企业一直在转型升级，而现在，形式更加紧迫，已经不得不转型升级才能继续生存下去。北京金隅，作为北京的代表性国企，近年来加速转型，从水泥产业由灰色转向绿色、从产业发展格局由单一产品转向全产业链发展，金隅的转型升级堪称行业典范。...

为了培养一批既熟悉建筑工程技术又掌握建筑材料性能及应用的复合型专业技术人才，由中国混凝土与水泥制品协会预拌混凝土分会、建筑材料工业技术情报研究所与哈尔滨工业大学合作，将于2013年10月在北京举办首期哈尔滨工业大学在职工程硕士（建筑与土木工程领域 建筑材料专业）研究生班。...

...

2006年-2010年，中国建材集团围绕主业，跨所有制、跨区域、跨行业重组337家企业，退出165家劣势企业，主要业务板块形成了在全国、亚洲乃至全球的强大规模优势。并且在并购重组的过程中，中国建材逐渐形成了由中联水泥、南方水泥、北方水泥和西南水泥四大主力公司共同支撑的稳定格局。依靠资本运营和联合重组的双轮驱动，中国建材实现了在短期内的迅速扩张。...

...

...

...

...

...

...