这种第四代篦冷机具有模块化，无漏料，磨损少，输送效率高，热回收效率高，运转率高，重量轻等特点。在篦床的冷风分配上，以冷却风自动控制为特色 。...

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　　我国的烟煤矿藏分布不均，北多南少，南方的烟煤比无烟煤价格高出许多。如果采取措施使用无烟煤做燃料，或者参加一定量的无烟煤，则可降低生产成本，提高企业经济效益。本文主要介绍水泥熟料生产线煤粉制备系统的改造。...

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台泥(安顺)水泥公司2×4000t/d水泥熟料配套纯低温余热发电新型干法生产线项目占总投资总额的65.95%，项目计划于2011年3月点火投产。...

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12月初，来自安徽省官方内部权威消息显示，安徽省方面已经明确表示不对海螺集团股份进行股权转让。这是继2009年9月份传出海螺集团将出售其中的国有股权给央企后，首次表示不再出售海螺股份。海螺集团为何会上演这极具戏剧转折的一幕呢？...

12月11日上午，由中国能源环境科技协会主办的“余热回收再利用技术与产业发展研讨会”在杭州召开。会议齐聚了行业权威专家，业内知名企业负责人等，旨在推动余热产业发展，交流余热再利用技术与经验。中国水泥网CEO邵俊受邀参加会议并做了题为《低碳经济下的水泥窑余热发电技术发展》的报告。...

2010年12月5日，在广州香格里拉大酒店，在广州市政府与华润集团签署战略合作框架协议的同时，华润水泥与越秀水泥成功携手。越秀集团与华润集团签署越秀水泥、宏城超市股权转让协议，正式退出水泥和超市业务。...

12月2日，中国水泥网记者随同电子商务部江勋前去建德拜访瑞德机械装备有限公司董事长方敏华。瑞德机械以专业生产提升、输送设备及链条配件为主，经过多年的发展，已逐渐成长为专业生产水轮机及提升输送设备的现代化工厂。...

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下半年以来，在各种增支因素不断加大，制造成本增加，影响经济效益的情况下，该公司在开足马力，增产提效的同时，注重从挖潜堵漏、修旧利废做起，通过开展修旧利废、挖潜降本、厉行节约活动，最大限度地提升企业经济效益。...

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中材环保从小到大一路走来，从建筑工业部下属工业设备安装公司的第一工程处，到我国建材行业首家制造环保除尘装备的企业，再到国内首家具有水泥行业和电力行业背景的大型科技环保企业……中材环保用半个世纪书写着自己的发展史，书写着属于自己的一段传奇。然而，无论在哪个发展阶段，中材环保始终将人才作为企业的核心竞争力，作为企业的发展之本。...

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从生产立窑粘土砖到开发出12项省级新产品；从小小的实验室到拥有浙江省省级研发中心；从水泥行业拓展到到垃圾焚烧炉、锅炉用、冶金用配套不定型耐火材料新领域；从环境污染大的传统企业到节能、环保的绿色企业；从产值不足百万发展到产值超亿元。锦诚耐火华丽蜕变的背后凝聚了锦诚人的智慧和奋斗。...

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11月10日，国家环保部副部长吴晓青、北京市环保局局长陈添、环保产业协会秘书长杜琳、昌平区环保局局长田国瑞等领导一行就金隅股份下属的新北水处置污水厂污泥工程项目进行实地调研。...

在艰苦创业中刚看到一点希望的蓥峰水泥公司，如一叶小舟，在波涛汹涌的激流中沉浮摇曳。企业何去何从？发展的道路该怎么走？蓥峰人遇到了前所未有的挑战。...

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作为一家既包裹着历史、担负着传统，又着眼于未来的国有企业，三狮集团以卓越、自强、创造、进步的精神，在国家没有投入一分钱的情况下，不等、不靠、不要，在社会主义市场经济的风口浪尖上，靠着在体制、机制、技术上的积极创新，在发展中探索出国有民营、混合经济、循环经济等多方面的经验，不断前进。...

2010年11月13日下午，中央政治局常委、中纪委书记贺国强及随行的中纪委副书记黄树贤，中纪委常委、秘书长吴玉良等在省委书记张宝顺，省长王三运等人陪同下视察海螺集团。贺国强表示，海螺三十年的改革发展，走的是跨越式飞速发展的路子，希望你们继续在水泥行业起到排头兵的作用。...

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当前，全国上下各行各业正在组织认真学习和落实党的十七届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，规划和描绘未来5年乃至更长时期全面建设并逐步实现小康社会建设的宏伟目标。中国建材联合会通过组织开展《战略》回顾与展望活动，全面、系统总结建材行业过去15年所取得的成绩、经验，这对于全面贯彻落实科学发展观、引导建材工业在“十二五”期间乃至更长时间内，加快转变发展方式，实现中央确定的长期、较快、健康、可持续发展目标有着十分重要的意义。...

伴随着祖国现代化建设的伟大进程，建材工业走过了波澜壮阔的15年，建材工业的成果的确来之不易。人类生存所涉及的无外乎4件大事——衣、食、住、行，这是人类生存和繁衍的基本行为，而建材工业则直接关系到住和行的问题。建筑材料和建材工业一直伴随着人类的进步不断发展和前进。建筑材料既是传统材料，又是新型材料，是不断与时俱进的；建材工业既是传统产业，又是与时俱进的新兴产业。我们任何时候都不能停止不前，不能无所作为，不能骄傲自满，要不断地创新，真正做到“由大变强、靠新出强”。...

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进入新世纪以来，在国务院国资委直接领导下，在我国建材行业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略指引下，中国中材集团取得了飞速发展，经营规模迅速壮大，主导产业快速成长，经济效益不断提高，国际竞争力日益增强，走上了一条快速健康可持续发展之路，真正成为“由大变强、靠新出强”战略的受益者。...

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自《战略》发布以来，建材工业在制定“九五”、“十五”、“十一五”建材工业发展规划时，均在国家总体规划的指引下，根据建材工业实际，按照《战略》指明的方向进行编写。此外，在1999～2000年，由中国科学院、中国工程院组织的《中国材料发展现状及迈入新世纪对策》咨询项目中的《建筑材料咨询报告》，以及2004年国家中长期科学和技术发展规划战略研究中的《建筑材料制造业发展科技问题研究》，同样也是按《战略》指明的方向，组织数十位业内专家进行编写的，由此可见《战略》的重要指导性。...

本文从产品生命周期理论和行业竞争理论出发，在对水泥助磨剂市场所存在的问题进行全面分析的基础上，提出相应的发展对策。...

至2009年，中国建材集团营业额达816亿元；利润达38.8亿元，资产总额增至1133亿元，稳居建材行业百强首位。集团经营业绩考核连续两年进入国资委央企A级行列，是2007~2009年第二任期A级企业，并被授予“业绩优秀企业”荣誉。预计，2010年中国建材集团营业额将超过千亿元。回顾中国建材集团的发展，正是在建材工业“由大变强、靠新出强”的战略指导下，跟随时代潮流、遵循客观规律，明确发展战略、创新发展模式，迅速做强做大的历程。...

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为加大在沿海市场的拓展，完善海螺水泥“T”型发展战略，海螺水泥在浙江不断完善市场布点，推进市场建设，同时也为浙江水泥行业结构优化调整做出了积极贡献。...

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一个企业的成功不是单靠某个人，而是需要整个团队成员的默契合作。山东宏艺科技股份有限公司（下称：宏艺科技）的主要团队成员都来自于国营大中型水泥企业，其中大部分人曾经是笔者的领导和工友。他们熟知水泥生产工艺特点及其技术管理，为宏艺科技在竞争中求发展提供了得天独厚的有利条件。...

今年是我国建材工业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略（以下简称《战略》）制定、颁布15周年。在实施《战略》已走过前两个阶段的15年，即将进入为期20年左右的第三阶段且行业上下正在以党的十七届五中全会精神组织编制“十二五”规划之际，我们以科学发展观为指导，认真回顾总结《战略》实施15年来的成就、经验和不足，进一步凝聚全行业职工智慧，丰富与发展《战略》的内涵，以期继续发挥好《战略》对行业又好又快发展的引导作用，对促进中国建材工业加快转变发展方式，实现“由大变强”的历史性跨越是非常必要的。...

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在今日举行的2010建筑建材行业高峰论坛上，中国建材工业经济研究会会长、中国建材规划院院长刘长发介绍建材行业“十二五”发展趋势。...

2009年5月22日，由中材集团旗下的宁夏赛马实业股份有限公司和天水永固水泥公司共同投资6.2亿元的天水中材水泥有限责任公司(以下简称“中材公司”)2×2500t/d新型干法水泥熟料生产线配套纯低温余热发电项目在秦州区关子镇七十里铺村正式破土动工。2010年3月6日，按照中材集团先进管理模式及高于国家标准的技术指标进行生产管理和质量控制的中材公司项目一号线正式生产。...