《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述，一个层面是从管理到经营，另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑，条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理，对广大企业家和年轻的创业者应对不确定性具有强烈的现实指导意义。...

这篇文章选自宋志平的《改革心路》一书，讲述了他当年重组水泥的动机和效果，中国水泥网曾刊载过。近来，水泥行业里又有重组并购的呼声，重温这篇旧文，也许能有温故而知新的功效，鼓励行业推进新一轮的重组，解决行业日益内卷的顽疾。...

我们可以说，《稳健经营》为中国式管理模式新增了浓重且独特的一笔。因为它是基于现代化管理理论与中国企业实际相融合，基于这位卓越的企业家、企业思想家和企业改革先锋40多年思想精华与时代精神的智慧结晶。...

“企业家是那种对成功充满渴望的人，企业家是那种在困难中百折不挠的人，企业家是那种胸中有家国情怀的人，企业家是那种永远面向正前方的人。”宋志平老师是优秀国有企业家的典范，在他任期内，带领中国建材集团、国药集团两家资不抵债的央企双双进入世界500强，被誉为“中国的稻盛和夫”。...

市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。...

简单说，经营解决的是效益，管理解决的是效率，而治理主要功能是防范企业的决策风险。...

宋志平曾担任中国建材集团、中国医药集团董事长，带领两家企业双双跻身世界500强，也开创并成功实践了“央企市营”“整合优化”“格子化管控”“八大工法”“三精管理”等一系列经营管理模式。作为极其少有的企业家兼企业管理思想家兼作家学者的多元复合型人才，宋志平结合自己的亲身经历，带来了主题为“我的困难观”的主旨演讲。...

财富不是固有的，而是创造出来的增量，大家要在增量的基础上分享财富。从利己主义出发，必定会引发恶性竞争；从互利主义出发，就能实现良性竞争；从利他主义出发，则能让更多人通过企业的平台实现共富和小康，这将成为经济社会发展的巨大的内在动力，这也是我们的终极理想。...

所以，我们在做企业的时候，管理还是基本功，直至今天。管理是永恒的主题，不管技术再高，如果你的质量不好，你的成本降不下来，照样会失败。...

我们不光提出了世界一流的概念，还提出了世界一流的主要内涵。世界一流概念的提出具有重要意义。 ...

一路踏浪走来，始终保持着企业家的精神，正是这份坚守、执着、奋进，才成就了宋志平这位“双料董事长”、“双料会长”、“双料学者”。他用事实证明，只要我们有这份企业家精神、企业家情怀，无论是国企还是民企，我们都一样能做好。...

企业归根到底是做“人”的工作。对人的管理，既需要制度，也需要文化。...

中央经济工作会议从宏观上来讲，明年经济工作要稳字当头，稳中求进；从微观上讲，企业要想渡过难关，也是要稳字当头，要稳中求进。...

企业文化被看作是企业的灵魂，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，是推动企业发展的不竭动力。...

“管理是正确地做事，主要目的是提高效率；而经营是做正确的事，主要目的是提高效益。经营能力是企业家的核心能力。”...

“在中国企业里，大家都知道“管理是永恒的主题”。我也信奉这个管理信条，但我认为可以把经营和管理区分开来的。”...

“想做好国企，归根结底是解决机制问题，机制不好就没有积极性。有了机制，做企业不需要神仙。没有机制，神仙也做不好企业。”...

企业的“企”字，是“人”字下一个“止”字，止本义是足，一方面可以理解为人在立足业务展望未来，另一方面企业离开了人也就停止运转、止步不前了。这也说明，选人用人是做企业的关键。...

“我是个改革者，很多情况下，改革并不是我的偏好，而基本上是倒逼的。从过往的40年我认识到，只有改革才能解决我们的一切困难，因循守旧、抱残守缺，解决不了我们的问题。做企业领导人不能实施鸵鸟政策，不能回避问题，应该锐意改革、一往无前。”宋志平目光坚定。...

从中央到地方，国有企业掀起了大规模的重组、兼并浪潮，在资本市场中乘风破浪，混合所有制改革如火如荼，很多民营企业选择“带枪投靠”，投入国企怀抱。...

做国有企业，有人主张发挥精神方面的优势，有人主张重点做管理，我认为，最重要的是机制。...

宋志平在采访中表示，创造财富的世界，人人都应有份。...

作为继稻盛和夫之后唯一担任两家世界500强企业领袖的企业家，宋志平也因而被称为“中国的稻盛和夫”，他用事实证明，只要具备企业家精神、企业家情怀，无论是国企还是民企，都一样能做好。...

这样的效果非常好，大家由过去的“要我做”，变成了“我要做”。...

国有企业是国民经济的重要支柱，是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值...

能读懂水泥行业的供给侧改革，也自然也能看懂了中国这三年痛苦、坎坷却必须经历的经济转型之路；相反，想不明白这些东西，自然也无法去解读中国建材这家公司，更无法去理解中国现代化转型的成本有多巨大，以及这些成本到底由谁来在支付。...

宋志平对国资委党委和郝鹏书记、翁杰明副主任等委领导的关心关怀表示衷心感谢。他说，包括中国建材在内的国有企业能够发展到今天的局面，取得巨大的成就，离不开国资委党委的正确领导，离不开干部员工的共同努力。...

“管理是正确地做事，经营是做正确的事。经营是面对不确定性的环境、不确定性的创新、不确定性的经营模式，我们进行选择和决策。”...

我在国企干了四十年，把两家企业从小小的规模做到了世界五百强。总有人问我，做国企这么多年有什么心得体会，都做对了什么。...

11月9日，由中国国有企业研究院主办、中国企业改革与发展研究会协办的“2019（第一届）中国国有企业研究论坛”在中国大连高级经理学院举行。...

中国建材集团有限公司董事长、党委书记，中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平荣获“70年70企70人中国杰出贡献企业家”。在发表获奖感言环节，宋志平从70年来中国经济以及中国企业发生的翻天覆地变化的角度进行了观点分享。...

中国建材集团有限公司党委书记、董事长，中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平荣获“70年70人70企中国杰出贡献企业家”。在发表获奖感言环节时，宋志平从70年来中国经济以及中国企业发生的翻天覆地变化的角度进行了观点分享。...

北新建材的40年，是艰苦创业、创新发展、成绩卓越的40年。中国建材集团党委书记、董事长宋志平在北新建材40周年暨2019创新发展大会上作重要讲话，重温了北新过去的4个故事，展望了北新未来的4个故事。...

此次表彰，中国建材集团9个集体被授予中央企业先进集体，14名个人被授予中央企业劳动模范。...

建立企业效益和经营者、劳动者利益之间的正相关关系，打造企业与员工共享的发展平台，将是推开国企改革的最后一扇门。...

8月20日至22日，中国建材集团董事长、党委书记宋志平一行专程赴西藏调研集团所属企业，就相关产业在藏开展情况进行深入了解。期间，宋志平还与西藏自治区主席齐扎拉等进行会谈，针对集团下一步在产业援藏方面的工作进行沟通和交流。...

宋志平指出，北新的发展有四点启示：一是国企一定能搞好，要坚定信心；二是搞好国企要靠改革，改革的方向是市场化；三是搞好国企要靠内部机制；四是做好企业要靠万众一心，弘扬企业家精神。宋志平强调，混合所有制是新型所有制形态，混改的关键是“改”不是“混”，混合所有制的目的是国民共进。...

8月17日，2019亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会在天津开幕，会议主题为“协同、融合、共赢”。全国政协副主席、全国工商联主席高云龙，天津市委副书记、市长张国清，国务院国资委秘书长彭华岗，亚布力中国企业家论坛轮值主席胡葆森、理事长陈东升，联想控股董事长柳传志等企业家代表出席开幕式。中国建材集团董事长、党委书记宋志平应邀出席论坛并作主题演讲。...

论坛期间，宋志平还接受了新浪财经的专访，就当前经济形势下，企业要坚持改革开放、创新转型、实现高质量发展等观点进行了分享。...

污染深度治理要求全面加强无组织排放管理。长期以来，这一项排放管理工作一直是水泥工业污染治理的软肋，在中央历次督察中以及地方执法检查时，无组织排放环境违法问题最多，其中不乏有业内知名企业。...

宋志平表示，国企的改革发展需要全社会的理解、呵护和支持，希望香港大学生朋友能通过此次交流活动，进一步了解新国企，也欢迎大家有机会可以加入中国建材的大家庭。...

20年春华秋实，谁也无法想象，中国联合水泥的产能从年产130万吨，发展到今天的1.2亿吨，与世界水泥巨头产能过亿用了160年相比，不能不说是书写了中国水泥事业的一个传奇。...

中联水泥的成立与发展，每个阶段都注定与使命相伴，与责任同行。从她一开始，就承载了集团发展水泥业务的使命，承载了我们国家水泥行业结构调整的使命，而且在改革与发展的许多关键节点，中联水泥都一马当先冲在前面。...

中国联合水泥是如何在二十年间取得如此成绩？中国建材集团董事长、党委书记宋志平，中国建材集团总经理曹江林，中国联合水泥董事长、党委书记崔星太和中国联合水泥总经理、党委副书记孙建成在接受中国水泥网专访时都给出了答案，现在让我们跟着他们的步伐一起回首中国联合水泥的过去，展望她的未来。...

6月3日、4日，中国建材集团董事长、党委书记，中国上市公司协会会长宋志平应邀接受凤凰卫视《金石财经》节目专访，围绕中国资本市场、上市公司和国企改革发展畅谈了“冀全面提升上市公司质量 促进市场健康发展”和“新型国企经过市场化国际化 投资者应该正确认识”。...

为深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议、全国教育大会和全国高校思想政治工作会议精神，教育部、国资委联合举办“国企领导上讲台、国企骨干担任校外辅导员”活动，中国建材集团与中国传媒大学结对。5月8日，中国建材集团党委书记、董事长宋志平在中传礼堂作了《国企的故事》主题报告，引起了青年学子们的热烈反响。...

光阴如梭。明年就是“十三五”规划的最后一年，后年中国将进入“十四五”。“十四五”靠什么发展？主线仍会是高质量发展。而作为这一切基础的，还是如何提高资源配置效率的问题，如何处理好政府和市场关系的问题。国有企业改革是其中重要的课题...

4月14日，由全球化智库（CCG）主办的“第五届中国与全球化论坛”在京成功举办。本届论坛以“扩大开放，应对全球化新挑战”为主题，近百位CCG理事、学者专家及政商学界精英代表出席论坛，并围绕参与全球治理、推动多边主义发展建言献策。中国建材集团董事长宋志平应邀出席论坛并发言。...

近日，中国建材集团董事长宋志平在波士顿作题为“中国式并购与整合”案例演讲。他表示，“无论是在北新建材做厂长，还是在中国建材做总经理，亦或是到国药做双料董事长，都是企业遇到了很多困难，我就出场了”，“其实能够救这些企业的是市场改革，如果没有市场改革，不管建材也好，不管国药也好，这些企业可能都不存在了” 。...

4月7日晚21：48央视二套《对话》栏目播出混合所有制改革，能解决什么问题？中国建材集团党委书记、董事长宋志平受邀参加节目录制并分享精彩观点。以下是文字实录。...