当前的中速增长有利于企业发现自身问题。中国水泥行业的问题一直是产能过剩与价格战，过度的释放产能导致了价格超低，企业效益下滑。在中速增长的大背景下，中国建材恰好可以调整和转变，即从过去的追求数量、速度到现在的追求质量、效益。...

面对竞争异常激烈及产能严重过剩的国内水泥市场，中国水泥巨头纷纷拉开了海外投资建厂试水的帷幕，积极践行“走出去”发展战略，以谋求在海外市场获得发展空间。东南亚、中东和非洲等新兴市场的水泥消费量快速上升，成为中国大型水泥企业投资建厂的首选地区。但中国企业“走出去”投资建厂，面对新的复杂的国际环境，面临着诸多严重的挑战和风险。...

中国企业走向国际市场，需要面对全球化竞争能力的考验，作为全球唯一一家具有完整水泥工程产业链的公司，中材国际以“专业化技术服务+重大装备制造+系统集成服务”的工程总承包商业模式，形成了竞争对手难以模仿的技术水平高、综合成本低、工期短、质量优、服务好的核心竞争力。...

混凝土与水泥制品行业近几年由小变大发展非常迅速，一批龙头企业引领行业飞速进步，经济总量仅次于水泥行业。在取得巨大的成功同时，也暴露了很多问题值得大家深思，我们应充分吸取混凝土与水泥制品企业发展中的经验教训，以此来指导行业更好的发展。...

应清华大学经济管理学院邀请，5月9日，中国建材集团董事长宋志平为北京国资委清华培训班作了题为“中国建材集团的经营与管理创新”的专题讲座，宋志平董事长深入分析了我国经济增速放缓、产能过剩加剧带来的机遇与挑战，提出要遵循经济发展规律，大力推进行业联合重组和结构调整，通过整合优化提升产业与企业素质，实现行业和企业健康可持续发展。...

“我是一个理想主义者。”宋志平这样剖明心迹，“只有有着坚定目标和崇高境界的理想主义者，才能感染身边人，才能带领大家走向成功。” ...

《2012水泥行业年度报告》，是由中国水泥网中国水泥研究院负责编撰的一部大型行业年度分析、预测报告和数据资料集。《年度报告》力求为读者梳理2012年水泥行业运行脉络，深度解析未来行业发展态势，并积极传播国际行业和市场概况，是水泥及关联产业企业经营决策的参考书，也是行业研究工作者的好帮手。...

在东北地区等老工业基地振兴战略实施10年之际，作为“十二五”专项规划之一，《规划》中称：“要适应新情况新变化，在认真总结前十年东北老工业基地振兴实践经验的基础上，将振兴工作由前期以东北地区为主向巩固深化东北、统筹推进全国老工业基地振兴转变，把工作重点放在老工业城市调整改造上。”...

近日，国务院正式批复了国家发展改革委会同科技部、工业和信息化部、财政部编制的《全国老工业基地调整改造规划（2013-2022年）》，提出以新型工业化和新型城镇化为引领，把促进绿色发展、增强创新支撑能力作为重要着力点，建设国家重要的新型产业基地和区域经济发展的重要增长极。...

近日，国务院正式批复了国家发展改革委会同科技部、工业和信息化部、财政部编制的《全国老工业基地调整改造规划（2013-2022年）》，提出以新型工业化和新型城镇化为引领，把促进绿色发展、增强创新支撑能力作为重要着力点，建设国家重要的新型产业基地和区域经济发展的重要增长极。...

对于中国建材集团来讲，2012年是极不平凡的一年，也是收获的一年。中国建材实现营业收入2211亿元，同比增长14％；利润总额113亿元，净利润86亿元；在117家央企中，营业收入排第26位，利润总额和净利润均排第20位，全面完成“保增长”的目标任务。...

近日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布了第十九届全国企业管理现代化创新成果，中国建材集团推荐申报的中国联合水泥集团有限公司《基础建材工业企业转型升级战略的实施》获得一等奖，集团公司《大型建材企业社会责任管理体系建设》获得二等奖。...

证监会副主席庄心一表示，今后一个阶段中国企业市场化并购活动将越来越活跃，其在推动中国经济转方式、调结构实现良性发展的重要性将越来越突出，对此我们应当有所认识、准备和行动，各相关方面都要加快市场化改革步伐，抓紧消除障碍弥补缺陷，共同为我国市场化并购重组的崛起和蓬勃发展创建适宜优良的生态环境。...

近日，中国建筑材料企业管理协会在北京召开全国建材企业管理创新年会暨全国建材企业管理现代化创新成果发布会。葛洲坝集团水泥公司郭成洲等人创造的“面向节能降耗的信息化能源管理”成果荣获2012年度国家级建材行业企业管理现代化创新成果一等奖。...

宋志平表示，中国建材集团将积极发挥中央企业的影响力和带动力，推动行业和自身企业的整合优化，加大联合重组力度、提高企业创新能力、提升企业管理水平，把推动行业的健康发展和提升企业自身的市场竞争力结合起来，带动民营和其他所有制企业共同发展，共生多赢，善用资源，服务建设。...

10年间，中国建材集团销售额从20亿元变为2000亿元，整整提高了100倍，而且还有很大的上升空间。从10年前一个负债经营的中小企业一跃成为全球第二大建材企业，被誉为“央企竞争型企业的发展典范”，这不得不让人刮目相看。2012年，在《财富》世界500强排行榜上，中国建材集团以300多亿美元的营业额排名365位。...

10月29日，从人力资源与社会保障部一位知情人士处获悉，酝酿多年的《工资条例》，并没有被放弃。...

随着一阵热烈的掌声，中国水泥协会第七次全国代表会议选出了自己的新会长——乔龙德。11月2日，中国水泥协会第七次会员代表大会刚刚结束，中国建材杂志、中国建材报、中国水泥杂志等联合报道组在中国建材联合会会长乔龙德的办公室对他进行了采访。...

四平金隅水泥有限公司荣获“2012年吉林省厂务公开民主管理工作示范单位”荣誉称号。...

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广州碳交所的第一单生意，是与四家企业签署了碳排放权配额认购确认书。塔牌集团、阳春海螺水泥有限责任公司、中材（罗定）水泥有限公司、华润水泥（罗定）有限公司以60元/吨的价格，花费6799万元认购了130万吨碳排放权配额。这是国内基于碳排放总量控制下的首例减排交易。...

我国水泥年总产量近二十亿吨，早就是世界第一，但是大集团的水泥并不比兄弟企业有质量优势，其水泥不但无法售出高价，而且还带头靠降价在行业内恶性竞争。明白人都应有此共识：只有当中国企业是靠质量与能耗执掌市场之时，才是中国拥有一大批实力强大企业之日。...

中国建材集团董事长宋志平日前接受记者采访，谈及个人的管理思想与心得时表示，央企的战略定位一定要生根于大行业，从事大产业。“央企市营”就是要用市场的办法来管理央企，用市场经济的手段来解决市场经济的问题。央企按市场机制来运行，那么即使央企再强大，也不会影响市场化的性质。...

谭仲明同志任职于中材集团12载，作为中材集团的主要领导者，他与班子成员一道，将一个历史债务问题众多的困难企业，打造成一个经济实力强、成长性高、管理规范的创新型、价值型、国际型的大型现代化中央企业。...

2012年是北京金隅集团成立20周年。伴随着中国改革开放的大潮，北京金隅风雨兼程20载，在持续创新中逐步成长为国有控股的大型现代产业集团和征战国际国内两大资本市场的公众公司，在与时俱进中谱写了一曲波澜壮阔的华美乐章。...

2012年是北京金隅集团成立20周年。伴随着中国改革开放的大潮，北京金隅风雨兼程20载，在持续创新中逐步成长为国有控股的大型现代产业集团和征战国际国内两大资本市场的公众公司，在与时俱进中谱写了一曲波澜壮阔的华美乐章。...

国家发改委等多部位发布《关于鼓励和引导民营企业积极开展境外投资的实施意见》，提出“结合民营企业境外投资发展新情况、新形势，简化审核程序，进一步推进境外投资便利化”。...

“比肩德国制造，打造高端装备制造平台”，这是中材装备与生俱来的使命，这一使命承载着所有中材人的梦想。宋寿顺知道，担子有多重，路途有多远，艰辛有多少。而他早已做好准备，整装待发。喜欢挑战，向来是他的个性，而30年的历练使他明白，当他战胜一个又一个困难时，前景便会变得越来越明朗。...

作为企业家，宋志平是我国企业包容性增长的成功探索者。中国建材集团所属南方水泥有限公司共重组150家水泥企业，其中有65%是民营企业，15%是地方国企，20%左右是混合股份企业。宋志平说，中国建材实施的包容性增长主要是通过“四个和谐”来实现，即“与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐”。...

2011年初，中国中材集团和中材国际从战略高度对所属与装备产业相关的研发设计、市场营销、加工制造、售后服务相关的业务、机构、人员、财务、资产或股权等进行整合，以原天津水泥工业设计研究院有限公司为平台更名组建中材装备集团有限公司。那么肩负重任的中材装备管理团队已经或即将采取怎样的谋略，以使中材装备不辱使命、扬帆远航？为此，记者专门采访了中材装备集团有限公司董事长宋寿顺。...

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5月16日，最新出版的中共中央机关刊《求是》杂志发表署名为国务院国有资产监督管理委员会党委的文章，题为《坚定不移地推进国有企业改革发展》。该文章称，国企改革已走出了一条“中国特色的成功之路”，现阶段必须坚定不移地推进国有企业改革，“理直气壮地发展壮大国有经济。”...

在全球经济低迷及各国实行量化宽松的背景下，中国唯有加强改革，启动民营经济，才能在抑制新增产能的同时，慢慢消化库存。...

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华新水泥于2011年3月22日上午9：30-11：00在中证网举办了2011年度业绩网上说明会。总裁李叶青先生、副总裁兼董事会秘书王锡明先生、副总裁彭清宇先生、副总裁兼财务总监孔玲玲女士、副总裁刘效锋先生、副总裁胡贞武先生在网上与投资者进行了充分交流沟通。...

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2012年全国“两会”召开期间，国有企业改革一度成为人们热议的话题。多年来，中国建材面临的处境不容乐观，整个行业都处在一种恶性竞争的状态当中，正是在这样一种恶劣环境下，中国建材却实现了跨越式发展。十年前，当时中国建材销售收入仅20多亿元，但截至到2011年，中国建材销售收入已经接近两千亿元，净利润和上交税金双双超过百亿元，已经成为中国最大、世界第二的建材企业，也是我国建材行业唯一的世界五百强企业。...

近日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会正式公布了“第十八届全国企业管理现代化创新成果”，由中材节能股份有限公司申报的《节能服务企业基于强执行力的战略决策和实施》经全国企业管理现代创新成果审定委员会评审，荣获第十八届全国企业管理现代化创新成果二等奖。...

宋志平在文章中表示，2012年中国建材集团认真贯彻去年底国务院国资委央企负责人会议精神，全面开展“管理提升年”活动，以“五个提升”为抓手，提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平，从而全面推进做强做优，确保全年实现“稳中求进”的目标任务，努力建设世界一流建材产业集团。...

2011年是“十二五”规划的起始之年，也是北京金隅经济发展成效卓著、业绩斐然的一年。集团总资产增至800亿元，净资产增至225亿元，营业收入增至326亿元，实现利润32.5亿元，同比分别提高14.6%、14.2%、22.8%，在中国企业500强排名持续提升，首次进入全国赢利能力100强企业。...

1月11日至12日，中国建筑材料集团有限公司2012年工作会议在北京隆重召开。2011年中国建材集团实现营业收入1918亿元，利润141亿元，净利润107亿元，上交税金138亿元。...

2012年1月8日，“第十七届中国企业十大新闻十大人物揭晓暨第八届中国企业发展论坛”在人民大会堂举行。会上，中国建材集团董事长宋志平入选“2011年度中国企业十大人物”。...

日前西南水泥公司高调成立，成为继中联水泥、北方水泥、南方水泥之后，中国建材联合重组的又一大手笔。据悉，在未来2~3年，西南水泥在云、贵、川、渝三省一市水泥产能超过1亿吨，占西南区域20%~25%市场份额，成为西南区域内最大的专业水泥公司。...

同时执掌两家大型央企，两家企业都成为国资委充分竞争领域中快速成长的典范。宋志平带领企业快速成长的故事，引起了业界的极大关注。企业成长的奥秘究竟是什么?成功的动力来自何方?未来又有着怎样的发展蓝图?带着这些问题，记者近日采访了宋志平。...

在2002年接下来的几年中，中国建材水泥业务急速扩张：2006年中国建材在香港上市后，开始加速增长，一口气收购了超过180家公司。到2009年底，中国建材的水泥年产能已超过1.6亿吨，这对于2006年底的1,200万吨来说是个质的飞跃。目前，中国建材已经成为世界最大的建筑材料制造商之一。然而，这种爆炸式的增长是如何实现的?期间历经了怎样的困难和阻碍?中国建材怎样管理如此众多的公司并建立统一的公司文化?中国水泥行业的整合前景如何?未来的方向在何方?要回答这一连串的问题，我们还要从头说起。...