6月29日，中联重科股份有限公司在湖南长沙中联科技园召开2015年度股东大会。中联重科董事长詹纯新表示，随着中联重科盈利能力开始提升，资产质量持续改善，市场份额得到巩固，收入结构持续优化，公司的产业价值将得到进一步提升。...

6月16日，中国建材总院召开“十三五”规划研讨会，分析研究“十三五”发展形势，汇报并研讨总院本部及各单位“十三五”发展规划。...

巨龙管业5月24日晚间公告称，公司2015年年度权益分派方案为：以公司现有总股本320008431股为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增15股。...

中材国际5月23日晚间公告称，公司2015年度利润分配及资本公积转增股本方案，以公司现有总股本1,169,505,285股为基数，每10股送红股1股。...

中材国际专业从事水泥技术装备及工程服务，是全球最大的水泥工程系统集成服务商之一，主要以EPC/EP模式开展国际业务，海外业务收入占比突破80%，行业龙头地位稳固。...

宁夏青龙管业股份有限公司2015年年度权益分派实施公告 ...

由于山水的坑不知道有多大，天瑞系的各项债券，从天瑞水泥的债到天瑞集团的债都跌到垃圾级及准垃圾级。收益率普遍超过13%。我们通过一系列的问题来了解天瑞集团、天瑞水泥的真实偿债能力。...

2016年4月26日，由中国内地最大的中文门户网站—腾讯网与香港权威财经媒体—财华社联合主办的2015年度香港上市公司港股 100 强颁奖典礼，在港岛香格里拉酒店隆重举行，海螺水泥董事会原主席郭文叁先生、海螺水泥执行董事章明静、董事会秘书杨开发应邀出席。...

西部建设4月26日晚间公告称，公司2015年年度权益分派方案为：以公司现有总股本516，117，025股为基数，向全体股东每10股派1元人民币现金。...

今届终身成就奖得主郭文叁获颁奖后在台上致辞，他指出作为一名企业家，在企业的改革和发展中，一定要具备勇於担当的精神和拥有高度的责任心，不仅要对企业负责，更要对股东、对社会、对国家、对员工负责！...

四川金顶（集团）股份有限公司第七届董事会第二十一次会议通知以电话及电子邮件相结合方式于2016年1月12日发出，会议于2016年4月20日在四川省峨眉山市乐都镇公司会议室以现场结合通讯方式召开，应参会董事7名，实际参会董事7名。其中董事汪鸣先生因工作原因以通讯方式参加，本次会议由董事长杨学品先生主持，公司董事会秘书参加了会议，公司监事和高管列席了会议，会议符合《公司法》、《公司章程》有关规定。...

在混合中，中国建材坚持以股权说话，不管占股多少，都只是企业平等的股东，不在《公司法》以外强加给企业其他东西，民营资本同样具有话语权，用公平实在的收益吸引重组企业加入，为发展混合所有制经济、实现“国民共进”奠定制度基础和实现路径。...

相比企业关停、资产清算还债的破产清算方式，兼并重组、债务重组更加稳妥。但找到合适的重组方并非易事。在产能严重过剩的钢铁、煤炭、水泥等行业，亏损面达到80％，有多少有能力又有重组意愿的企业可去接盘？...

2015年海螺水泥熟料产量2.07亿吨，同比增长5%；水泥产量2.24亿吨，同比增长2%；水泥熟料合计净销量2.56亿吨，同比增长3%。在全国水泥产量同比下降4.9%的同时，海螺水泥能够实现产、销量的逆袭，与其长期的发展布局、营销模式及低成本竞争优势密不可分，在行业处于下降通道的低谷期，这些竞争优势对于规模化效益的行业尤为重要。...

“十一五”初期，在我国经济快速发展的带动下，建材产业规模迅速壮大，但大而不强、集中度低、结构失衡、恶性竞争、效益不高等问题丛生难治，整个行业步履维艰。在这种背景下，中国建材集团按照国资委做大做强主业的要求，谋求战略转型，制定了“大建材”战略，确定了对集团制造业务进行改制重组并实现香港上市的目标。...

10年来，中国建材主营业务规模迅速壮大：水泥年产能从1100 万吨增长至4.5 亿吨、商品混凝土产能从零增长至4 亿方、石膏板产能从3.6 亿平方米增长至20 亿平方米，玻璃纤维产能从21 万吨增长至110 万吨；风电叶片产能从零增长至1.5 万片，碳纤维产能（T700 级以上原丝）从零增长至1 万吨；工程服务业务收入10 年复合增长率达27%。...

纲要共分为20篇：指导思想、主要目标和发展理念；实施创新驱动发展战略；构建发展新体制；推进农业现代化；优化现代产业体系；拓展网络经济空间；构筑现代基础设施网络；推进新型城镇化；推动区域协调发展；加快改善生态环境；构建全方位开放新格局；深化内地和港澳、大陆和台湾地区合作发展；全力实施脱贫攻坚；提升全民教育和健康水平；提高民生保障水平；加强社会主义精神文明建设；加强和创新社会治理；加强社会主义民主法治建设；统筹经济建设和国防建设；强化规划实施保障。...

近年来，凯盛集团坚持推进创新驱动战略，不断强化企业创新主体地位，迅速向供给侧改革高端迈进。集团引导增量、优化存量、主动减量，研发生产出超白、超薄、TFT基板玻璃、low-E玻璃，为电子信息显示和光伏产业的发展提供了关键原材料，彻底解决了中国高端玻璃从国外进口的问题，创造了新的投资、消费和需求，创造了大量就业机会。...

围绕山水的各方博弈是复杂的、多变的，这个一波三折、层层加码的公司控制权之争值得做一个法律上的注释和商业上的解读。本文作者邓峰系北京大学法学院教授、北京大学法律经济学研究中心联席主任，他就山水控制权之争进行了法律和商业解读。...

对安全事故的处理原则是“四不放过”，即（1）事故原因未查清不放过；（2）责任人员未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。这是要求对安全生产工伤事故必须进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。...

自从总理去年“两会”时在政府工作报告上提出“大众创业、万众创新”以来，在一系列“双创”新政策以及互联网新技术的推动下，全国范围内创新创业的活力得到激发，不仅有小微企业，很多大企业也纷纷加入创新创业的行列，引入众创、众包、众扶、众筹等平台，触发了生产方式、管理方式的变革，汇聚形成经济发展的新动能。...

水泥是建材大行业中的主要产品。水泥行业去年整体还是盈利的。但行业利润下降了60%以上。南方盈利北方亏损。水泥行业的结构性改革也是随着整个国家这一轮从需求转到供给侧，重新审视行业这一路走来出现的一些共性的问题，供给侧改革的实质还是转型升级的内容。...

“万宝之争”想必各位都听说过，那是一场大戏！但其实有一件远比“万宝之争”激烈N多倍的故事，那就是“山水争夺大战”。...

根据行政调查掌握的情况，薛荣年交易总金额超1亿元，非法获利总金额超5亿元，涉及包括巢东股份、东源电器等多家上市公司，案件性质恶劣，犯罪情节严重，属于罕见的特大内幕交易、利益输送窝案，目前公安部门正对该案展开侦查工作。...

借助较大力度的持股，高管个人利益和企业利益将实现深度捆绑；行为长期化，压力、动力进而能力充足，成就感大，包括成真正的企业家；道德风险、贪腐可能性小；企业内在可持续发展动力、能力强；促进公司治理市场化，高管薪酬、职位变动、任职年龄等由市场决定，高管和国资形成共担、共创、共享的合伙关系，乃至企业家“把企业当成命”。...

2015年12月1日，反戈一击的山水水泥高管、职工联手新股东天瑞水泥（01252.HK），罢免了山水水泥董事会，后通过一系列股东决议成立新任山东山水董事会，与原有山东山水董事会双头并立。...

在山水水泥官网首页上有这样一句话，“翻身不忘毛主席，致富感谢邓小平”，显示着其深厚的国企烙印，但要具体来看，除了这两位中国领导人之外，山水水泥还要感谢一个人，那就是曾有“国企好班长”称号的张才奎。...

出来混，总要还。张才奎会像陈浩南一样英雄一世却逃不脱宿命的安排吗？没有答案。只是在丛林社会中人们收获权力和金钱的同时，也会收获诅咒、仇恨和虎视眈眈。...

根据Dow Jones，拉法基豪瑞计划在2016年出售资产筹集32.3亿欧元，约一半之多的拉法基及豪瑞的资产不得不合并出售。据报道，公司已开始与有关各方，包括私募股权投资公司和行业竞争对手，商谈一些资产处置问题。...

执掌山水水泥二十五年，曾有“国企好班长”称号的张才奎一直不交出公章，公司的法人代表、董事和章程还都不能变更、修改。...

为深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，全面落实《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》（中发〔2012〕6号），实施创新驱动发展战略，深化科技体制改革，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，激发科技型中小企业技术创新活力，促进科技型中小企业健康发展，现提出以下意见：...

山水维权逐步从利益之争，演变成你死我活的格杀，是符合国人的斗争逻辑的。张氏父子错误在先，维权派即已撕破脸皮，也是非要把张氏搞死不可的。这样的博杀是中国的传统，成王败寇，没有什么好奇怪的。...

现行国有资产管理体制中政企不分、政资不分问题依然存在，国有资产监管还存在越位、缺位、错位现象；国有资产监督机制不健全，国有资产流失、违纪违法问题在一些领域和企业比较突出；国有经济布局结构有待进一步优化，国有资本配置效率不高等问题亟待解决。...

经公司于 2012年 9月 6日召开的 2012年第二次临时股东大会审议通过，公司 2012-2014年股东回报规划如下：未来三年内（2012 年度-2014 年度），在满足《公司章程》规定的现金股利分配条件时，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%，且在最近三年以现金方式累计分配的利润应不少于该三年实现的年均可分配利润的 30%。在满足上述现金股利分配的基础上，公司可以根据累计可供分配利润、公积金及现金流状况，以公司发展规模与股本相适应的原则，提出股票股利分配预案并在股东大会审议批准后实施。...

进入第三季度后，粤东及珠三角水泥市场竞争更加激烈，价格加速下行，公司盈利能力明显下降。前三季度，公司水泥平均售价较上年同期下降了18.31%，而水泥平均销售成本同比仅下降了6.45%，致使综合毛利率下降幅度较大，同比下降了9.34个百分点，侵蚀了企业利润空间；此外受二级市场波动较大的影响，公司证券投资不甚理想；以上多因素叠加影响之下，导致公司营业利润、利润总额和归属于上市公司股东的净利润大幅度下降。...

公司股权分置改革方案经 2006 年 4 月 24 日召开的公司股权分置改革相关股东会议审议通过。2006 年 5 月 22 日，冀东水泥公告了股改实施公告。2006年5月24日，冀东水泥股权分置改革方案实施完毕，冀东水泥股票复牌。...

股权分置改革对价方案概述：本公司非流通股股东冀东发展集团有限责任公司（以下简称“冀东集团”）和其他非流通股股东向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东支付112,299,289股股票对价，即流通股股东每持有10股流通股获付3.2股对价股份。...

国务院国资委发布了央企“四项改革”试点名单，选择了6家中央企业作为试点企业，他们是：国家开发投资公司、中粮集团、中国医药集团总公司、中国建筑材料集团有限公司、中国节能环保集团公司、新兴际华集团有限公司。...

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《深化科技体制改革实施方案》（以下简称《方案》）,方案以问题为导向，从10个方面推出32项改革举措143项政策点和具体成果。...

鼓励国有控股上市公司依托资本市场加强资源整合，调整优化产业布局结构，提高发展质量和效益。有条件的国有股东及其控股上市公司要通过注资等方式，提高可持续发展能力。支持符合条件的国有控股上市公司通过内部业务整合，提升企业整体价值。...

9月1日，国务院召开常务会议决定，中国将建立600亿元人民币基金促进中小企业发展，中央政府将向国家中小企业发展基金投资150亿元人民币。此外，中国将港口、沿海及内河航运、机场等领域固定资产投资项目最低资本金比例要求由30%降至25%，铁路、公路、城市轨道交通项目由25%降为20%。...

江西万年青上半年水泥销量约919万吨，同比增约11.2%；水泥吨均价约207元/吨，同比降约48元/吨；吨毛利约35元/吨，同比降约37元/吨...

在水泥商混企业，能不能让产品质量事故尽可能少发生或者不发生？能不能让安全事故尽可能少发生或者不发生？质量事故或安全事故概率上完全不发生是太难了，但是如果管理可以到位，发生概率就可以将到最低。...

根据福建煤电股份有限公司（以下简称“福建煤电”或“收购人”）与福建至理律师事务所（以下简称被“本所”）签订的《证券法律业务委托协议书》，本所接受福建煤电的委托，指派周梦可、魏吓虹律师（以下简称“本所律师”）担任福建煤电收购福建水泥股份有限公司（以下简称“福建水泥”或“上市公司”）部分股份（以下简称“本次收购”）的特聘专项法律顾问。...

个人和证券投资基金转让股票时，中登上海分公司将根据其持股期限计算实际应纳税额，超过已扣缴税款的部分，由证券公司等股份托管机构从个人和证券投资基金资金账户中扣收并划付中登上海分公司，中登上海分公司于次月 5个工作日内划付本公司，本公司在收到税款当月的法定申报期内向主管税务机关申报缴纳。...

他的父亲是两岸历史性“汪辜会谈”的两主角之一辜振甫。因为长期活在父亲的影子里，他40岁以前极为讨厌自己的姓氏。当接手辜家事业后，他才渐渐理解父亲的苦心和追求。以至于在把台泥送上中国前十大、世界前十二大水泥厂商之后，他依然自称是父亲“帐前的一名小兵”。...

8月7日晚间，华润水泥控股(01313)发布2015中期业绩公告。公告称，2015年上半年公司净利153022.30万港元，同比减少25.57%。...

我之哀宋林，其实是哀国企，哀一代为国服务的商业精英群体。制度的创新若无破局，宋林式人物势将层出不穷。...

今年4月份，温州市启动基建PPP融资模式，温州市发改委抛出52个政府公共领域的项目，面向全市寻找民营资本“大股东”，这些项目涵盖市政公用设施、交通基础设施、能源、水利、教育、医疗卫生、文化、体育、养老养生等九大领域，项目计划总投资1645.1亿元。...

乔龙德会长在2014年全国建材行业协会系统工作会议暨中国建材联合会会长全体工作会议上的讲话以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引，以深化改革为动力，以转变发展方式、推进行业结构调整、转型升级向纵深转折，特别是其中的“五个紧扣”对整个建材行业的发展具有非常重要的现实和借鉴意义，值得全行业进行深入的学习和思考。“五个紧扣”从传统产业和战略新兴产业发展、创新“三新”撬开瓶颈、加快国内兼并重组步伐和加快资本“走出去”的步伐、建立服务产业链和协会体制与工作方式的改革等五个方面详细阐述了建材行业打破现有困境，重拾活力信心的途径和思路。...