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尽管2013年中国建材业绩不俗，但宋志平始终很清醒。他反复告诫干部员工：成功也是失败之母。作为大企业，一定要时时警惕，防微杜渐，一旦染上大企业病，今天的成绩就会付诸东流。他表示，在通往“做强做优，世界一流”的道路上，中国建材今后要投诸全力精耕细作，加快转型升级，推进深度整合，着力提升发展质量和效益。...

2006年3月中国建材香港上市开始，风卷残云般重组了900多家水泥企业，成为坐拥4.5亿吨产能的世界水泥大王。宋志平的行业整合改变了水泥行业的格局和生态，也启迪了其他产业的企业家。...

2013年，世界经济在缓慢复苏中前行，新兴经济体增速持续减缓，中国水泥行业迎来了新的转型升级契机。2014年，随着遏制新增产能政策的落实到位，水泥企业兼并重组、延伸产业链的步伐将进一步迈大。大浪淘沙，汹涌澎湃，谁是最后的王者，这其中或不乏国外水泥巨头的身影。...

总体来看，2007年水泥行业发展形势总体向好：固定资产投资推动市场需求旺盛，整合步伐加快，价格呈现持续上涨态势。2007年中，整合并购、结构调整成为中国水泥行业最为引人关注的事件。甚至有曾有业内人士将2007年称之为“中国水泥行业的并购之年”。...

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近年来，长三角地区的水泥产业调整的活跃状况，说明该地区不仅在新型干法水泥技术改造方面在全国领先，在提高产业集中度、发展循环经济、开展行业自律等方面也起到排头兵的作用，该地区的水泥行业结构调整已经进入攻坚阶段。让我们对长三角地区的水泥行业的未来充满期待。...

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2005年国内水泥市场需求不到10.5亿吨，而水泥生产能力已达13亿吨，产能过剩2.5亿吨。特别是落后生产能力比重仍占60%左右。我国排名前10位的大型企业集团水泥生产总能力也只相当于世界水泥工业第一位的法国拉法基集团一家的产能。水泥行业总量过剩、结构失衡的矛盾依然突出，水泥行业集中度低的问题仍未有效解决。为此，2006年4月24日，国家发改委发布由八部委联合下发《加快水泥工业结构调整的若干意见》，提出通过兼并重组的方式加快落后产能的退出和产业集中度的提高，达到加速水泥工业结构调整的步伐，优化资源配置的效率。“十一五”期间，预计2010年国内水泥需求量为12-12.5亿吨，比2005年增加1.5-2亿吨；累计淘汰落后产能2.5亿吨。企业平均生产规模由2005年的20万吨提高到40万吨，企业户数由5000家减少到3500家左右。实现新型干法水泥的比重达到70%以上。因此，水泥行业重组并购的力度将进一步加大，在此过程中，真正意义上的区域龙头企业有望形成。本文在总结海螺水泥崛起、成为水泥业领先者经验的基础上，试图挖掘出水泥行业未来有望成为区域龙头的企业并勾勒重组并购的路线图。...

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