财富不是固有的，而是创造出来的增量，大家要在增量的基础上分享财富。从利己主义出发，必定会引发恶性竞争；从互利主义出发，就能实现良性竞争；从利他主义出发，则能让更多人通过企业的平台实现共富和小康，这将成为经济社会发展的巨大的内在动力，这也是我们的终极理想。...

中国建材的价本利模式，实行“稳价、保量、降本”的六字方针。其实，就是要维持价格，降低成本，获得利润。如果所有经营者的想法都一样，都要放量，那价格就会不受控制地降低，进而出现价格失衡，导致企业难以生存。...

在一份455人参与的新猪派调研中，有六成的人认为这26层楼房猪场不可能运营成功的。...

今天，中国的企业家也到了潜心学习、静心顿悟的时候了。 ...

一改传统水泥建材企业形象，汉中公司西寨水泥厂在业内树立起了标杆，三生融合、绿色发展，陕西生态建材人永远在路上。...

精心营造的健康的、优秀的、统一的文化是一种激励人心的无形力量，可以让广大干部员工义无反顾地向着高远的理想迈进。...

中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、国发院BiMBA商学院实践教授宋志平做主题演讲，并与嘉宾共同探讨企业经营之道。...

拉闸限电仅是东北吗？答案当然是否定的。虽然，拉闸限电在全国并不是普遍性的，但在局部地区较为突出。 ...

世界变化快，我们只有存着敬畏之心，小心谨慎，小心应对，才能活得稍久。...

安徽省发展改革委研究起草了《安徽省能耗指标市场化交易使用管理暂行办法（征求意见稿）》...

2021年是“十四五”开局之年，尧柏集团将继续在“共同富裕”的道路上接续奋斗，深入巩固脱贫攻坚成果、积极参与乡村振兴，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗！...

从原始的“蛋蛋窑”到现在涵盖世界领先技术的铜川万吨生产线，从单一水泥主业到如今产业链上下游协同发力，从偏居一隅到立足国内，再到奔向国际——这样傲人业绩，来自尧柏集团。...

娲石集团以独具特色的企业文化底蕴及多元化科技创新成果，被中国建筑材料企业管理协会授予“全国建材企业文化建设优秀成果”、“全国建材企业文化建设优秀案例”、党委书记、董事长魏华山被授予“全国建材企业文化建设突出贡献人物”。...

在未来，随着着新能源投资的不断提高，关键原材料规定还会继续再次进一步提高，价钱很有可能会在较长一段时间内处于上台。...

1922年3月，中国水泥工业的摇篮——华新，就点燃了革命的火种。从此，在近百年峥嵘岁月里，红色基因薪火相传，历久弥新，引领着华新人一路披荆斩棘、创新开拓，不断书写坚守初心、实业报国的壮丽篇章。...

近年来，美国水泥行业的发展持续受到多重因素的制约，包括企业倒闭、停产、产能过剩、工厂升级改造导致的生产中断以及低价进口水泥冲击等。2020年，美国水泥销量与2019年基本持平，价值总额达127亿美元。...

在近百年峥嵘岁月里，红色基因薪火相传，历久弥新，引领着华新人一路披荆斩棘、创新开拓，不断书写坚守初心、实业报国的壮丽篇章。...

刘永行来自四川，此前的39年，他一直在农业、电解铝、化工、水泥等传统产业里摸爬滚打，而他的创业之路，可谓“不走寻常路”。...

水泥和酒，没有一点点关联。但李秋喜硬是从一个造水泥的汉子，转身当上了汾酒集团的掌舵人。...

“在中国企业里，大家都知道“管理是永恒的主题”。我也信奉这个管理信条，但我认为可以把经营和管理区分开来的。”...

不确定的当下，如何找到企业的确定性？...

“想做好国企，归根结底是解决机制问题，机制不好就没有积极性。有了机制，做企业不需要神仙。没有机制，神仙也做不好企业。”...

从中央到地方，国有企业掀起了大规模的重组、兼并浪潮，在资本市场中乘风破浪，混合所有制改革如火如荼，很多民营企业选择“带枪投靠”，投入国企怀抱。...

德安万年青达产达标后年产水泥293万吨、熟料198万吨，年发电量7050.96×104kWh，年销售收入13亿元以上，年上缴利税超过1.5亿元。 ...

在巍巍两山层峦叠嶂，悠悠汝河水轻舒练带，人杰地灵，俊采星驰，古韵古风流淌的千年古郡汝州，天瑞集团如何像一颗熠熠闪光的硕大璀璨明珠，引来无数外界人士的好奇和注目。他艰苦奋斗的历程和故事，是一个励志的传奇。...

做国有企业，有人主张发挥精神方面的优势，有人主张重点做管理，我认为，最重要的是机制。...

朱德回国之后开始为革命四处奔波。后来傅德辉也回到了家乡，他将在德国学习的化学知识应用到了自己的家乡。傅德辉在四川开办了水泥厂，振兴了家乡的经济。...

宋志平在采访中表示，创造财富的世界，人人都应有份。...

2019年的两会期间，全国人大代表，泰开集团总经理刘学敏提交了《关于进一步加大金融支持民营企业力度的建议》，其中就包括一条：全面取消承兑汇票，包括银行承兑汇票和商业承兑汇票！...

金融圈有一句名言：死于P2P，中产死于理财，富豪死于信托。...

作为继稻盛和夫之后唯一担任两家世界500强企业领袖的企业家，宋志平也因而被称为“中国的稻盛和夫”，他用事实证明，只要具备企业家精神、企业家情怀，无论是国企还是民企，都一样能做好。...

自2006年以来，中国建材股份有限公司的净利润从2.98亿元增长到2019年末的109.74亿元，年度分红也从2006年的0.67亿元增长至2019年的29.52亿元。...

红花山水泥公司的拆除，是近年来繁昌县践行生态优先、绿色发展理念的一个缩影。...

以前哈佛商学院的鲍沃教授也曾问过我，实际上这也是我经常思考的问题。我想分几点和大家谈谈这个问题。...

企业最终的成功源于广大员工的努力和坚持，以及企业与员工的荣辱与共。那些在茫茫大海中勇敢航行并顺利到达彼岸的企业巨轮，一定是能让广大员工“乐生”的地方。...

这样的效果非常好，大家由过去的“要我做”，变成了“我要做”。...

国有企业是国民经济的重要支柱，是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值...

2020年伊始，武汉新型冠状病毒疫情这一“黑天鹅”突然爆发，对居民消费、企业生产投资等都将带来了较大的负面冲击，各方的心理预期更是受到明显影响。未来一段时间，我国经济下行压力将明显增大，金融市场运行的不稳定性因素也将显著增多。...

短期来看，首当其冲受到重挫的，是服务业。中期来看，第二个受到巨大影响的，是制造业。长期来看，最终导致的问题，是员工的失业。...

作为一个风雨40载的企业中人，我知道，经济这东西，知易行难，我们还是得干起来！不管是晴天还是雨天，只坐而论道，没人管饭吃。干起来，又不能乱干和瞎干，所以我给大家讲，要做正确的事。什么是正确的事呢，我给大家归纳五条。...

我在国企干了四十年，把两家企业从小小的规模做到了世界五百强。总有人问我，做国企这么多年有什么心得体会，都做对了什么。...

回顾宋志平40年的企业生涯，其实就是一个做企业的过程...

魔盒被打开之后，魔鬼与天使，群魔乱舞，黑天鹅、灰犀牛与灰色的马轮番上阵。...

在业绩高增长时，其毛利、净利及ROE都明显上升。且从长期来看，由于优秀的成本管控能力，公司的毛利率中枢水平是向上的，因此净利率及ROE的中枢水平长期也有所提升。...

北新建材的40年，是艰苦创业、创新发展、成绩卓越的40年。中国建材集团党委书记、董事长宋志平在北新建材40周年暨2019创新发展大会上作重要讲话，重温了北新过去的4个故事，展望了北新未来的4个故事。...

水泥、商混等建材企业有垫资，那将有很大的应收账款，若项目拿不到钱，那么施工单位和企业也拿不到钱。此时，企业可通过法律手段追讨欠款。若房企无法偿还欠款，水泥、商混等建材企业需期盼房企将其他项目出售还债。...

目前“垫资施工”禁令仅仅局限于政府项目，还未覆盖到全部施工项目，也只是冰山一角；其次，由于不能垫资施工，原有项目的需求可能会受到影响，从而拖累水泥、商混需求的释放，带来更大的竞争压力；此外，施工企业整体毛利率偏低的现状短期内无法改变，对企业更大的成本管理考验或正在开始。...

在商业界中有不少的神话出现，世界上著名的企业家稻盛和夫就是其中一个神话，在商业上他就是一手打造了两个世界500强的企业。其实在中国也有一个“稻盛和夫”他也是亲手将两个快要倒闭的公司打造成了世界的500强。他到底是谁呢？...

随着国家对供给侧结构性改革和环保督查力度的不断加大，我国钢铁、水泥等行业结构出现了明显变化。2018年1~3季度，我国矿渣粉行业出现供需双降，但市场供需关系明显改善，产品价格持续高位震荡，行业效率同比大幅提高，全年行业利润有望创历史新高。...

以下是部分非洲国家水泥市场信息。...