广东水泥工业计划在5至10年内形成四大区域企业集团

水泥也可前店后厂

不久前结束的广东省水泥工业结构调整工作会议，确立了水泥工业“十五”工作重点是产业的结构调整。广东省经贸委建材处处长郭接兴指出，珠江三角洲是广东山水城市发展战略的中心，有着严重污染的水泥工业的存在与这一发展战略极不相适应，因此，对珠三角而言，比较适于发展高附加值、高科技含量、有广阔市场前景的新型建材，而不适于发展水泥工业。因此，广东水泥工业将由珠江三角洲向有着丰富资源、交通便利、成本低的边缘地区战略转移；而珠三角企业则将分阶段逐步从这一传统领域退出。

郭接兴说，水泥工业完全可以借鉴其它行业，也搞前店后厂，把生产厂家、生产基地设在虽边远但交通便利的地区，而把营销部门设在珠三角城区。这样，一方面可以把水泥污染对人的损害降到最低，同时又并不影响企业的正常经营；另外，还有效利用了资源，降低了营运成本。

以四大集团带动全局

广东是一个水泥大省，但并非水泥强省，结构性矛盾非常突出。要从根本上改变这种局面，广东水泥必须化零为整，通过兼并、合并等形式组建大的企业集团，以点带面，以龙头企业带动全局，从而合理利用有限资源，提高行业竞争力。

郭接兴透露，在今后五到十年内，广东计划在粤东、粤西、粤北、粤中四地各发展一家５００万吨的大型水泥企业集团。粤东山区以梅州塔牌为核心，组建５００万吨旋窑水泥企业集团，此项目已获批准，且资金已到位，目前正在物色设计单位；粤西地区以云浮亨达利集团为核心，发展５００万吨旋窑。一期６０万吨于４月１５日开始安装，今年年底投产，二期工程为１５０万吨；粤北地区以英德为核心，发展５００万吨旋窑熟料生产基地。此项目已获批准，目前正在招商引资；粤中则以粤秀水泥集团为核心，重点工程“广州新水泥厂２００万吨搬迁”已报上级审批，且已与国外一大集团签约，该集团拟投资２３个亿。

供求失衡源于盲目膨胀

据介绍，广东水泥工业今后的发展将依靠立窑和旋窑两条腿走路。不过，旋窑水泥所占比例将逐步增大，这是由市场需求所决定的。

尽管２０００万吨四大水泥集团的组建工作已经开始运作，但郭接兴预测，这项大工程在“十五”期间不可能全部完成，能完成５００万吨就是一个不错的成绩。他提醒说，广东水泥工业的结构调整还需要一个相当长的过程，不能急于求成。

“广东水泥工业不是超不超前的问题，也不是超前了三五年的问题，而是超前了整整两个五年计划。２００５年广东水泥市场需求量６０００万--６３００万吨，２０１０年也只是６５００万吨，而我们在１９９５年就已经达到８４００万吨生产能力。因此，我们的整改任务很重。”但郭接兴对广东水泥的未来仍然充满信心。“按照目前的思路，广东水泥工业是可以走出困境的。”