物联网技术在水泥流向管控中的应用

  1摘要

  针对水泥流向管理的需求，本文设计了基于“GPS+载重+任务式管理”的综合流向管理方案，其中GPS定位解决车辆在哪里的问题，载重的装卸货事件精确识别货在哪里装卸的问题，任务式管理解决货物流向的目标监控，三点结合的物联网技术实现了对水泥流向的自动化管控，极大的提高了管理水平，降低了管理难度，释放了大量的人工统计工作。

  2关键词

  水泥流向   GPS定位   载重传感器  装卸货事件   任务式管理

  3前言

  水泥是国民经济建设的重要基础原材料，目前国内外尚无一种材料可以替代它的地位。随着我国经济的高速发展，水泥在国民经济中的作用越来越大。经过几年的快速增长，我国水泥行业的供求矛盾不断加剧，特别是在区域价、特殊价水泥的销售区域，水泥的流向监控仍然是重要的市场监管工作，通常的管理手段是靠建立人工路签单或GPS轨迹查看的模式，但这两种模式都存在效率低、效果差、人工成本高的特点，因此用先进的物联网技术实现水泥流向的自动化监控，具有重大的实用价值。

  4正文

  4.1水泥流向管控的现状

  1：水泥配送运输流向监管难度大，缺少对货物实时状态的有效监督，在用的GPS轨迹监控方案存在不方便、不稳定、效率低的特点，较高的设备故障率验证影响了车辆的运输效率；

  2：企业流向管控的管理成本较高，人力投入过多，监管效率较低，仅建设并维持人工路签点一项每年就需要数千万的资金开销；

  3：管理层流向管控意愿强烈，水泥公司在近几年在持续考察设备供应商，筛选优秀方案，从长期来看，在水泥行业实现智能化信息化管理带有表率作用，管理升级是发展的必然趋势；

  图 4-1 传统流向管控的现状

  4.2水泥流向管控的方案目标

  1：以设备智能化为基础，实时感知货物的运输状态，代替人力管理，降低管理成本

  2：以运营自动化为手段，降低重复性基础监管，主动反馈异常，提升管理效率

  3：最终实现流向管控金字塔模型的5.0阶段，AI模式

  图 4-2 流向管控模式金字塔分析

  4.3水泥流向管控的业务流程设计

  图 4-3 流向管控的业务流程图

  1）物流专用GPS设备进行精确定位，结合电子围栏精确识别车辆位置和行驶轨迹，解决车在哪里的问题；

  2）载重传感器精确识别车辆的装卸货事件，不仅知道车在哪里还要知道货在哪里？哪里装的货、哪里卸的货，抓住水泥流向的核心问题；

  3）任务系统数据对接，来源于订单系统的任务数据，明确界定了该趟任务的目的地区域，为轨迹和卸货判责明确了目标。

  这三点缺一不可，是一个有机的整体，为系统自动判责人工审核确认的业务模式奠定扎实的方案基础。

  4.4水泥流向管控的方案设计

  1.任务对接：对接销售系统（或TMS系统），进行任务建立；

  2.车辆出厂：围栏感知，任务开始并进入了监控列表；

  3.抵达目的地：围栏感知，到达卸货区域，

  4.卸货监控：载重全程感知，位置和卸货事件自动匹配；

  5.任务结束：报表自动生成，系统自动判责，人工复审

  图 4-4 流向管控界面截图

  5参考文献

  无

  6作者简介：

  张克刚。男。上海，硕士。北京汇通天下物联科技有限公司，行业总监。 研究方向为基于车载设备的车联网解决方案