南威水泥组织召开“质量月”动员会议

  为贯彻落实股份公司中期工作会议精神，持续抓好质量管理，提升干部员工质量意识，部署质量月各项工作，9月2日，南威水泥在公司二楼会议室组织召开了 “质量月”动员会议，公司领导李俊、周锦华及主管以上管理人员参加了会议。

会议现场

  按照会议议程，首先由生产品质处传达了海股政[2015]71号《关于开展2015年质量月活动的通知》精神和公司质量月活动开展方案。随后，各部门结合部门实际汇报了部门质量月活动开展计划。

  总经理助理周锦华就质量月活动提出管理要求：一是要着力营造浓厚的质量月氛围，推动全员参与质量管理工作，不断提高全员质量意识；二是以质量月为契机，广泛开展质量知识培训学习，要组织对销售人员进行专项质量培训，提升全员质量知识；三是要抓好原燃材料验收把关和产品售前宣传、售后服务工作。

  会议最后，副总经理李俊作总结发言，并提出管理要求。他指出，要充分认识质量管理的重要性，按照“抓源头、重过程、保结果”和“熟料质量求高、水泥质量求稳、服务质量求优”的总体要求开展好质量管理工作。李俊要求：一是生产品质处要与巴中海螺品质处对两公司料耗比进行深入对比分析，在总结原因的基础上拿出针对性措施进行优化；二是要抓源头，规范原煤、石灰石等原燃材料验收；三是重过程就是要保证“熟料质量求高、水泥质量求稳、服务质量求优”，质量要服务于市场，要适应市场的需求；四是中抗、中热水泥的试生产要确保一次性成功，同时要尽快取得52.5级水泥生产许可证；五是抓好三体系建设，完成年度内审和管理评审工作。

李俊作会议总结发言，并提出管理要求

  会议召开前一天，9月1日上午，南威水泥在办公楼门前举办了以“迈向质量时代 建设质量强国”为主题的质量月全员签名活动，为质量月活动开展拉开序幕。 公司领导李俊、周锦华带领干部员工来到办公楼门前在横幅上郑重签下了自己的名字。随后，李俊就质量月活动开展提出要求，并要求将签名横幅悬挂在醒目位置，营造“我签名、我行动”的氛围。

公司领导带头签名

员工们纷纷签下自己的名字

  在新常态下，南威水泥将以质量月为契机，广泛开展市场走访，征集建议和意见等系列活动，持续改善产品质量和使用性能，不断提升公司产品竞争力，服务产品销售。