山海壮阔,逐梦前行。回首2025年,在集团、股份公司的坚强领导下,海螺SCR板块紧紧围绕利润中心定位,勇担海螺新材第二主业责任,牢固树立SCR产业做大做强思想,加大市场拓展,充分发挥产能,聚力产业提质增效。全年催化剂销量、销售收入均超额完成计划值。SCR脱硝催化剂产销规模跃居行业首位,经营效益、市场占有率等指标进一步提升,公司运营质量持续向好。
没有市场就没有工厂。围绕市场份额最大化,海螺SCR锚定年度任务,发挥协同销售、板块一体化销售优势,抢占市场先机。抓住行业超低排放技改机遇,落实挂图作战管理要求,加强大型火电新建机组和水泥增量市场拓展,全年中标167个外部项目,累计4.5万m³催化剂订单,项目范围覆盖电力、钢铁、水泥、玻璃、药业等行业,行业业绩持续增多。
依托集团融合销售势能,加大与水泥、环保、科创板块有业务往来的电厂、钢厂走访公关,成功抢夺了20余个项目。同时,加强生物质、玻璃窑炉、抗砷、低温等高附加值项目的市场抢夺,实现高附加值订单1200余立方。取得华东六省一市废催跨省转移“白名单”资质,全年转运外部废催5241吨。2025年,SCR销量首次突破5万m³,市场占有率较年初上升5%。工程板块坚持产值效益优先,充分发挥甲级资质平台优势,灵活合作机制,聚焦重点市场和联合体合作,积极参与各类招投标项目,EPC外部市场累计中标额1.17亿元,实现了脱硫领域业绩突破,拓展了电力领域脱硝项目。下半年项目开工较为集中,通过加强统筹,迎难而上,项目均实现顺利开工建设。为进一步贯彻集团、新材股份公司做大做强SCR产业决策部署,2025年6月17日,与河南康宁能源签署股权转让协议,并于6月30日完成河南康宁特环保、郑州康宁特工程两家公司管理权交接,海螺SCR脱硝催化剂产能规模达到8.4万㎥,跃居行业首位,产业链延伸至脱硝、脱硫、除尘等工程服务领域,为公司高质量发展注入新的动能。
自康宁特环保、工程公司管理权交接以来,两家公司认真贯彻落实集团、股份公司领导调研指导要求,以经营效益为中心,发挥“环保材料+工程”优势,外拓市场、内抓管理,坚持创新引领,突出精细化管理,深挖提质降本潜能,强化党建与经营融合,两家公司超额完成了下半年销售收入、利润目标任务。创新是引领企业发展的不竭动力。SCR板块认真贯彻落实集团、股份公司全员创新专题会精神,全面发动职工立足岗位实施创新,围绕生产运行痛点、节能降耗难点、效能提升堵点,掀起全员创新热潮,让“好点子”转化为生产力,坚持向创新要效益。天河环境公司充分发挥创新工作室技术成果“孵化器”作用,“烟气氮氧化物与一氧化碳协同控制的催化剂研发与应用”项目获保定市技术创新竞赛一等奖。广西环境公司围绕生产应用实际自主立项,“SCR催化剂在水泥行业应用耐磨性研究”取得来宾市及工业园区项目研发补助。康宁特环保公司成功实现高钒项目双层横烧生产,进一步提升窑炉生产效率。SCR板块全年申报6件发明专利、37件实用新型专利,累计评审创新提案137项,为公司提质增效增添新动能。过去的一年,面对经济下行、行业竞争加剧等不利因素影响,在股份公司党委统筹部署下,SCR板块充分发挥党建引领作用,认真贯彻落实集团、股份公司年度会议精神,开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推动学习成果转化为指导实践、推动工作的强大力量。不断发挥SCR板块整体优势,强化管理融合,抓好九大专业组的统筹联动,集中资源解决好生产经营中瓶颈问题,加强经营调度和决策落实,推进管理目标实现。
征程万里风正劲,不待扬鞭自奋蹄。SCR板块将紧紧围绕集团公司“一基五业”高质量发展新模式,按照海螺新材“3128”发展目标,坚定做大做强信心,真抓实干,笃行不怠,不断扩大SCR产业发展成果,聚焦“创新驱动、降本增效、市场拓展”三大攻坚战,以“闯”的精神、“拼”的劲头、“实”的作风,为集团高质量发展作出新的更大贡献。
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