苏哲，男，32岁，中共党员，硕士研究生学历，2022年加入华新，现任华新数创中心数字化咨询师，荣获华新2025年度劳动模范称号。
主要事迹：
在华新数字化转型征程中，苏哲始终秉持“工厂是战场，项目是命令”的信念，扎根工厂一线，牵头推进四大重点项目，从0到1搭建创新模式，攻坚克难破解生产痛点。其中，装备MES项目解决离散型装备制造过程生产管控难题，沿江一体化发运业务项目提升发运总时效，2C商城配送项目优化物流服务，国际办公平台采购项目筑牢海外业务标准。
装备MES项目的搭建，是苏哲面临的首个重大挑战。为摸清生产全流程的每一处堵点，他一头扎进车间。夏日的工厂车间闷热难耐，地表温度常突破40℃，汗水顺着额头淌下，浸透工装黏在身上，却丝毫未动摇他的决心——他带着笔记本，逐工序、逐岗位实地调研，详细记录每个操作环节的需求与痛点。在现场，他紧盯生产数据，随时协调解决工人派单、图纸工艺变更等突发问题，困了便靠在椅背上打个盹。连续数月的坚守终见成效：实现了图纸电子化流转，彻底杜绝查找不清的问题；质检异常数据也得以系统化归集，生产效率大幅提升。 推进沿江一体化项目的过程中，远程控制精密化、排船规则与销售计划矛盾等难题接踵而至。为确保发运流程安全可控，苏哲再次选择驻守一线。白天，顶着烈日在港口码头反复测试智能调船系统，阳光炙烤下皮肤黝黑脱皮，仍不敢有丝毫松懈；夜晚，在调度室分析数据、优化算法，常工作至凌晨，只为找到破解矛盾的最优方案。功夫不负有心人，智能调船模块成功攻克技术难关，使船舶锚地等待时间缩短40%，客户装运总时效显著提升。当看到客户订单能一键直达生产端，既保障发运品种精准性，又提升装运效率时，他深知那些深夜的灯光、烈日下的奔波，都有了最珍贵的回报。 搭建2C商城项目配送物流业务新模式时，苏哲始终以客户满意度为核心，全力推动订单全流程线上化。为解决订单流转混乱、售后响应不及时等问题，他深入物流仓库、运输一线，跟随货车走访多个配送站点，收集第一手数据。如今，调度员操作高效便捷，司机端支持扫码提货与定位追踪，争议订单可分类上传、快速响应，客户满意度明显提升。这背后，是项目团队成员扎根现场、不惧酷暑的坚守与付出。 最令苏哲难忘的项目，是国际办公平台项目的海外推进。奔赴莫桑比克后，异国环境的艰苦远超预期：蚊虫叮咬是家常便饭，外出调研常被毒蚊子咬得满身红包，奇痒难忍甚至红肿发炎，他却从未因不适耽误进度；当地办公与住宿资源紧张，为让同事有更好的休息环境，他主动让出公寓卧室，在沙发上一睡就是3个月。狭小的沙发辗转难眠，简陋的条件令人倍感艰辛，但他坚信只要能推动项目落地，一切都值得。最终，他们成功搭建赞比亚、坦桑尼亚采购应用系统，助力莫桑比克采购应用的上线，打造海外首个供应商平台，推动多国采购业务按品类分派、招标询价等环节流程标准化。这不仅解决了采购响应不及时影响生产效率的风险，更以数字化手段助力总部统一海外采购业务管控标准，为国际办公平台拓展提供了可复制的实施经验。 从国内到海外，从深夜值守到高温奋战，每个项目的成功落地，都离不开苏哲及团队全员的付出，也让他们深刻感受到以数字化赋能公司发展的成就感……
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