隆中水泥厂技术管理双创新
隆中水泥厂的主要做法,一是大量使用火电厂干排的有较好助磨作用的粉煤灰替代掺和材,生产粉煤灰水泥和复合水泥,减少矿渣烘干工段的开机时间,月平均节电3.6万千瓦时。二是不遗余力地进行技术创新,一方面在石灰石破碎系统中增上回转筛分级设备,降低了入磨石灰石粒度,使生料磨台时产量提高了3吨,电耗下降2.9%;另一方面在3台烘干机上采用了高效节能物料板,使台时产量提高12%,电耗下降5%,同时在煅烧环节调整成球系统工艺参数,严格执行浅暗火操作,台时产量提高6.3%。三是抓管理,练内功,挖潜增效,对生产工艺进行优化,避免了“大马拉小车”现象,减少装机容量120kW。
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