青松建化:拓展市场空间,力保年度目标
8月11日上午,青松建化召开2025半年度经济工作会议。全面总结上半年经济运行情况,深刻剖析当前形势,科学谋划下半年生产任务。集团公司领导班子成员、各分子公司主要领导及部门负责人参加会议。会议由集团公司党委副书记、总经理主持。党委书记、董事长作《精耕细作强内核破浪前行越险滩,踔厉奋发开创企业高质量发展新局面》工作报告。
郑术建指出,今年以来集团公司以“抓党建、强管理、降成本、保营收、拓市场”为主线,锚定“高质量发展”首要任务,全力克服产品需求波动、价格震荡、开窑周期调整等挑战,经济运行呈现“稳中提质、结构优化、动能增强”的良好态势。并通报了上半年主要指标情况,做了数据对比和问题剖析,并提出五点要求:一要深化学用转化与文化浸润,凝聚团结奋斗“向心力”。二要锚定主业升级与降本增效,筑牢高质量发展“压舱石”。三要深化机制重构与资源整合,释放内生发展“源动力”。四要攻坚“卡脖子”技术与数字赋能,激活新质生产力“主引擎”。五要严控债务合规与安全风险,守牢企业发展“生命线”。
党委副书记、总经理对下半年经营生产重点工作进行了安排部署。一是强化内功修炼,压实责任链条。二是深挖降本潜力,破解增效难题。三是拓展市场空间,力保年度目标。四是紧扣年度目标任务,细化工作举措、优化工作方法、提升执行效能。
此次会议的召开,为集团公司下半年的发展明确了方向,鼓舞了士气,在复杂多变的市场环境中保持稳健发展奠定了坚实基础,为实现全年目标任务、推动企业高质量发展不懈奋斗!