恢复光伏行业信心靠啥?钟宝申、刘汉元、李仙德…7位大佬这样说

数字新能源DataBM.com · 2024-10-15 09:00

10月12日,央视《对话》栏目聚焦“中国光伏的信心在哪里”,首次邀请了TCL创始人董事长李东生通威集团董事局主席刘汉元隆基绿能董事长钟宝申晶科能源董事长李仙德天合光能董事长高纪凡协鑫集团董事长朱共山正泰新能源董事长陆川七位光伏大佬共话,分析产业现状,直击产业痛点,探讨产业未来。

除上述七位光伏大佬之外,该节目还邀请了中国能源研究会常务理事李俊峰中国光伏行业协会名誉理事长王勃华中创碳投董事长唐人虎以及中国社科院工业经济研究所能源经济研究室研究员朱彤作为嘉宾团一起参与此次对话。

节目整体大致分为“发现问题”和“解决问题”两大部分。

第一部分——发现问题

其中在“发现问题”这一部分,提出了三个问题——为什么卖得越多亏得越多?当下选择进攻还是防守?技术领先为什么依旧喜忧参半?

对于第一个问题——为什么卖得越多亏得越多?

除了行业供需错配的共识之外,“产品同质化、模式同质化、制造同质化,知识产权不受保护,进入门槛比较低,这也是一个根本的问题。”协鑫集团董事长朱共山表示。

(朱共山 协鑫集团董事长)

正泰新能源董事长陆川认为:“还有一个原因,是光伏行业最终的产品不是消耗品,是发电资产,是长期固定资产,最终产生的效益是电价。因为我们成本越低发电电价越低,所以最终的差额被电费消化掉了,最终在制造业企业端并没有获得太多好处。”

第二个问题——当下选择进攻还是防守?

天合光能董事长高纪凡明确表示选择进攻,其认为在行业周期底部的时候,实际上也是让自己变得更加强大的时候。

(高纪凡 天合光能董事长)

对于怎么样进攻,高纪凡表示“聚焦在加大研发创新方面,正是由于研发才能让我们的技术和产品更有高度和竞争力,在未来能够有更大的主动权和主导权。”

隆基绿能钟宝申和晶科能源李仙德则根据自身企业情况阐述了,其如何“攻守兼备”

(李仙德 晶科能源董事长)

第三个问题——技术领先为什么依旧喜忧参半?

中国能源研究会常务理事李俊峰表示:“技术的遥遥领先并没有带来技术投入的效益。”他表示,在供需失衡的情况,企业是否可以慢下来、少做一点。我们要把握节奏,不要给自己出难题。

(李俊峰 中国能源研究会常务理事)

对此,通威集团董事局主席刘汉元则表示,除了理解企业发展(过)快的问题,还要回答应用慢的问题

中国社科院工业经济研究所能源经济研究室研究员朱彤则表示:“不完全是周期性问题,非周期性主要体现在需求端。”

“从国外市场来讲,所谓的2023年“双反”只是手段之一,它的核心是在光伏产业链中的‘去中国化’,这个影响绝对不是短期因素。第二,国内比如电力市场化的改革进程,前10年的光伏电站用的是固定上网电价,收益是有稳定性、可靠性的。随着越来越多光伏发电进入中长期交易和现货市场之后,价格起伏波动很大,平均价格是下降的。这实际上是影响未来光伏需求端的非周期因素。”

第二部分——解决问题

节目第二部分是用关键词来回答“恢复光伏行业信心关键靠什么”。七位光伏大佬纷纷给出了自己的答案。

李东生——全球化

(李东生 TCL创始人 董事长)

李东生表示其是从中国光伏发展现状和未来角度考虑的,“我们中国光伏已经在全球占绝对领先,但我们中国的光伏产业的产品大部分都是在中国制造的,所以我们是把我们的产品卖到全世界。现在全球的经济格局重构,全球化的各种规则都会产生变化。这种变化趋势更多是强调发展经济的区域化、本地化,所以中国光伏产业要继续保持在全球的领先优势,一定要改变从只把产品卖出去,要在全球建立更强的产业能力能够融入到当地的体系当中。

刘汉元——应用

(刘汉元 通威集团董事局主席)

“我是认为一切条件都已具备,只欠我们方方面面一点东风。由于卷和快速发展,光伏发电已经成为10年降低整体系统成本90%的一个产业。光伏发电成本也从原来的一度电几元钱要补贴现在变成比煤炭发电、水利发电还要便宜的电力,已经成为人类能源各种当中今天最低价格的能源。叠加上我们的抽水蓄能、化学储能、超高压输配电,超不多可以小于等于我们原来依赖的火力发电的总成本。所以技术路径、成本的经济性已经完全具备。我们加快30%、50%的每年的应用速度,无论是对比2050年还是2060年的碳中和的要求,还是今天产业的成熟具有的能力,都有足够的压力、动力使我们的应用进一步提升和加快。

朱共山——顺应变革

“现在这个市场首先在能源转型、应用模式和全球化方面大家要变革,不要全部在国内卷,当然也不要全部去国外卷。我建议全行业都要思想、商业模式、管理、应用、合作都要变革才能增长起来。”

陆川——行业自律

(陆 川 正泰新能源董事长)

“首先是企业对自己行为的预判。刚谈到的量卖得越多、亏损得越厉害,其实还是企业对于扩展速度的把握、定价机制的把握。行业想要加快穿越这次周期,每个企业从自身做起这是一个非常关键的环节。”

钟宝申、高纪凡、李仙德——合作

高纪凡表示:“只有通过合作整个行业才能走得更高远。过去我们的技术研发基本上各自研究,由于行业里面的很多企业对于研发领先的企业挖技术人员。这种情况下,知识产权保护就没有或者环境不好导致跨界跨行的企业就进来了。所以我们现在的办法就是联合产业链的企业共同构建协同创新的一个新平台。整个产业链的领先企业在一起群体创新、共享知识产权,构建一整个的护城河保护共创的知识产权,同时推动技术产品走向更高的高度。”

“大家在一个生态里是必须要合作的,合作不是选择项而是基础项。例如在推动行业标准方面,所有人都是受益者。”钟宝申表示。

(钟宝申 隆基绿能董事长)

对于在光伏这个行业中合作有多难,李仙德回答道:“看你合作的程度是多少。如果仅仅停留在表面供应链的合作那肯定是非常容易的。但如果大家要共同去追逐一个行业共同的深度发展,这肯定是需要信任的基础,还是比较难的。在现在这种情况下,大家愿意坐下来谈推进行业的健康发展这是一个很好的方向。”

编辑:赵华

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