于吉涛：水泥、混凝土产业链延伸的机遇和挑战

　　一、水泥、混凝土产业链延伸

　　水泥企业面临着政策、环境、产能、市场等方面的综合考验和多重制约，向砂石骨料、预拌混凝土产业发展，已经成为广大水泥企业产业结构调整一大战略方向。

　　二、产业链延伸遇到的难点

　　产业链的延伸发展带来了竞争的加剧，产能过剩、技术落后、成本压力等问题困扰着产业链的发展。主要有以下五个难点：

　　1、无一体化发展整体规划；

　　2、未及时调整经营业态；

　　3、对核心竞争力的把握；

　　4、技术创新新瓶颈；

　　5、无政策抑制新商混站的新建。

　　三、如何突破难点

　　1、一体化经营：集料加工、水泥生产、混凝土三者统一经营管理，减少中间环节消耗，降低生产成本。

　　2、技术创新：利用社会科技资源，与国内外知名企业合作，开发廉价石灰石资源。

　　3、调整经营模式：产业链环节紧密连接，上游原材料矿山资源共享开发；中游水泥生产采用混凝土强度等级要求生产；下游混凝土生产与水泥厂实现原材料整合，实现流程少、质量高，提高市场竞争力。

　　4、充分发挥规模、资源、人才、管理、技术优势，打造企业成本优势。

　　5、行业、协会相关部门协调出台政策，科学规划、合理布局，严格控制新增商混站的新建，控制整体产能上限。（如规划新建站土地集中拍卖，加强税收审查制度，设置整体上限产能等）。

　　四、产业链未来趋势

　　1、现阶段产业链延伸模式：

　　水泥产业链向两头延伸至游砂石骨料、混凝土

　　2、基于现阶段产业链延伸水泥、混凝土企业未来模型：

　　用户提出产品需求给商混站，商混站信息提供给共享技术中心，技术中心经过选型发到水泥厂直接配送，真正发挥水泥企业资源、装备、技术、人才优势。

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　　3、模型简化：石到砼的转变

　　直接将矿山“石”转变为商混站“砼”的石

　　4、转变过程中所需要的核心技术：

　　1）矿物掺合料的粉磨技术；

　　2）复合掺合料的粉磨技术；

　　3）专用石灰石粉掺合料添加剂技术；

　　4）专用复合掺合料添加剂技术。

　　技术的应用可以实现更好的转变，如下图所示：

　　5、未来延伸方向

　　6、打造跨界经营模式

　　1）打通建材行业走向建筑行业全产业链；

　　2）由工业品向民用品转变，获取高附加值。

　　现在：直接将矿山“石”转变为商混站“砼”的石

　　未来五年：石灰石直接到标准构件

　　未来十年：石灰石直接到建筑等跨界发展

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　　五、基于产业链延伸的联盟优势

　　1、联盟理念：技术-标准-产业

　　2、联盟优势：

　　1）建立石灰石粉应用领域产业研创新体系；

　　2）服务水泥、混凝土产业一体化发展，发挥企业资源、技术、装备、人才优势最大化；

　　3）整合联盟成员各自技术和资源优势为提高企业核心竞争力提供技术支撑。

　　具体体现在：

　　基于水泥企业产业链延伸至砂石骨料、混凝土，联盟运用联盟内部各成员优势为企业提供“整体解决方案”,发展低碳新型绿色环保与混凝土。

　　“整体解决方案”包括：砂石制备方案、粉磨技术方案、各掺合料制备方案、各专用外加剂方案等。

　　面对混凝土企业产业链延伸趋势，联盟运用各成员优势和混凝土企业联合打造如“工业化建筑产业示范园”,瞄准未来新型住宅产业化所需的新型建材产品，进行深度合作，研究新产品、生产新产品、发展新产业。

　　联盟各成员单位将依托联盟内科研机构、高等院校的科研资源，为石灰石粉应用单位提供技术、产品、装备支撑；共同推动新技术、新产品的研发，最终推动新产业应用和发展。