上海中技桩业：信息化助推传统产业转型升级

　　上海中技桩业很早就提出了“水泥”+“鼠标”的理念，使信息化手段开始与传统行业紧密结合起来。OA、EAS、CRM，SAP- ERP等信息化工具的应用，使公司的运转效率加快，精益思想萌芽发展。2012年开始公司主推精细管理，力求不断完善公司市场、生产、采购、信息、经营等的各环节。在世界500强企业中，有80%的企业都在使用SAP系统来管理整个公司的运营。2011年8月，上海中技桩业引入SAP－ERP系统，该系统作为国际顶尖的软件，积累了国内外企业经营的成功经验，帮助中技学习国内外的先进做法，同时该系统对流程、合规有严格的要求，符合公司规范化经营的要求，能够支持跨区域、多产品的经营，并符合国际主要国家的要求，支撑公司的高速扩张。作为软件行业的标杆，该系统能够实现与主要软件的集成。

　　中国地域面积广，发展速度快，所以用桩量也在逐年上升。2011年，预制混凝土桩累计产量28071万米，比2010年同期增长10.4%，形成的预应力混凝土桩产业链产值达到300亿元，在混凝土与水泥制品行业里屈指可数。中技桩业也伴随着经济的发展、行业的高速扩张乘势而上，其产品在工业厂房、市政建筑、交通建设等各个领域都得到广泛的应用。随着国家对高速公路建设要求的提高，空心方桩的优势在高速公路的使用中也发挥得淋漓尽致。特别是作为摩擦桩使用，空心方桩基础承载力较大，能够减少挤土量，降低施工对周边建筑地基的影响。

　　中技桩业最初的市场主要是在长三角地区，如上海、浙江、江苏。2010年之后，企业开始全国性布点。中技桩业将全国预制桩使用地划为7大区域，东北、华北、华中、江苏、浙沪、皖赣闽、华南；其次，以省为单位，从每个省预制桩用量大的核心市场逐步向周边地区扩张，在运输范围150公里以内地区创建生产基地，从而覆盖全国。

　　此外，总部、省级基地的服务人员也会定期回访使用客户，对产品使用情况、施工情况进行调研，从而不断改进新特性，开发新产品。企业也可以清楚了解到产品在生产过程中的问题，客户反映的问题，使企业迅速做出反应，提出解决方案。售后体系、研发系统、生产制造系统的有机结合，真正迅速高效地解决了产品的服务问题。企业的快速扩张需要信息化体系的强力支撑，这样才能有效降低快速扩张下的管理风险，确保品质的稳定。