建华管桩召开第一季度总经理工作研讨会
4月15至17日,建华管桩第一季度总经理工作研讨会在中山总部召开。建华管桩董事长许景新先生、董事曾志坚先生、总裁李树清先生、副总裁王刚先生,及各公司总经理、常务副总经理、副总经理、总部各部门经理共22人出席了会议。
会上,李树清总裁布置了此次会议的五项主要议题:分析了各公司近期市场情况及如何应对;人才培养问题;各公司对本年度总部下达各项规定及要求有何困难、异议及建议;经理级以上分配方案的探讨;规范化管理面临的问题和难点。随后,许景新董事长在讲话中通报了第一季度公司的经营情况,他指出,受国家经济宏观调控的影响,公司第一季度的整体成绩并不理想,销量与以往同期相比差距较大,但效益是建华历史上第一季度中最好的。此外,上层团队的作风较往年有明显改观。随后,董事长详细分析了目前的市场问题,虽然市场形势不容乐观,但我们要“在战略上藐视它,在战术上重视它”,在了解市场份额的前提下,研究市场如何做大。他还指出公司要以适应社会为导向,走规范化、制度化管理的道路,下大力气培养人才,搞好人才梯队建设。
与会代表就许董事长讲话和李总裁布置的五个议题展开激烈地讨论。王刚副总裁在会议总结中汇报了会议代表们提出的建议和意见。许景新董事长在最后的总结发言中指出,此次研讨会达到了公司预期的目的,他再次强调了经营企业是长期行为,做企业和做人一样,要讲诚信,要有责任意识和进取心。作为一个大家庭,各公司之间要充分利用好视频系统,加强沟通、交流,相互学习提升。
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