中建三局图谋"中建混凝土集团"大旗

　　完成总产值6.6亿元，实现综合效益3500万元。其中生产商品混凝土260万立方米，完成产值6亿元；完成外加剂产值2400万元；生产超细粉12万吨，实现产值2400万元；完成碎石开采30万吨，实现产值1200万元。2月28日至29日，中建三局商品混凝土公司召开“三会”，敲定了今年各项经济指标。

　　2007年，中建三局商品混凝土公司生产商品混凝土170万立方米，完成总产值4.55亿元,同比分别增长21.4%和17%，各项经济指标稳局武汉市混凝土行业排头兵。公司先后荣获湖北省精神文明单位、武汉市混凝土行业优秀企业等荣誉称号。

　　为实现今年发展目标，公司将围绕一个中心，推进四个方面工作，即围绕提高企业发展质量这一中心，努力提高经济效益，实现跨区域经营、产业链发展以及发展、经营和管理模式的三大突破，努力构筑人才、技术、管理等企业发展的三大支撑体系，不断推进企业和谐发展，努力把公司发展成武汉龙头、三局支柱、行业标杆，努力争取早日扛起“中建混凝土集团”大旗。

　　局党委副书记、工会主席张明铁对公司发展提出了三点要求：一是发展要谋划。要抢抓机遇，运作机遇，赢得主动，掌握先机。二是管理要简化。要有超前性、针对性和有效性。三是文化要强化。使之内化于心、外化于形、固化于制。

　　局总经理陈华元在讲话中对公司提出“三高”要求：一是高格局定位。要求公司站在工程局发展质量最好的专业公司、中建混凝土集团、全国知名混凝土企业的高度，做行业领先、技术领先、人才一流、创新突出和文化特色明显的集团公司。二是高层次经营。公司要在跨区域经营上寻求突破口，再接再厉，向成都、长沙乃至全国发展。三是高品质管理，实现企业又好又快发展。

　　局董事长、党委书记熊德荣对公司近年来发展业绩予以肯定。他要求公司一是争做集团型企业。做大规模，代表中建品牌，打造产品多元化、连结资本化、研发生产一体化、跨地区化的一流企业。二要争做创新型企业。要实现发展模式的创新、营销模式的创新、管理的创新和用人方式的创新。三要争做效益型企业。要降低生产成本，提高经济效益。四要争做环保型企业，节能减排。五要争做学习型企业。树立终身学习、个人学习、团队学习的观念，提高素质和水平。