建华管桩召开第一季度销售工作会议
2008-04-01 00:00
为了加强各公司销售经理间的沟通交流，解决各公司第一季度销售工作中所遇到的问题，3月15日，建华管桩第一季度销售工作会议在天津建华召开。建华管桩总裁李树清、辽宁建华总经理安光乾、天津建华总经理汪贵华和各公司销售部经理共13人参加了会议。会议由江苏建华副总经理朱华江主持。
会上，各销售经理各抒自己见，认真探讨了第一季度销售工作中所遇到的问题和如何打造一支优秀的营销团队，并交流了各自的看法和意见。天津建华汪贵华总经理在发言中强调指出盈利是一个企业的根本目标，价格的定位是由市场来判断；销售人员要对危机意识有准确的应变和预测；对品牌要有正确的定位；内部管理要长抓不懈；及时解决问题、做出决策、及时作出应变是根本点等五个方面的内容。最后，李树清总裁在总结讲话中指出召开此次会议的目的是为了取长补短，把销售工作做得更好。在市场定价问题上，他强调指出，要根据当地的市场来给自己产品定价，要随行就势。在加强团队建设方面，一定要重视培训工作，特别是把销售队伍的中坚力量的能力提升上去。此外，作为经营者要做好管理就要搞好“抓风险、抓大局、抓信息”三个方面的工作。
3月16日，为打造整个销售团队的战斗力，各公司销售经理共攀长城，进行户外拓展活动。
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